隨著時(shí)代變遷，誕生于半個(gè)多世紀(jì)前的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。如今，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想孕育了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。

    近年來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循。而今的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，已成為全國(guó)政法戰(zhàn)線的一面旗幟。

    作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)源地的上市企業(yè)，浙江富潤(rùn)（600070）董事長(zhǎng)趙林中在擔(dān)任全國(guó)人大代表的15年時(shí)間里，先后12次向全國(guó)兩會(huì)提交堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的建議，建議政府工作報(bào)告或“兩高”報(bào)告中寫(xiě)入“發(fā)展創(chuàng)新‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’”。公司多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是個(gè)寶，企業(yè)治理不能少。

    基層經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)進(jìn)

    治國(guó)理政綱要

    位于浙江省諸暨市東部的楓橋，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、文化名鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上馬路兩側(cè)樓房林立，井然有序。穿城而過(guò)的楓溪，流水潺潺，為寧?kù)o小鎮(zhèn)增添了靈氣。

    依水而建的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”陳列館，外觀設(shè)計(jì)古樸典雅。走進(jìn)陳列館，櫥窗和墻壁，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的誕生、演進(jìn)歷史資料，也將記者的思緒拉回到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”歲月變遷。

    20世紀(jì)60年代初，諸暨縣楓橋鎮(zhèn)的干部群眾創(chuàng)造了“發(fā)動(dòng)和依靠群眾，堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決，實(shí)現(xiàn)捕人少，治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。1963年11月，毛澤東同志親筆批示要各地仿效，經(jīng)過(guò)試點(diǎn)，推廣去做。

    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的陳列館中，就陳列著為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”發(fā)展和推廣作出了重要貢獻(xiàn)的代表人物。在這些代表人物中，就包括富潤(rùn)控股集團(tuán)黨委書(shū)記、浙江富潤(rùn)董事長(zhǎng)趙林中。

    趙林中，諸暨人，出生于上世紀(jì)50年代。先天的地緣因素，使得趙林中較早接觸和了解到“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，趙林中回憶稱，“我知道‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的時(shí)候，還只有十來(lái)歲。當(dāng)時(shí)，根本沒(méi)有想過(guò)‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’就出在我們身邊。”

    那時(shí)，趙林中還在諸暨的一個(gè)合作社工作，看到墻壁上“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)語(yǔ)，他很自然地聯(lián)想到，墻壁上的“楓橋”是古詩(shī)《楓橋夜泊》中的“楓橋”。而年長(zhǎng)的同事告訴趙林中，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的楓橋，就是諸暨縣的楓橋鎮(zhèn)。

    “毛澤東同志對(duì)我們小小諸暨縣的一個(gè)鎮(zhèn)的做法親筆批示，還要推廣，這是什么概念啊！我簡(jiǎn)直感到不可想象，用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言來(lái)講就是‘小伙伴們都驚呆了’。”趙林中如此感慨。

    自此，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”就在趙林中的腦海中烙下了深深的印記。在后來(lái)的工作中，他自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)踐和推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

    據(jù)了解，1998年至2013年，趙林中在擔(dān)任第九屆、第十屆、第十一屆全國(guó)人大代表的15年里，先后12次提交創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的建議、意見(jiàn)；在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出席代表團(tuán)會(huì)議時(shí)，還作了《建議把創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”寫(xiě)入政府工作報(bào)告》的發(fā)言。

    新時(shí)代賦予了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新內(nèi)涵，經(jīng)過(guò)諸如趙林中等一批人的努力，新時(shí)代的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”成為了國(guó)家治理體系的有機(jī)組成部分。

    2019年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中指出，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，推廣促進(jìn)社會(huì)和諧的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)治理新格局。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”終于寫(xiě)入政府工作報(bào)告。

    黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》要求，正確處理新形勢(shì)下人民內(nèi)部矛盾，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

    黨建引領(lǐng)公司發(fā)展

    楓橋鎮(zhèn)與諸暨市區(qū)相距約半小時(shí)車程。趙林中麾下的富潤(rùn)控股集團(tuán)，就坐落在諸暨市陶朱路。這家靠縣工業(yè)局拔款10萬(wàn)元和港胞捐贈(zèng)針織舊設(shè)備起家的小廠，經(jīng)過(guò)近40年發(fā)展，已成長(zhǎng)為多元化的企業(yè)集團(tuán)。其中，旗下上市公司平臺(tái)浙江富潤(rùn)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，如今正集中資源發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等新興業(yè)務(wù)。

    “作為‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’發(fā)源地的企業(yè)，我們對(duì)‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’始終懷有深厚的感情。”趙林中表示，企業(yè)的指導(dǎo)思想非常明確，就是要把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”運(yùn)用到企業(yè)治理中，融會(huì)貫通堅(jiān)持好、創(chuàng)新好、發(fā)展好。

