■本報記者 矯月

    “怯怯御螺貝殼及石子如鳥卵者，橫亙石壁如帶”，這是北宋時代杰出科學家沈括對太行山的描述。

    跨北京、河北、山西、河南4省（市）間，山脈北起北京市西山，向南延伸至河南與山西交界地區的王屋山，西接山西高原，東臨華北平原，綿延400余公里的太行山是中國地形第二階梯的東緣，也是黃土高原的東部界線。在孕育了300多種木本花卉、藥材等珍稀植物的太行山中，成為了黨參的生長沃土。同時，種植黨參也成為太行山人脫貧的致富路。

    談起黨參，振東集團的創始人、董事長李安平回憶起公司成立之初的艱辛，其向《證券日報》記者講道：“起初進醫藥行業的時候，由于對藥材采購并不懂，全靠中間商去采購，但經常出現藥材漲價或質量不好等問題，這讓我下決心自己種藥材。”

    “有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。”李安平在步入醫藥這一行的同時，還鋪就了一條扶貧路。

    產業帶動扶貧

    振東集團發展中藥材種植產業帶動貧困村致富，正是山西省實施龍頭企業帶動貧困村脫貧戰略的一個縮影。

    而談起產業扶貧，山西省最讓人頭疼的就屬平順縣。平順縣作為國家級貧困縣，共有262個村子，其中230個村子都因地勢偏遠、地處山區，屬于貧困村。然而300米至1800米之間的高海拔差距，使該縣在培育中藥植物方面具備了天然優勢。

    在秋季到來之時，正是黨參、柴胡和黃芩成熟的季節，在太行山區的平順縣藥材基地里，隨處可見農民們忙碌的身影。而在這些勞作的身影中，也有振東集團的員工。

    “我們振東集團早從2003年就開始了產業扶貧，一開始與農民簽署種植中藥材的協議是為了保證藥材的質量和產量，后來，做著做著就做成扶貧產業。”李安平對《證券日報》記者介紹：“振東集團的全體員工都有扶貧任務。有的甚至會幫一些沒有勞動能力的貧困戶下地種藥材。公司采取的是一個老總包一個片，一個中層包一個村，三到五個員工包一戶的扶貧模式。”

    據了解，振東集團在平順縣貧困村開展精準扶貧工作主要采取兩種方式：就業扶貧，公司安排貧困戶就業達300余人，人均年收入達2萬元；技術扶貧，預付種子種苗，全程技術服務，進行保護價收購，降低老百姓的種植風險。

    “我們收購的中草藥都是按照市場價收購，如果市場價格較低，我們就按照保護價收購，確保農民的基本收入。”李安平向記者感慨道：“我就是從農村走出來的，看不得農民吃苦。現在每年我都會到貧困地區的農民家里吃一頓飯，和他們嘮嘮家常。”

    在董事長的帶頭作用下，振東集團的每一位員工都投身到扶貧事業中來。“我們每個人都會分一戶農民進行扶貧，會按照部門輪流到山里考察扶貧。”一位振東集團的員工向《證券日報》記者說道：“在農村扶貧時，我也會跟著農民一起下地干活，種植藥草。”

    “靠種植中藥材，我們的腰包鼓了！”這就是貧困村農民的心聲。從2013年開始，振東集團發展中藥材近80余萬畝，僅在平順縣就帶動了78個貧困村脫貧。

    嚴把質量關

    2013年，山西振東集團投資5.5億元，在平順縣打造50萬畝中藥材產業化基地建設項目，使傳統的中藥材種植實現規模化、基地化、產業化、現代化。目前已經形成了以黨參、連翹、黃芩、黃芪、柴胡為主的多品種大規模的種植基地；以“公司+政府+農業合作社+基地”的現代化經營模式；以種、產、儲、購、銷全方位的產業鏈條，成為促進平順發展增加農民收入的主要經濟支柱。該項目的實施，不僅有效利用農村閑置土地和荒山資源，緩解水土流失，改善和提高農村農田經濟效益，恢復農業生態功能；而且逐步成為平順一種獨特的旅游觀賞景觀。

    2015年9月份，振東集團在平順縣投資建設的“50萬畝中藥材種植加工基地項目”建成并順利運營，依靠中藥材產業帶動山區百姓穩步脫貧。2018年，平順縣中藥材產值達到3.38億元，同比增長42.25%，農民人均中藥材收入達到3700元，同比增長110.22%，全縣又有25個村、2724戶、8952人實現脫貧。該項目引領了多項國家標準，其中，“10萬畝連翹野生撫育及產地加工一體化”還被列入了國家工信部項目。

    在基地建設過程中，振東集團探索形成了以“預付款模式”為主，“土地流轉模式”和“訂單模式”為輔的有效發展模式。

    “這一模式的實行，保證了采收藥材性狀的相對均衡，質量安全可控，含量達標，療效穩定。”李安平介紹道：“在產業扶貧過程中，振東集團對種植戶免費提供技術培訓和技術支撐。”

    “現在，振東集團在全國六個省19個縣都簽有中藥材種植合同，22萬戶農民因此受益。目前，公司有80萬畝的種植基地。”李安平說。

    隨著種植基地的規模不斷擴大，振東集團的中藥材也被列入眾多知名藥企的采購名單。李安平補充介紹說：“我們收購藥材是有一定標準的，正常生長的中藥材和被藥物催熟的藥材，其含有的藥性是不同的。所以，我們在收購時會嚴把質量關。正因此，同仁堂等知名藥企都會采購我們種植的中草藥。”

    與此同時，振東集團還專門建立了加工廠、倉儲車間、恒溫庫、冷藏庫、陰涼庫、成品庫、初加工車間等；并且引進青翹加工設備一體機、山杏、山桃加工機、藥材水洗機3條流水線及其他加工設備76臺。配備中藥材檢驗檢測中心以及全國統一的中藥材物流信息公共管理系統，對中藥材進行規范化倉儲管理。基地對外開放倉儲服務，可滿足長治及周邊地區3萬多噸的中藥材公共物流需求，為國內大型中藥材初加工及規范化倉儲示范標桿基地。

    李安平向《證券日報》記者表示：“中草藥采集后會出現藥性流失，為了確保藥性，我們會建立專門的加工廠，對不同性質的中草藥進行冷凍等不同的保存方式。”

    事實上，建立中草藥基地進行扶貧，對于振東集團來說不僅僅是扶貧，同時還為公司保證了中草藥原材料的穩定性。

    據李安平介紹，中草藥種植基地的建立為公司走向國際起到了重要作用。“外國人一開始不相信我們中醫藥的原材料，認為中藥材藥性不穩定，但是在考察我們中藥材種植基地后，發現我們的中草藥都符合標準，且中藥質量穩定，之后就簽訂了協議。”

    為了走向國際，除了保證中草藥原材料的質量外，公司還緊抓科研項目。“我認為中藥要想走向國際，必須得科研走出去。”李安平向記者表示，今年5月份，振東集團與阿德萊德大學簽訂第二期戰略合作，對復方苦參注射液進行深度研究，準備二次開發。

    李安平表示，未來，公司將在中藥標準化、國際注冊、仿制藥一致性評價等方面整體推進，并圍繞“國際合作”“產品開發”“科研為生產服務、科研為市場服務”三條主線，不斷提升企業的整體實力。