本報記者 李勇

    “經(jīng)過2020年的艱難階段，我們對未來信心滿滿。”派思股份董事長尚智勇在2020年度股東大會后接受《證券日報》記者采訪時表示，公司未來的產(chǎn)業(yè)定位是打造和完善以天然氣終端利用為重點的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，致力于成為國內(nèi)一流的綜合能源運營商。

    國資紓困 走出發(fā)展低谷

    派思股份主要從事燃氣輸配和燃氣應用領域相關產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售和服務業(yè)務，公司于2015年4月份在上海證券交易所掛牌上市。2018年，由于原控股股東遭遇流動性危機，山東省屬國企水發(fā)集團出手紓困，2019年，公司實際控制人由自然人謝冰變更為山東省國資委，派思股份也由此從一家民營企業(yè)變身國有控股上市公司，成為水發(fā)集團旗下唯一的A股上市公司。

    談及當初對派思股份的收購，尚智勇表示，水發(fā)集團自2016年就布局了很多天然氣相關業(yè)務，通過收購派思股份這個上市公司，可以帶動集團未來天然氣相關業(yè)務的發(fā)展。

    “2019年年中，股權轉(zhuǎn)讓完成，平臺有了，不能光當‘花瓶’看，我們就按既定的戰(zhàn)略，努力去實現(xiàn)發(fā)展初衷。”尚智勇講道：“但如何利用好這個平臺，公司也曾走過一段彎路，遇到過一些問題，甚至迷茫過。”

    尚智勇所說的彎路和問題，就是在水發(fā)集團接手的第一年，派思股份曾陷入困境，2019年，公司出現(xiàn)上市以來首虧，歸母利潤虧損1.2億元。

    對此，尚智勇認為既有客觀方面的原因，也有主觀因素方面的影響。客觀方面，派思股份原來的設備制造等業(yè)務因市場宏觀環(huán)境影響，受到較大沖擊，公司在鄂爾多斯建設的LNG工廠因客觀原因延期，一直到2019年底才正式投產(chǎn)；主觀方面，對上市公司掌控能力不強，運作上距離國有管理還有一定差距，一些好的機會未能抓住，也讓公司陷入了被動，這些都造成公司盈利下滑。

    “并購的第一家上市公司，收購當年就出現(xiàn)虧損，這讓我們背上了巨大的壓力。”尚智勇對記者說道，“派思股份2019年出現(xiàn)虧損，是集團原來沒有預料到的，如果接下來2020年再度虧損，還將面臨退市風險，這是我們無法承受的。”

    據(jù)尚智勇介紹，2020年初，公司一方面積極謀劃實現(xiàn)扭虧，另一方面，也要為未來發(fā)展打好基礎。圍繞這兩個目標，2020年3月份，派思股份拿出了一份發(fā)展報告，并推出了一系列舉措。

    2020年，派思股份通過調(diào)整組織架構，提高了生產(chǎn)運營效率；成立黨委，通過黨建工作，進一步統(tǒng)一思想，把企業(yè)經(jīng)營目標、股東利益、經(jīng)營管理者的利益和與國家利益、職工利益統(tǒng)一起來，形成了團結奮進的新局面；通過重大資產(chǎn)重組，完成對淄博綠周和高密豪佳兩個城鎮(zhèn)燃氣項目80%股權的收購，進一步完善業(yè)務布局，提升了公司的整體盈利能力。

    為支持派思股份發(fā)展，水發(fā)集團給予了極大的幫助。2020年，水發(fā)集團對鄂爾多斯派思增資4.5億元，提供直接資金支持，同時還為上市公司融資提供擔保，為公司發(fā)展做出強有力的資本背書。

    2020年1-6月，派思股份實現(xiàn)營業(yè)收入3.07億元，同比增長108.24%，實現(xiàn)歸母凈利潤1002.93萬元，完成扭虧。2020年，公司實現(xiàn)全年營業(yè)收入11.33億元，首次突破10億元，歸母凈利潤也進一步增厚至2392.19萬元。公司最新披露的2021年一季報顯示，今年1至3月份，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.83億元，實現(xiàn)歸母凈利潤1000.47萬元，盈利能力進一步快速提升。

    完成更名 邁上發(fā)展新征程

    “2020年初制定的這份發(fā)展報告是客觀積極的，起到了非常好的指導作用。”尚智勇向記者表示，“到2020年最后一個季度，年度目標就已經(jīng)實現(xiàn)，證明了年初的方案是正確的。但這份發(fā)展報告對未來的規(guī)劃還不夠清晰，措施還有些薄弱，還需要進一步去完善。”

    2020年11月份，結合我國的“十四五”規(guī)劃綱要草案，派思股份經(jīng)深入討論，也推出了公司未來發(fā)展的“五年規(guī)劃”。

    “未來的路往哪走，如何落實和實現(xiàn)當初收購的初衷，我們以‘十四五’規(guī)劃為抓手，也進一步明確了公司的未來發(fā)展道路。”據(jù)尚智勇介紹，未來發(fā)展，公司將外延發(fā)展與內(nèi)生增長相結合，用好三個平臺，落實好“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略。

    所謂的三個平臺是指派思股份的國資股東平臺、上市公司平臺和基金公司平臺，對一些成熟的項目，可以利用上市公司來實現(xiàn)，對于一些短期內(nèi)看不到收益的戰(zhàn)略性項目，通過在基金公司平臺或國資股東平臺先行體外培育。

    “公司的‘十四五’規(guī)劃，不僅是想法，我們也有能力、有信心去實現(xiàn)。”尚智勇表示，在碳達峰、碳中和的大背景下，天然氣在未來很長一段時間，都將是重要的替代能源。在城鎮(zhèn)燃氣運營方面，公司將搶抓城鎮(zhèn)燃氣市場改革機遇，除了運營范圍擴大帶來的增量，原有服務范圍內(nèi)，隨著工業(yè)煤改氣的加快，燃氣需求量也會有很大的增長。分布式能源方面，公司將進一步豐富在分布式、點供、燃氣電廠等領域的布局，著重以燃氣輪機為主導的風、光、電等多能互補，實現(xiàn)冷、熱、電三聯(lián)供相匹配的多能源供應。在LNG業(yè)務方面，車改氣、船改氣都提供了巨大的市場空間，公司將通過對終端市場的開發(fā)，進一步向上游拓展，一方面把天然氣液廠的生產(chǎn)做大做強，一方面進一步打通公司LNG國際貿(mào)易通道。

    記者注意到，5月7日，派思股份發(fā)布公告，公司已經(jīng)完成更名，從原來的“大連派思燃氣系統(tǒng)股份有限公司”，變更為“水發(fā)派思燃氣股份有限公司”，這一更名，在突出國企品牌的同時，也進一步強化了其面向全國的發(fā)展格局，更好地反映了公司主營業(yè)務和未來的戰(zhàn)略定位。未來，公司證券簡稱也或?qū)⑾鄳{(diào)整。

    “惠民、強企、利國、達善。”尚智勇表示，未來公司將充分發(fā)揮水發(fā)國企品牌和上市公司平臺的雙重優(yōu)勢，致力于環(huán)境改善和節(jié)能減排，專注于以天然氣終端利用為重點的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過實施以城市燃氣、LNG業(yè)務和分布式能源為核心主導產(chǎn)業(yè)，以技術服務、科技創(chuàng)新、設備制造主的科技支撐平臺的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升行業(yè)首位度，致力成為國內(nèi)一流的綜合能源運營商。

（編輯 田冬 上官夢露）