    據(jù)了解，浙江富潤(rùn)的前身是國(guó)營(yíng)諸暨針織廠，創(chuàng)建于1982年。1992年至2003年間，在國(guó)有企業(yè)改革解困的特殊背景下，按照諸暨市委市政府的統(tǒng)一部署，連續(xù)合并了國(guó)營(yíng)諸暨酒廠、國(guó)營(yíng)諸暨毛紡織廠、諸暨紡織總廠、國(guó)營(yíng)諸暨絹紡織廠、國(guó)營(yíng)諸暨化肥廠、諸暨市商業(yè)集團(tuán)（諸暨市商業(yè)局系統(tǒng)）及下屬16家國(guó)營(yíng)商業(yè)公司，累計(jì)接收21家困難國(guó)有企業(yè)和1家二輕大集體企業(yè)，接收安置職工9400多人。

    “22家被并購(gòu)的企業(yè)，五花八門，有的甚至是解放前就有的，每一家都有自己的文化。”談起當(dāng)時(shí)企業(yè)的狀況，趙林中至今記憶猶新。

    趙林中說(shuō)，如何“發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，相信依靠群眾，加強(qiáng)管理基礎(chǔ)，就地解決問(wèn)題，減少消極因素，實(shí)現(xiàn)和諧平安”，加速融合，靠的就是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。經(jīng)過(guò)盤整、調(diào)理，富潤(rùn)控股集團(tuán)從一家困難的國(guó)有針織小廠，逐步發(fā)展成為以紡織、印染、商貿(mào)、無(wú)縫鋼管為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，并培育了諸暨市的第一家上市公司——浙江富潤(rùn)。

    這些年來(lái)，不管牌子怎么換，體制怎么改，內(nèi)部機(jī)制怎么變，趙林中堅(jiān)信，黨建是企業(yè)生命線，黨建也是生產(chǎn)力，企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力不能削弱，執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不能放松，思想政治工作不能弱化。

    在企業(yè)治理中，浙江富潤(rùn)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，旗幟鮮明抓黨建，理直氣壯抓黨建，堅(jiān)定不移抓黨建，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

    富潤(rùn)紡織公司紡紗廠細(xì)紗工段長(zhǎng)王鴿，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，創(chuàng)新了細(xì)紗巡回、接頭、換粗紗等先進(jìn)操作方法，提高了生產(chǎn)效率。她所在班組每年為公司創(chuàng)造效益近200萬(wàn)元，她個(gè)人被評(píng)為“中國(guó)紡織大工匠”、浙江省勞動(dòng)模范。

    去年春節(jié)疫情期間，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)趕訂單，在外地員工不能上崗、操作工嚴(yán)重不足的情況下，王鴿等一大批已經(jīng)退休的普通操作工人，放棄休息，披掛上陣重回一線。企業(yè)把職工當(dāng)主人，職工把企業(yè)當(dāng)家，自覺(jué)參與企業(yè)管理，每年數(shù)千條建議、意見(jiàn)，是促進(jìn)改革發(fā)展的“金點(diǎn)子”。

    以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”加強(qiáng)企業(yè)治理，以改革、發(fā)展為中心的富潤(rùn)控股集團(tuán)，在實(shí)踐中取得了一定的成績(jī)。其中，旗下浙江富潤(rùn)自1997年上市以來(lái)總資產(chǎn)從1.7億元到62億元，增長(zhǎng)26倍；凈資產(chǎn)從1.4億元到28億元，增長(zhǎng)19倍；市值從5億元到50多億元，增長(zhǎng)10倍；累計(jì)現(xiàn)金分紅5.5億元，累計(jì)上交稅收11.6億元。

    建立機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展

    富潤(rùn)控股集團(tuán)實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要載體，是制定了《經(jīng)常性思想政治工作條例》。

    據(jù)悉，1996年，富潤(rùn)控股集團(tuán)把多年來(lái)企業(yè)法人治理和思想政治工作的制度、做法，進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)、歸納和提升，形成了《經(jīng)常性思想政治工作條例》，《條例》把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”貫穿到企業(yè)治理、企業(yè)文化的全過(guò)程，成為企業(yè)的基本法。

    上述《條例》共八章六十一條，富潤(rùn)的員工們親切地稱它為《六十條》。內(nèi)容涉及：職工生活管理、家訪慰問(wèn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)安全、民主管理、表彰先進(jìn)頌揚(yáng)新風(fēng)、黨建群團(tuán)工作、職工離退休管理、孝德文化等方方面面與企業(yè)相關(guān)的工作。

    記者注意到，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，《六十條》有十分明確的訪問(wèn)、幫助、祝賀、獎(jiǎng)懲、扶困等措施。每項(xiàng)條款的實(shí)施也都明確了操作方法，每項(xiàng)操作方法都明確了提示人和責(zé)任人。不僅規(guī)定做什么，而且規(guī)定了怎么做，什么時(shí)候完成。建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的實(shí)施流程、操作指南。

    比如，為建立幫扶助困的長(zhǎng)效機(jī)制，富潤(rùn)控股集團(tuán)于1996年就成立了困難職工基金會(huì)，迄今累計(jì)捐款13萬(wàn)余人次，救助困難職工1.8萬(wàn)余人次，救助金額2000多萬(wàn)元，這也成為職工抵御困難的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，富潤(rùn)人還連續(xù)30年在每年春節(jié)期間組織60多個(gè)慰問(wèn)組，對(duì)3000多名離退休職工、軍人家屬上門慰問(wèn)，不留“被遺忘的角落”。

