本報記者 矯月

    如今，“碳中和”成為各行各業的熱議焦點。同時，光伏能源也被再次提及。隆基股份“掌舵者”李振國認為，一旦光伏能源足夠便宜，其本身的生產環節可以實現完全零碳制造，當產業鏈全生產過程都使用清潔能源，過程中便會是零碳足跡。由此，隆基股份率先垂范，成為零碳制造的先行者和踐行者。

    “水電的巨大調節能力由于電力體制的原因尚未得到充分利用。國內有全世界最大的水電裝機容量，水電滿負荷運行時間不到全年一半，可靈活調節出力，可與新能源互補發電，利用水光風互補可以加快國內可再生能源發展進程。”李振國如是說。

    據了解，早在2016年，隆基股份就做出了投資云南的決定。而云南也是隆基股份零碳制造且成功實踐的開端。

    云南是清潔能源大省，水電資源豐富。但該省也面臨著消納能力有限的問題，尤其豐水期，“棄水棄電”現象嚴重。在隆基股份看來，投資云南將“棄水棄電”化廢為寶，既消納了當地富裕的水電，又解決了當地的歷史難題，同時也可以利用比煤電更廉價的水電降低制造成本，從而帶動光伏發電成本下降。

    據悉，過去5年，隆基股份在云南保山一、二期20GW單晶硅棒項目和保山三期騰沖年產10GW單晶硅棒項目、麗江一、二期20GW單晶硅棒項目、曲靖一期年產10GW單晶硅棒和切片項目、楚雄一、二期30GW、三期20GW單晶硅切片項目均已投產，且陸續還有新產能投入。

    2020年，隆基股份在云南累計完成投資已經遠超200億元。值得一提的是，隨著隆基股份落地云南，還吸引了晶澳科技、錦州陽光、晶科能源和通威股份等多家企業紛紛挺進云南，并帶動當地水電硅一體化產業崛起。

    據了解，隆基股份每年可消納云南清潔水電12.81億度，極大緩解了云南能源棄水的消納問題，每消耗1度水電制造的光伏產品，其生命周期可生產50多度光伏電送往全球市場，成為“清潔能源的搬運工和放大器”。

    在大規模進駐云南期間，隆基股份“用清潔能源制造清潔能源”的生產制造理念也由此誕生，并在馬來西亞工廠進一步推廣應用。目前，隆基股份位于云南的工廠及馬來西亞的工廠，幾乎實現了100%可再生能源電力生產。

    2018年12月11日，在第24屆聯合國氣候大會上，李振國先于全行業提出了“SolarforSolar-負碳地球”的生產制造理念，希望未來在全球更多的地區使用光伏發電制造光伏產品，實現完全清潔零碳生產。

    “在邁向碳中和的階段，非化石能源發電量占比將達到90%-100%，可通過多種儲能、可再生能源制氫、需求側響應。”李振國表示，目前國內光伏和風電發電量之和占比約10%，新能源消納空間還很大，建議國家扶持儲能產業加快發展，支持“可再生能源+儲能”擴大應用，爭取使儲能產業取得更大的技術進步和成本降低，比如大力支持抽水蓄能項目的建設，支持常規水電改造增加抽水蓄能功能，實現清潔能源的更高比例應用。

    “目前許多國家和地區已經實現一毛錢一度電，當之無愧成為了最便宜、最清潔的電力資源。從長期看，光伏發電成本還將持續降低，度電成本將全面降至幾分錢/度。”李振國表示，如今，國內光伏發電主要面臨非技術成本較高的問題，包括貸款利息、土地稅費及其他各項稅費等。他建議全面降低光伏發電的非技術成本，讓渡出經濟空間，通過政策引導鼓勵儲能、氫能、電力調峰與電網調節，實現多能互補綜合發展，推動非化石能源比例更為快速地提升，助力“碳中和”目標早日實現。

    2020年3月，隆基股份正式加入了“RE100”倡議，并承諾到2028年將在全球生產及運營中實現100%使用可再生電力。此后，隆基股份又加入了EV100，承諾在未來十年內，安裝充足的電動車充電設施，引導員工將家庭用車轉換為電動汽車。同時，加入EP100，承諾在2025年前完成能源管理系統的部署，并以2015年為基準年，提高35%能源使用效率。

    對此，李振國表示：“氣候變暖是另一場‘戰役’，需要強有力的舉措加以遏制。”他認為，實現碳達峰、碳中和，不是單一企業行為，頭部企業有義務推動供應鏈減碳乃至去碳。

    事實上，隆基股份在供應商大會上倡導與上下游共同實踐環境保護、節能減排的綠色理念，共同促進綠色供應鏈建設。2021年1月，隆基股份率先發布《綠色供應鏈減碳倡議》，將綠色理念融入供應鏈管理體系。隆基股份也成為光伏行業首個提出“供應鏈減碳”的企業。目前，已有150余家供應商響應。

（編輯 張明富）