本報記者 蘭雪慶

    繼今年7月18日與廣安經濟技術開發區管理委員會簽署《豐山農藥及精細化工產品項目投資協議》后，9月23日，豐山集團發布公告稱，公司董事會審議通過了議案，擬在四川廣安經濟技術開發區（簡稱“廣安經開區”）新橋園區購買土地并投資建設農藥及精細化工產品項目。

    據悉，上述項目預算總投資16.3億元，將用于精細化工產品及農藥中間體生產基地建設項目，新征用地500畝，可年產各類精細化工品及農藥原藥中間體約10萬余噸，預計年均銷售收入30億元，年均利稅總額4億元。提及該項目建成后對公司的影響時，豐山集團董秘吳漢存在接受《證券日報》采訪時表示：“新的生產基地建設完成后，公司將采用全新的自動化工藝及先進的工業化技術，進一步提升公司的生產效益，降低生產成本，提高利潤水平。”

    加碼農藥中間體制造

    打造產業鏈“閉環”

    于2018年登陸資本市場的豐山集團主要從事高效、低毒、低殘留、環境友好型農藥原藥、制劑及農藥中間體的研發、生產和銷售。今年上半年，公司實現營收8.78億元、凈利潤1.61億元，分別同比上升32.45%、94.12%。報告期內，受到疫情及部分中小企業面臨淘汰等外部環境影響，部分農藥產品的市場需求較大，公司在這一情況下合理的安排生產運營，為市場上提供了充足的貨源，原藥業務的市場規模和銷售收入水平顯著提升。

    提及本次投資建設農藥及精細化工產品項目的必要性時，公司表示，本次建設農藥原藥中間體生產建設項目，旨在支撐公司未來海外布局，保證原藥產量穩定性，擴大公司產業鏈優勢。該項目將專注于各類農藥中間體的制造，產品涵蓋公司主力原藥制造所使用的中間體。項目的實施有利于公司降低原藥中間體的外部依賴程度，有效降低公司原藥生產成本，減少市場波動對公司原藥產量的影響。本次項目完成后，公司可成規模生產如2-氯煙酸、嘧啶胺、DHPPA、4-氯-3，5-二硝基-三氟甲苯等重要農藥中間體，項目達產后可充分滿足企業主要原藥產品的中間體需求。

    吳漢存告訴記者：“本次項目生產的中間體將進一步完善公司‘原藥-中間體-制劑’的產業鏈布局，打造公司農藥生產的閉環。”

    除了考慮到產業鏈上下游協同外，公司對廠區布局、生產安全方面也有著完善的規劃。據悉，受去年響水爆炸事件影響，公司長達6月的原藥停產嚴重影響到了運營與盈利能力。基于此，公司決定在四川進行新基地的建設，旨在減少因地區性事件所帶來的不良影響，分散公司經營風險。

    在2019年停產期間，公司投入資金，完善環保設施，順利達到國家及地方政府對農藥企業的環保要求，成為鹽城第一家復產的企業。目前，公司氟樂靈原藥、精喹禾靈原藥產品生產均恢復正常，產能利用率再次回到較高水平，產品一度出現供不應求的情況。而本次新產能釋放后，將極大地提高公司的供給能力，滿足下游客戶及終端農戶的市場需求。

    談及公司未來發展規劃時，吳漢存告訴記者：“未來我們將有效發揮上市公司平臺的資源整合效應和資本放大效應，并伺機收購國內外精細化工領域的隱形冠軍，逐步向高級中間體、功能化學品等領域發展，并發展為集團未來新的核心業務。本次開拓新的生產基地，就是基于公司未來發展的考量。在今后幾年內，公司將會以四川廣安的新基地作為投資重點，同時也會在市場上積極尋找優質企業，找尋潛在的合作機會。”

    農藥產業邁入“高質量發展時代”

    行業數據顯示，我國農藥行業產能的發展分成兩個階段，自2010年-2015年以來，產量逐年提升，并于2015年達到峰值，產量約為374.4萬噸。在此之后，隨著國家對農藥行業安全環保要求逐步提高后，產量有著下降趨勢，到了2019年，產量約為225.4萬噸，下降幅度明顯。

    記者就上述現象采訪到了河南財經政法大學教師韓軍，韓軍告訴記者：“國內農藥產業未來發展趨勢是：高污染、高風險的落后產能及相關很大一部分中小企業會被淘汰，一批大型農藥企業集團會通過兼并重組等方式擴大生產規模，市場主導權逐步回到上游企業手中，良幣驅逐劣幣時代將來臨；農藥企業將要走清潔生產、綠色高質量發展的道路，農藥產品會加快更新換代，環保、高效、低毒農藥及綠色農藥產品會有較大發展，高毒高風險農藥將逐步被淘汰。”

    據悉，隨著我國農藥工業的發展和農藥行業安全環保各項政策持續推行，國內農藥產品的產能呈現平穩的態勢。企業方面，落后的中小產能開始陸續退出，產品集中度逐步提高，產量的下降也是農藥行業追求高質量發展的結果。

    隨著產業集中度的提升，我國農藥行業的組織結構和布局將更趨優化，產業分工和協作更為合理，一批具有核心競爭力的產業集群和企業群體將逐步形成，并成為我國農藥行業的主導力量，有效提升我國農藥企業及行業在全球市場中的競爭力。

    在韓軍看來，隨著農藥行業優勝劣汰的進程加快，未來具有很強的研發和技術能力，能生產新型環保農藥的企業將充分受益；同時，具有充沛資金和優越管理能力，能進行內外部整合、并購或者與其他企業建設子公司的大中型企業；以及能開拓亞洲及拉美等國際市場的國際型企業將更具競爭優勢。

（編輯 袁元）