    施行25年來(lái)，富潤(rùn)人的《六十條》與時(shí)俱進(jìn)，先后作了九次修訂，修改達(dá)150多處，保持與黨和政府治國(guó)理政、社會(huì)綜合治理同向同步。如2018年第九次修訂時(shí)，增加了破除陳規(guī)陋習(xí)、倡導(dǎo)文明新風(fēng)和弘揚(yáng)傳統(tǒng)孝德文化等內(nèi)容。

    如今，富潤(rùn)人制定的《六十條》，已從最初促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧的基本制度，逐步提升為涵蓋黨建、文化、思想、公益等的綜合治理模式，成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，做到“小事不出車間分廠和子公司，大事不出集團(tuán)，矛盾盡可能不上交政府”。

    據(jù)了解，富潤(rùn)人制定的《六十條》于2014年通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2006年中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)向全國(guó)紡織行業(yè)進(jìn)行推介，獲得新華社《半月談》思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，入選中國(guó)政研會(huì)思想政治工作年度創(chuàng)新榜。富潤(rùn)控股集團(tuán)也被命名為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐基地、全國(guó)文明單位、全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)。

    在三十多年堅(jiān)持傳承和創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐中，趙林中真切地感受到：“‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’是個(gè)傳家寶，企業(yè)治理不能少！”

    探索新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)企業(yè)版

    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展。習(xí)近平總書(shū)記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循。

    2019年，富潤(rùn)控股集團(tuán)成立了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理研究所，把探索新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)作為進(jìn)一步的研究方向，致力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”企業(yè)版。起草工作引起了相關(guān)政府部門的重視，列入了諸暨市堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”化解信訪矛盾“七大行動(dòng)”任務(wù)分解清單，列為浙江省委督查工作內(nèi)容。

    今年4月，浙江富潤(rùn)以上市公司公告形式，發(fā)布“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理規(guī)范，規(guī)范涉及組織建設(shè)、民主治理、平安企業(yè)、思想政治教育、履行社會(huì)責(zé)任、現(xiàn)代治理體系等方面。該規(guī)范已經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，自2021年5月1日起試行，在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)不斷完善提升。

    趙林中稱，這次把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”引入上市公司并通過(guò)公告形式發(fā)布，既是向投資者傳遞公司堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的決心，也是向其他上市公司進(jìn)行推薦，這也是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任。上市公司不能只講利潤(rùn)收入，只關(guān)心股價(jià)市值，也要講責(zé)任講情懷。

    作為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的踐行者，在趙林中看來(lái)，新時(shí)期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已超越了綜治、調(diào)解、信訪等內(nèi)容，可以涵蓋基層社會(huì)治理的方方面面，覆蓋中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域。

    比如企業(yè)治理，2016年，浙江富潤(rùn)通過(guò)并購(gòu)重組，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)新興產(chǎn)業(yè)，從原來(lái)的印染紡織傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變?yōu)殡p主業(yè)，2020年又把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)剝離，集中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。“浙江富潤(rùn)這些年來(lái)的轉(zhuǎn)身動(dòng)作，‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’發(fā)揮了不少作用。”

    不過(guò)，不是每一起并購(gòu)都能給收購(gòu)方帶來(lái)好運(yùn)，很多企業(yè)的并購(gòu)結(jié)果，往往事與愿違，甚至?xí)蛞淮问〉牟①?gòu)陷入泥潭。

    公開(kāi)資料顯示，并購(gòu)已成為A股市場(chǎng)事故多發(fā)地，特別是跨界并購(gòu)，成功率較低。近年來(lái)，不少上市公司的并購(gòu)案出現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾違約，業(yè)績(jī)對(duì)賭期一到就變臉，上市公司和重組交易對(duì)方難以融入，鬧到對(duì)薄公堂的也不在少數(shù)。

    “如何解決這個(gè)矛盾，浙江富潤(rùn)的做法是，在對(duì)賭期快結(jié)束時(shí)，和交易對(duì)方友好協(xié)商追加業(yè)績(jī)承諾，當(dāng)時(shí)得到了監(jiān)管部門的肯定。現(xiàn)在又實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，進(jìn)一步讓大家一起走下去、走得遠(yuǎn)。”趙林中稱，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多創(chuàng)業(yè)時(shí)間短、員工年齡小，不大注重黨建方面工作。通過(guò)輸入《六十條》、輸入“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理規(guī)范，對(duì)加強(qiáng)融合發(fā)揮了一定作用。

    趙林中表示，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境，面對(duì)種種不確定性，要不斷增強(qiáng)堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的政治擔(dān)當(dāng)、事業(yè)擔(dān)當(dāng)和使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提高運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的底氣信心和能力水平。集團(tuán)將利用股份公司數(shù)字科技的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等技術(shù)，對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行深化創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的堅(jiān)定維護(hù)者、積極建設(shè)者和全面展示者，讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在富潤(rùn)的實(shí)踐有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和創(chuàng)新的動(dòng)力。