本報記者 朱寶琛

    光子產業是現代產業體系的“關鍵少數”，技術壁壘高、產業帶動性強、頭雁效應明顯，是新一輪科技革命必爭之域。作為“產業平臺+投資基金”雙輪驅動的投資孵化平臺，依托于中科院西安光機所成立的中科創星，在過去幾年里不僅建設了光電子專業化產業平臺，并發起設立了陜西先導光電集成科技基金。

    日前，就光子技術產業的發展前景、資本市場如何助力等相關問題，中科創星創始合伙人、聯席CEO李浩接受了《證券日報》記者的專訪。

    光子產業具有巨大發展潛能

    近年來，光子學和光子產業的發展掀起了一股熱潮，像光通信和互連技術在高速寬帶網絡、高性能計算、大數據、物聯網等領域發揮了引領作用。通信數據的快速增長對光電器件提出了更高的要求，推動著業界發展光子集成和光子芯片技術。

圖為李浩（右）接受《證券日報》記者采訪

    “相對于電子驅動的集成電路，光子芯片有超高速率、超低功耗等特點，利用光信號進行數據獲取、傳輸、計算、存儲和顯示的光子芯片，具有非常廣闊的發展空間和巨大的發展潛能。”李浩表示。

    他進一步介紹道，在多年的光子產業布局過程中，看好三個方向：第一個方向是光子制造，主要包括以激光、超快激光、大功率激光等在整個物品中的切割、打孔、整材制造等。

    對此，李浩舉例說明：現在對一些材料加工的精度和速度，以及數字化準確性要求越來越高，激光在這方面擁有極大的優勢。“一些高端材料價格很高，過去用傳統的車床切割，只能切出來5片，現在用激光切割，可能就可以切割出來7片甚至更多，那么，多出來的這幾片，對企業而言就是純利潤。同時，對整個行業提高效率也是大有裨益的。”

    第二個方向是光芯片。李浩表示，隨著集成電路制造工藝不斷接近物理極限，摩爾定律面臨失效危機，下一代呼喚的是更高速率、更低功耗的通訊產品，這就要把有源的光學器件和無源的光學器件，用半導體加工的方式做成芯片，用光的形式表現出來。

    “大家都知道數據中心很重要，如果用光的形式來替代電，那么能耗至少可以降低百分之二十，這與國家倡導的低碳環保是一脈相承的。”李浩說，“用光芯片或者光的技術，對傳統的通訊設施進行改造，這在未來是一個非常大的產業。”

    第三個方向是光傳感。未來是物聯網的時代，最重要的就是傳感器，其在采集信息方面的比重非常大，至少會占到百分之八十。

    “以消費電子為例，現在我們手機對著人臉就能解鎖，這就是把3D視覺用到了手機上。”李浩說，未來光傳感器會在消費電子行業占到很大的比重。

    資本市場為光子產業提供廣闊舞臺

    “資本市場在助力光子產業發展方面，已經做得非常好了。”李浩稱，科創板越來越強調企業的“硬科技”屬性，這是非常明智的。

    今年4月16日，證監會修改公布了《科創屬性評價指引》，上交所同步修訂發布了《科創板企業發行上市申報及推薦暫行規定》。《暫行規定》修訂的主要內容包括增加研發人員占比作為科創屬性的常規指標，體現科技人才在創新中的核心作用；明確發行人對技術先進性、科技發展方向、行業領域及相關指標的披露要求和保薦機構的核查把關責任，不簡單以相關指標作為判斷依據；明確審核中按照“實質重于形式”原則，綜合判斷企業科創屬性，充分發揮科技創新咨詢委員會咨詢作用。

    “科創板要支持‘硬科技’企業發展，就要看企業屬性硬不硬、自主創新能力強不強、是否擁有核心技術等。”李浩說，如果企業符合這些要求，那么就要給予更多的支持，給予更高的估值，配置更多的資源。

    李浩進一步表示，由于這些企業在發展過程中，對各方面所起到的作用不一樣，從而對社會的貢獻也不一樣。“一家做游戲的企業和做核心發動機的企業，他們在資源分配上能一樣嗎？”

    目前科創板更強調企業的“硬科技”屬性，但在李浩看來，這還遠遠不夠。他建議，希望能在企業上市后的融資等方面，更有針對性地給予一些支持。

    另外，對企業納入不同指數的管理上，也要更有針對性。比如，是否能按照企業的科技屬性的強弱成立指數。因為現在一些科創板上市公司都符合科創屬性，但是每家的業務不盡相同，所產生的價值也不一樣。“所以，是否能根據對企業‘卡脖子’技術的關鍵性做一個指數，發行專門的指數產品，給這些企業在資源等方面給予重點配置。”

    “從中科創星目前投資的一些企業來看，以后必然會產生行業巨頭，但這需要一個過程，因為一家科技企業從創業到上市差不多需要12年的時間，上市后要有好的發展，還需要一定的時間。現在有些上市的‘硬科技’企業已經進入千億級的市值，但是在剛上市的時候是百億級的市值，他們是在資本市場經過了第二次的蛻變。”李浩說，這就像跑馬拉松，上市可能還是處于前半程的第一名，但想要成為真正的冠軍，還需要一個過程。

    并且，“硬科技”企業的發展，基本上都是前面慢后面快，這是因為在發展過程中需要很多要素的聚集，人才和資本的累積、組織的建設、上下游的形成、利潤的釋放，都是一個積累的過程。“就像滾雪球一樣，滾到最后一圈的時候，增加的體積是第一圈的很多倍。所以，我們一定要認識到每個產業都有其自身的規律，要學習規律、掌握規律、敬畏規律，按規律辦事。”

（編輯 孫倩）