今年，是全面打贏脫貧攻堅的決勝之年。作為中國資本市場的“主力軍”，一大批上市公司以實際行動扛起社會責任，積極投身到抗擊疫情和精準扶貧的硬戰中。

    作為重慶首家上市民企，迪馬股份多年來始終將踐行社會責任作為核心議題之一，產業扶貧、教育扶貧等多模塊運作。

    今年以來，迪馬股份不僅在疫情蔓延之初就第一時間便成立了“迪馬醫護關愛慈善信托”、迪馬公益基金會，還在8年前發起的“薪火公益助學計劃”上做了更多加法，比如新成立的迪馬泥溪兒童關愛中心等等。

    持之以恒地耕耘，也為公司贏得贊譽無數。11月27日，由《每日經濟新聞》舉辦的“2020第十屆中國上市公司口碑榜”評選中，迪馬股份便獲得了“最具社會責任上市公司獎”。

    “三駕馬車”齊心抗疫

    2020年伊始，一場疫情打亂了整個社會原本的節奏，“戰疫”成為一段時間內的主題，一些始終心懷大愛的企業就此脫穎而出。

    迪馬股份無疑是其中的佼佼者。該公司已形成迪馬工業、東原集團、迪馬產發“三駕馬車”齊頭并進格局，而在此次抗疫中，三大板塊均全力以赴。

    歷史最為悠久的迪馬工業，以建造特種車起家，抗疫期間推出4G基站車、無人機應急空中通信平臺等，第一時間投入到廣東、上海等地的疫情防控監測工作。而迪馬工業改裝的負壓救護車，由重慶市慈善總會交付給湖北孝感市中心醫院和漢川市人民醫院，在一線救援工作中發揮了重要作用。

    值得一提的是，1月28日大年初四迪馬團隊緊急籌措的4160升消殺物資和1.75萬箱衛生防護物資正是在迪馬工業協同下快速押運抵達武漢，緩解了當時物資緊缺的燃眉之急。

    另一板塊東原集團旗下的東原物業則在1月25日就響應政府號召，為支援武漢火神山醫院的后勤保障工作，下屬18名員工主動自愿報名參與火神山醫院援建志愿者工作。這批人在迪馬內部被稱為“十八勇士”。同時，東原物業7x24不放松防疫工作，也令除武漢以外的全國近3000萬平方米管理區域內，無一位業主確認感染。

    引人關注的是，東原物業多年來細致的服務觀念也獲得了業主真心反饋。在全民居家抗疫期間，56名武漢東原啟城小區業主自發組織了一場“不見面演唱會”；由東原團隊發起的系列社群活動“東游記”，聯合KOL業主每天輪番在直播里共享生活技能，打破疫情的桎梏，在那段特殊的日子里，讓“宅家”更快樂。

    在抗疫工作中，迪馬股份還給予了更多人性化關懷。東原商業宣布，考慮到疫情的影響，即時啟動“共度”行動，對旗下商戶租金減半，甘苦與共、共度時艱。

    最后，作為迪馬股份最年輕的板塊迪馬產發，其在抗疫中同樣可圈可點。在疫情最嚴重時期，迪馬產發康養事業部攜手東原物業和互聯網醫療平臺，緊急推出“東原健康小助手”，為所有住宅、商場和辦公樓中的客戶提供健康檢測、食蔬配送等服務。

    慈善信托模式的先行者

    值得注意的是，在這場舉全國之力抗擊疫情的戰斗中，迪馬股份尤為創新亮眼的舉動在于：落地了全國首支抗疫醫護關愛慈善信托，即“迪馬醫護關愛慈善信托”，用于2020新型冠狀病毒肺炎及其他未來公共衛生事件中的一線醫護人員。

    迪馬股份董事長羅韶穎在接受《新民周刊》采訪時曾表示，早在去年自己就在考慮用信托的方式來做慈善，目標人群正是醫護人員。年初北京朝陽醫院眼科醫生陶勇被砍事件，以及疫情暴發后全國醫護人員逆行馳援，讓這一想法加速落地。

    據了解，迪馬股份在大年初三就提出投入1000萬元成立醫護慈善信托，最終在1月30日獲批備案成功，從籌備到備案獲批僅48小時，刷新了慈善信托備案落地紀錄。據悉，利用信托的方式，可以減少復雜的程序，讓醫護人員的家屬能夠直接受益。

    該慈善信托已經在發揮作用，目前受益的主要是武漢和重慶兩個地方醫院的部分醫護人員及其家屬。未來，受益者的范圍還會不斷擴大。

    據了解，隨著我國慈善事業的日益壯大，高凈值群體回饋社會意愿增強，政策環境與社會思潮正確引導，慈善信托作為新型的慈善實施方式，正在被越來越多的機構和群體所認可。

    而在慈善信托發展新道路上，迪馬股份已經在發揮先行者的榜樣力量。統計數據顯示，截至5月底全國22家信托公司已累計發起、設立以抗疫、關愛抗疫工作人員相關的備案慈善信托79單，籌資總規模達1.49億元。

