本報記者 向炎濤

    一年多前，作為北京市國企改革“雙百行動”試點單位，北京能源集團有限責任公司（以下簡稱“京能集團”）收購港股上市公司熊貓綠色能源集團有限公司（以下簡稱“熊貓綠能”），展開了新能源發展戰略的探索之路。

    在新一任管理層的帶領下，昔日陷入發展瓶頸的熊貓綠能擺脫了沉重的歷史包袱，更名為北京能源國際控股有限公司（以下簡稱“京能國際”），實現扭虧為盈，成為京能集團新能源板塊的一顆新星。

    “一年多時間，我們的裝機容量從不到2吉瓦，到今年年底公司‘運營+確權’的新能源裝機容量有望達到10吉瓦。同時，我們制定的“十四五”發展規劃目標是實現裝機并網容量超過20吉瓦。”近日，在接受《證券日報》記者專訪時，京能國際董事會主席張平信心滿滿地表示，如今，在公司控股股東京能集團的大力支持下，乘著“雙碳”目標的行業東風，公司將進入發展新階段。

    京能國際2020年年報顯示，公司去年實現收入21.49億元，利潤總額3.44億元，重組一年即實現扭虧為盈。2021年半年報顯示，京能國際實現營收13.10億元，同比增加22.3%；實現利潤總額4.09億元，同比增加209.8%；總資產較年初增加36.6%至356.49億元，資產負債率74.8%，較年初降低3.5個百分點。京能國際各項財務指標持續向好。

    京能集團入主

    京能集團入主之前，熊貓綠能曾一度陷入資金匱乏的困境，面臨巨大的償債壓力。2020年2月份，京能集團通過境外投融資平臺公司京能香港認購熊貓綠能增發的71.77億股份，持股32%成為熊貓綠能第一大股東。京能集團入主后，對熊貓綠能的管理層進行了“大換血”，委任張平擔任京能國際執行董事、董事會主席及首席執行官。

    張平在京能集團工作多年，曾擔任京能電力總經理，以及京能集團董事會秘書兼集團辦公室主任。在電力能源行業深耕數十年，張平看好新能源的未來。他認為，目前國內經濟發展對電力的需求呈持續增長態勢，雖然現階段我國仍以燃煤發電為主，但隨著化石能源不斷枯竭、開采成本不斷提高、國際環境保護壓力不斷加大，積極開發清潔能源、實施可持續發展的能源政策已成為我國能源產業的選擇。“雙碳”目標下，國內電力行業迎來歷史性機遇期，同時也決定了能源清潔低碳轉型的發展方向，風電、水電等新能源的投資建設將會出現爆發式增長，這個市場是巨大的。

    在張平看來，京能集團收購熊貓綠能，是北京市推動國有企業改革、建立混合所有制的實質性舉動，是京能集團獲批國有資本投資公司試點企業之后，進行體制機制創新的主要著力點，同時也是京能集團清潔能源中長期戰略規劃的重要布局。

    債務結構優化

    京能集團入主后，京能國際的資信水平、融資能力得到了較大提升。張平告訴記者，一年來，京能國際逐步置換存量高成本債務，累計金額超百億元，融資成本不斷降低，綜合融資成本較引入京能集團前降低了2.5個百分點，對公司經營業績的逐步改善和釋放起到了至關重要的作用。

    而依托京能集團對公司的戰略支持及資源傾斜，京能國際進一步提高對外融資的議價能力，從而獲取更為有利的融資條件。此外，京能集團通過下屬財務公司和租賃公司直接提供財務資助，進一步保障了公司業務發展的能力。

    據張平介紹，截至目前，京能集團通過貸款擔保、直接財務資助等方式，合計為公司提供資金支持近100億元人民幣。在此基礎上，以項目長期貸款為基礎，公司積極探索和推進股票增發、可轉債、產業基金、永續債等多類型融資工具的綜合運用，以進一步促進公司負債來源的多元化和資產負債結構的優化。

