本報記者 趙琳

    8月24日晚間，招商積余發布2020年半年報。報告期內，公司實現營業收入38.68億元，同比增長49.88%；利潤總額2.72億元，同比增長102.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.79億元，同比增長110.66%。截至報告期末，公司總資產159.32億元，較期初下降3.45%；歸屬于上市公司股東的凈資產81.60億元，較期初增長2.21%；資產負債率48.83%，較期初下降2.68個百分點。2019年底資產重組完成后，公司堅持業務發展、組織融合“兩手抓”，在抗疫中完成戰略規劃，在發展中完成組織融合，在實現業績穩增的同時，提升服務品質和客戶滿意度，探索發展潛能。

    物業業務規模快速增長

    市場份額持續提升

    2019年底，招商積余完成重組在深交所上市。重組上市后，公司旗下中航物業、招商物業齊頭并進，深耕區域和細分市場，持續拓展服務業態，豐富延伸服務內涵，保持業務穩步發展，展示新時代物業新價值。

    2020年上半年，招商積余物業管理業務收入實現穩增。報告期內，公司物業管理業務實現營業收入35.87億元，占公司營業收入的92.75%，較上年同期增加14.96億元，增長71.57%，主要系招商物業2019年12月起納入公司并表范圍、在管物業管理項目收入提升以及本年度新拓展物業管理項目增加。

    報告期末，招商積余物業管理項目為1315個，管理面積總計達1.72億平方米，遍及全國70多個主要城市，服務業態實現多元化。公司物業管理業務中，收入排名前五的區域分別為：深圳、江蘇、北京、山東和四川，營業收入合計約為18.77億元，管理面積合計約為7363萬平方米。

    值得關注的是，上半年雖然整體物業市場供應受疫情影響階段性萎縮，招商積余仍然保持了市場拓展的力度，實現新簽約項目194個，凈增加管理面積1927萬平方米（扣減退出面積后），保持穩定增速。公司多年深耕非住宅類物業，新簽年度合同額11.27億元中，非住宅業務9.38億元，占比較高，保持非住宅物業市場的領先優勢。

    招商局集團是在央企集團層面較早布局數字化轉型的企業之一，集團堅持推動數字化轉型，為業務賦能，增強核心競爭力。招商積余作為招商局集團旗下唯一一家從事物業資產管理與服務的企業，也在物業業務上持續加大數字化、科技賦能投入。公司基礎業務平臺覆蓋全國1200多個項目，服務工單近800萬，工單完成率98%，服務滿意度99%。搭建了業務平臺模型及開發框架，完成了354個數據共享微服務的開發。初步實現業務線上化、管理可視化、設施智能化，并向科技賦能平臺升級邁進。疫情期間，招商積余還積極探索數字化工具以及新技術運用，實現了π控大屏和招商通疫情防控系統對接上線。

    疫情期間助力客戶開復工

    資管業務穩步恢復回升

    資產管理業務方面，報告期內公司資產管理業務實現營業收入1.85億元，占公司營業收入的4.78%，受疫情影響，購物中心經營、酒店出租及其他持有型物業收入較上年有所減少。

    疫情期間，商場及酒店等商業運營受到直接影響，處于停業或半停業狀態。在此情境下，招商積余用實際行動踐行社會責任和央企擔當，積極響應國家減租免租政策助力客戶開復工。公司還幫助復工后商戶經營過渡，整合線上線下渠道，提升商戶經營業績；通過會員數字化營銷，優化顧客消費體驗，確保各購物中心經營持續，提振商戶信心。截至2020年6月底，公司資產管理業務客流量已逐步回升至上年同期的80%。

    另外，公司持有型出租物業包括酒店、購物中心、商業、寫字樓等多種業態，截至上半年末已出租面積為56.1萬平方米，其中購物中心物業由九方資管運營管理，酒店物業租賃給格蘭云天酒店經營，其余商業、寫字樓等物業對外出租經營。此外，公司還持有1家委托給英國洲際酒店集團經營管理的昆山皇冠假日酒店。

    總的來看，雖然上半年疫情對物業行業帶來直接沖擊，但招商積余的經營承壓能力較強，物管業務歸母凈利增速超過了行業預期，資管業務也逐漸恢復。而在戰略層面公司并未受到大環境影響，依然以建設“國內領先的物業資產管理運營商”為目標，作為招商局集團資產保值增值平臺和招商蛇口持有資產運營的承載平臺，充分發揮了戰略協同的作用，重組后第一個半年交出了讓市場滿意的答卷。

    分析人士認為，下半年，公司依托母公司資源，在住宅、非住宅項目拓展方面均具備較強優勢，加上專業服務獨具特色，財務結構保持穩健，未來利潤率水平有望持續修復。

（編輯 才山丹）