    此外，用信托模式做慈善公益，迪馬股份還在做更多的嘗試。

    今年9月21日，適逢第27個世界阿爾茨海默病日，迪馬股份作為資金提供方，還與五礦國際信托有限公司共同成立了的“五礦信托-三江源忘不了慈善信托”，全部信托財產將用于阿爾茨海默病防治工作，具體包括公益宣傳片制作、健康管理項目宣傳、預防及治療科研項目等。

    據了解，這支慈善信托，將充分發動多方資源，持續不斷增進阿爾茨海默病的資源投入，資助相關科普知識宣講、預防及治療藥物研發、記憶檢查等項目，鼓勵家庭、科研機構及醫療院所等為更多患者提供科學的防治服務，增加及改善阿爾茨海默病患者的服務供給。

    為教育扶貧“做加法”

    近期，“832個貧困縣實現全部清零”火爆網絡。宏觀視野下的貧困縣摘帽，也讓后續消除返貧更受關注，而針對欠發達地區的教育扶持則是重中之重。

    重慶云陽縣泥溪鎮地處七曜山市級生態自然保護區，氣候四季分明，生態資源豐富，山地特征顯著；但同時，由于這里交通不便，其“三高（貧困發生率高、貧困人口占比高、貧困村占比高）、一低（人均可支配收入低）、三差（基礎設施差、生存環境差、主導產業帶動能力差）、三重（低保五保殘疾等貧困人口脫貧任務重，因病致貧人口脫貧任務重，貧困老人脫貧任務重）”的深度貧困特征也很明顯。2017年8月，泥溪鎮被確定為重慶“市級深度貧困鎮”。

    10月16日，迪馬泥溪兒童關愛中心正式揭幕，為這個貧困小鎮上的孩子們帶去了“獲得發達地區同等教育環境”的可能性。

    據了解，泥溪鎮距離重慶主城區的車程在5小時左右，而當地的小朋友每天上學在路上的時間就需要一兩個小時，而不得不選擇在學校住宿。迪馬股份所打造的泥溪兒童關愛中心則是借助原·聚場的社群營造優勢，為學校留出一個公共空間。

    具體而言，該關愛中心遵循“動靜分區、科學布局、一室多用、隨用隨調、筑夢童真、回應需求”的理念，設計了動力書塔、文化梯步、多趣教室和多功能廳，賦予了更多有助于兒童學習成長的功能，能滿足當地居民親子陪伴、文化活動、興趣集會等多樣化需求。中心還有很多功能性設備，幫助他們身心健康成長。

    值得一提的是，迪馬股份泥溪兒童關愛中心還是全國首個創新型社區兒童之家，這背后的積累則是迪馬股份多年來在教育扶貧上的用心和堅持。

    2012年，迪馬股份便發起了“薪火公益助學計劃”，針對貧困鄉村青少年的精準扶貧，進而又延伸出“薪火·獎學金”“薪火·暖冬”等多個子項目，致力于將優質教育資源徑直向鄉村下沉，給鄉村青少年帶去光明和希望。

    公開資料顯示，以公益助學計劃“薪火·暖冬”為例，從2012年至今，已累計為重慶市秀山縣、城口縣、奉節縣、巫溪縣等眾多貧困縣的上千名鄉村少年送去溫暖，支援數十所鄉村學校。

    除了關愛莘莘學子之外，迪馬股份也對老年人的頤養天年有著人性化思考。

    根據民政部公布的最新預測數據，“十四五”期間60歲及以上老年人口的年均增長將為1000萬左右，遠高于“十三五”期間年均700萬的增幅。

    據了解，中國的養老格局為“9073”，即90%老年人依托社區居家養老，7%老年人在老年化社區養老，3%老年人機構養老，這也意味著普通的養老院不一定適合目前的養老格局。

    2018年，迪馬股份便開始涉足康養板塊，目前已經頗有成效——近兩年，康養項目布局在西南和華東已落子重慶、成都和上海三座城市。同時，迪馬在成都和重慶收購了兩家養老機構，目前在川渝的床位數排到了前三。

    成都自持的部分是純市場化的經營模式，主要是將存量物業改造成老年公寓，針對中等收入群體及以上的家庭人群；重慶則是社區養老服務中心，有市場化，也有政府扶持和補貼。重慶的業務模式實際上是輕資產運營，在兩地政府力推成渝經濟一體化的前提下，期待社區養老這方面的打通能夠提速。

    值得一提的是，迪馬股份還計劃將康養板塊與教育結合，籌辦護理學校，為康養事業持續輸出專業護理人員。

    站在脫貧攻堅決勝小康之年，迪馬股份憑借數十年如一日的大愛之心，在踐行社會責任道路上已經有了自己的鮮明風格。