    此外，公司大力引入金融產業資本來充實資本金，以支持公司業務發展。今年上半年，公司與工商銀行下屬專業股權投資機構工銀投資合作的30億元市場化權益融資業務成功落地。上市公司的資產負債情況得到顯著優化，為后續公司業務發展提供了堅實的財務基礎。

    擬引入戰投做大做強

    目前，京能集團是京能國際第一大股東，其他重要股東還包括中國華融、青島城投、歐力士。“公司目前的股權架構，一方面可確保京能集團作為公司控股股東的控制力，另一方面也充分保留了上市公司的市場化機制，達到了國資規范化管控以及市場化運作的有機平衡。”張平說，市場化的體制機制成為公司發展的一大優勢。

    電力行業“五大四小”發電集團是國內新能源領域投資建設的主力軍，也是京能國際在項目開發、資源開拓上的主要競爭對手。

    如何與強大的競爭對手爭奪市場？“我們的發展密碼是人才！”張平告訴記者，京能集團入主后，公司通過建立職業經理人制度，按照市場化招聘的方式，重新組建了管理層團隊，并遵循市場經濟邏輯，強化責、權、利統一協調，按照公司法人治理體系賦予較為充分的經營管理權限；與此同時，京能國際對原有員工“一個也不放棄”，大力引進和培養管理型、專業型、技術型專業化人才，以及復合型人才、國際化人才、特殊人才，為培優引才構建了系統的激勵考評機制，短時間內集聚充實了人才力量，完成了新老員工的有機融合，激發出主動性、積極性和創造性，助力企業提速發展。

    一年多來，京能國際各級管理團隊迅速形成高質量快速發展共識，圍繞目標主動加碼，努力在激烈的市場競爭中提高效率、搶得先機。“星星之火，可以燎原。我們就是憑借著每一位員工敬業和拼搏的精神，拓展了一個又一個區域市場，拿下了一個又一個項目。”張平表示。

    據介紹，截至今年6月30日，京能國際共擁有76座太陽能發電站，總裝機容量約2825.4兆瓦。今年上半年，公司發電站的總發電量由2020年的約138.8萬兆瓦時增加至約174.5萬兆瓦時，增幅約25.7%。

    根據“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要，我國將建設九大清潔能源基地。張平告訴記者，短期內，公司將集中精力發展光伏及風力發電業務，同時加強可再生能源組合的多樣性，以國家規劃為發展機遇，積極推進相關地區的“源網荷儲”和“多能互補”一體化項目開發、投資、建設工作，有效提升公司裝機規模。在此過程中，公司也會積極尋找優良新能源資產，穩妥開展收并購工作，多點布局，進一步促進裝機規模提升。

    當前我國氫能產業快速發展，中央及地方支持政策密集出臺。張平表示，公司緊跟國家能源發展戰略，積極參與各地區氫能產業、光伏（風能）制氫產業發展。目前，在內蒙古、新疆、甘肅、陜西、山西等地區，公司均有正在開發的“風光儲氫”類型項目，同時，積極探索氫能儲存、運輸、工業應用、電力、供熱等中下游產業發展，力爭打造一體化產業鏈和產業生態圈。

    談及未來發展，張平很有信心。他表示，公司正處于高質高速發展階段，對于“2025年底超20吉瓦”的目標堅定不移。

    下一步，張平希望引入戰略投資者，將公司做大做強。目前，公司正在探索打造四大產業板塊，包括以發電側為主的風電和光伏等規模化新能源投資板塊；以用戶側為主的綜合能源投資板塊；圍繞能源數字化和智能化方向，搭建以電力市場交易、碳資產和碳交易、設計咨詢、智能運維為主的輕資產服務板塊，為重資產板塊提供完整的技術支撐；針對整個清潔能源產業鏈，重點對建筑光伏一體化、儲能、氫能等戰略新興業務進行投資孵化，打造綠色產業股權投資板塊，成長為國內、國際一流的清潔能源生態投資商與運營商。