本報記者 趙彬彬

    從十多年不分紅到慷慨派現，從盈利難到歸母凈利潤大幅提升，山東老牌上市公司山東鋼鐵正在加速蛻變。

    在2020年營收利潤雙雙保持增長的基礎上，山東鋼鐵2021年第一季度業績再次實現快速增長，特別是扣非后歸母凈利同比增長約63倍，大大超出市場預期。

    山東鋼鐵是如何實現蛻變的？《證券日報》記者近日探訪山東鋼鐵，試圖尋找公司快速發展的原因。

綠色花園工廠，萊蕪分公司鳥瞰圖（公司供圖）

    強化“五位一體”

    破解盈利難

    “過去企業可能有各種各樣的問題，但是不盈利就是萬惡之源。”公司董事長王向東說，提升盈利能力成為公司發展最迫切需要。

    《證券日報》記者梳理發現，2009年以來，山東鋼鐵（前身為濟南鋼鐵）盈利能力不強，多數年份都是微利或虧損，直到2018年，公司實現利潤21.07億元，未分配利潤終于轉負為正。2019年、2020年公司分別實現盈利5.79億元和7.23億元。有了持續增長的盈利能力，山東鋼鐵在2020年度報告中公布，擬向全體股東每10股派現0.4元。這距公司上一次派現已經過去12年了。

    山東鋼鐵是山鋼集團鋼鐵業務的核心子公司，由濟南鋼鐵吸收合并萊鋼股份而來。在經歷了濟鋼產能調整、日照公司新建以及萊蕪分公司的新舊動能產能替換，公司特別是日照公司目前在裝備、技術等方面已形成比較優勢。公司在中厚板、齒輪鋼、H型鋼和汽車家電板材等品種具有較強競爭力。

    公司有關人士告訴《證券日報》記者，在此基礎上，公司強化“五位一體”（客戶、人才、營銷、生產、研發）高效協同，構建以“零缺陷、高效率”為標志的精益生產體系和以團隊為基礎的產銷研一體化運行體系，強化“三率三比”及“庫存、品種”等關鍵指標管控。此外，近年來公司通過深化企業改革，產能調整，剝離部分社會功能，提升了全員勞動生產效率。

    通過上述措施，山東鋼鐵的盈利能力持續改善，公司發展質量穩步提升。2020年山東鋼鐵實現營業收入873億元，同比增長22.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.23億元，同比增長24.8%；生產生鐵1384萬噸、粗鋼1627萬噸、鋼材1601萬噸，同比分別增長14.0%、18.0%、18.3%。

    “去年盡管有疫情的影響，公司的發展質量仍進一步提升，以實現從求生存到謀發展的蛻變。”王向東對《證券日報》記者表示，一方面，公司業績指標實現了增長；另一方面，十二年來首次給股東現金分紅了。“此前大伙一直關心分紅的事，現在我們可以給股東兌現了。”

    2021年一季度，山東鋼鐵實現“開門紅”：累計生產鐵323.8萬噸、鋼406.0萬噸、材403.5萬噸；實現營業收入266.8億元、利潤總額12.13億元，其中利潤總額在鋼鐵類上市公司排名在2020年同比上升4位之后，今年一季度同比又上升5位，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.17億元，同比增長2029.34%，創公司幾年來首季最高利潤水平。

碧海名珠日照公司鳥瞰（公司供圖）

    加碼綠色智能

    搶占發展先機

    “綠色發展和智能制造是鋼鐵企業未來的兩大主題。”王向東對此認識十分深刻，“綠色環保就是企業的生存權。環保做不好，不僅僅是發展受限，更是直接關系到企業的生存。”

    山東鋼鐵以“低碳清潔，綠色山鋼”理念為引領，打造全國領先的綠色發展標桿企業。“日照公司精品基地建設項目設計階段即采用當時國內最嚴格的環保標準設計建設，環保設施總投資約為64.7億元。”王向東介紹說，萊蕪分公司嚴格實施《山鋼股份萊蕪分公司綠色發展三年行動方案（2018-2020）》，2018年至2020年，先后投入環保投資近30億元，深入推進超低排放改造，全面實現了鋼鐵行業超低排放標準運行。

    持續的環保投入不斷夯實公司的核心競爭力。公司日照基地成為山東省第一家長流程環保績效評價A級企業，濟南鋼城基地焦化廠成為山東省焦化行業環保績效評價A級企業。在環保政策持續嚴峻背景下，公司環保上的優勢將為產能的釋放奠定堅實基礎。

    有業內人士認為，除了綠色化外，智能化也是國內鋼鐵行業高質量發展的一個趨勢。山東鋼鐵智能制造也全面提速。王向東表示，公司正全面落實“數智山鋼”建設部署要求，壓茬推進智能制造項目建設，努力打造數字化示范樣板，建成融入數字化、智能化基因的行業示范標志性產線，形成具有山鋼特色的智能制造系統解決方案。

    王向東介紹說，目前已編制完成《鋼鐵主業智能制造初步方案》，組織開展兩基地信息化、智能制造現狀調研，各項工作有序開展、初見成效。萊蕪分公司智能制造規劃初步完成，鐵前及煉鋼集控項目進入實施階段；日照公司煤氣區域無人值守集控、水電集中管控等項目穩步實施。

    “今年以來，鋼鐵市場產銷兩旺，市場價格快速上漲，一季度鋼企效益大幅提高。今年后三個季度，我們要繼續堅持‘進中做優，主動應變’工作主基調，圍繞效率效益提升，強化對形勢的分析研判，充分把握市場機遇，努力踏準市場節拍，堅定不移做到極致，奮力沖刺全年目標，全力以赴走向前列。”王向東說。

（編輯 上官夢露）