不斷創新的姐姐

    澤達易盛董事長林應：

    為醫藥行業插上“云”翅膀

    澤達易盛是這樣一家致力于讓數據成為激發醫藥行業先進生產力的企業。從醫藥流通信息化起家的澤達易盛，目前業務已經擴展至醫藥全產業鏈信息化。

    “我們一直有著這樣的理想和愿景，讓醫藥信息化服務于我國醫藥行業的提升，并追趕上全球領先水平。”澤達易盛董事長林應在接受《證券日報》記者專訪時表示，“澤達易盛一直在朝著這個目標前進，我們基于云端頂層系統設計，采用信息化的手段，將醫藥產業鏈的各個環節融入其中，希望在未來三年內來打造成為我國醫藥信息化行業頭部企業。”

    2016年前后，澤達易盛開始自主研發智能化生產保障所需的工業軟件譜系產品。林應透露稱，目前公司開發的自研工業軟件平臺，已實現了國產化替代，突破了以往國際品牌占主導地位的局面，獲得了客戶的一致認可。

    2019年9月份，經公開招標，澤達易盛成為工信部裝備工業司2019年智能制造系統解決方案供應商“智能工廠集成—醫藥”項目第一中標人。

    從醫藥流通信息化到醫藥生產信息化，再到全產業鏈的延伸。在一步一個腳印地前進中，林應感觸良多，更認識到加強企業知識庫建設的重要性。“澤達易盛定義是應用型的創新企業，始終需要圍繞跨學科進行深度融合，比起技術層面遇到的難題，真正難的在于我們對所服務行業理解的深度。”

    2016年，澤達易盛正式進入到醫藥生產信息化領域，不過要將在醫藥流通領域取得的成績快速復制，并沒有那么簡單。

    回憶起彼時首次與重慶市某知名醫藥生產廠家的洽談時，林應坦言，將公司已經打磨了四年多且備受醫藥流通領域客戶認可的產品拿出來，原本是信心滿滿，“醫藥流通信息化關注的數據多是從政府監管角度出發，而醫藥生產卻需要立足于生產廠家，問題出在管理主體的訴求變化和業務場景多樣上，我們對行業的理解差距太大了。”

    “不懂行業的人，慣性的以技術思維提供通用化服務，而通用思想無法深度適配復雜的客戶場景，甚至會造成技術上的浪費。我們的團隊是在反復溝通交流的過程中滿足客戶的需求并逐漸加深了對行業的理解，通過不斷抓取共性的問題，用IT的技術來攻關，實現效率的提升，最后形成知識，這些也成為澤達易盛技術積累的重要部分。”林應稱。

    2020年6月份，澤達易盛登陸科創板，正式與資本市場接軌。“科創板上市幫企業更好的聚集人才與加大科研力度，在科創板上市后，無論是從事業平臺還是激勵手段對人才的吸引力都更強，同時，我們可以有更多的資金投入到科研中，能夠更加專注于先進技術的積累和持續競爭力的培養。”林應告訴記者。

    作為科創板的先行者，林應表示，希望后來者都能更積極響應科創板“三個面向”的號召，為國家科技創新建設添磚加瓦；同時，也希望后來者都能堅守初心，努力經營，為社會創造更多的經濟價值，為投資者提供良好的投資回報。

    疫情發生后，中醫藥在實踐中證明了具備較好的治療效果。林應表示，中藥配方顆粒和經典名方是中藥創新化發展的新方向，對于推動中藥產品創新升級，滿足多個消費群體的需求具有重大意義。“我們在中藥產品研發領域已布局多年，是醫藥產業鏈的重要組成，中藥配方顆粒和經典名方研發業務作為公司未來主要的業務方向之一，將顯著受益于中醫藥行業的發展。”

    采訪中，林應多次提及，希望醫藥信息化服務于醫藥行業的提升，“在醫藥信息化的推動下，頭部醫藥企業能更好地惠及大眾，老百姓能得到普惠的好藥，而不是便宜的劣質藥。”

    中國的藥廠行業分散度極大，醫藥信息化企業全產業鏈信息化核心技術的應用，對于進一步提高我國醫藥流通行業的集中度有著積極意義。“醫藥流通領域的信息化服務于政府，政府通過數據來調整政策，惠及行業；醫藥生產信息化則是服務于工廠，生產企業通過柔性生產，產能和效率更高，藥品成本不斷優化。”林應表示。