“黨建工作與企業發展相結合，將黨建工作轉化為企業發展的內生動力，為企業發展注入紅色因子。黨員充分發揮模范帶頭作用，在困難時候有黨員，研發攻關有黨員，生產經營有黨員，志愿服務有黨員。”在人福醫藥集團黨委書記、董事長李杰看來，發揮黨組織政治核心作用，是企業發展壯大的根本前提。黨建強，則發展強，黨建就是生產力。

    近日，人福醫藥入選中國上市公司協會《民營上市公司黨建優秀案例》。在接受上海證券報記者采訪時，李杰介紹說，人福醫藥黨建工作開展得早，奠定了良好的黨建基礎。人福醫藥集團股份公司黨委成立于1997年，經過20多年的實踐探索，總結出“三三四”（三融入、三結合、四全）黨建工作法，讓黨建工作有了很好的理論和實踐基礎。黨員的示范帶動作用，助力人福醫藥創新發展。

    堅持“三融入”工作理念

    在理論層面，人福醫藥通過堅持“三融入”黨建工作理念，實現黨建與企業發展同頻共振，發揮黨建的凝聚力作用。

    “每位黨員都是宣傳員，每位黨員都是參謀員，每位黨員都是執行員。”李杰告訴記者，在公司的黨建工作中，每位黨員都要通過支部主題黨日活動和“三會一課”，學習黨和國家的方針政策、公司的發展戰略，在及時把政策和戰略傳達給公司其他員工的同時，還鼓勵黨員帶頭為公司建言獻策。“我們創建了‘黨員示范崗’，劃定了‘黨員責任區’，成立了‘黨員先鋒隊’，黨員不僅發揮‘車頭’的帶動作用，在黨員的影響下，每一個輪盤都加足馬力，企業發展的動力更足。”

    除了融入企業發展，人福醫藥的黨建工作同樣融入公司人才培養和企業文化建設。通過識才、育才、留才三個關鍵環節，公司實施“黨員人才化”和“人才黨員化”雙向培養工程，為企業培養優秀人才。通過發揮黨員的先鋒模范作用，形成創先爭優的良好氛圍；通過加強黨風廉政建設，筑牢拒腐防變的堤壩；通過設立領導信箱、召開座談會、開展合理化建議等形式，加強管理層與員工的溝通交流；通過舉辦豐富的文體活動，凝聚員工；通過開展黨員“一幫一”、黨員互助組，提高員工的歸屬感。

    啟動“三結合”工作模式

    在實踐層面，人福醫藥啟動了“三結合”工作模式。

    “互聯網時代，黨建也要‘智慧’起來。”李杰說，公司將黨建與網絡結合，先后建設了黨務管理、網上黨校及手機微信群等黨建工作平臺，使黨建管理工作更加網絡化、智能化，在手機上就能了解信息，黨建工作的效率大大提高。

    同時，公司將黨建與工建結合，構建黨建引領群團的“大黨建”工作體系，實現了黨建工建互融、共贏。

    人福醫藥還將黨建與公益結合，發揮黨建帶公益，為公益注入紅色動力，踐行企業的社會責任，努力探索黨建工作與社會公益多渠道、多層面的融合。黨建帶動精準扶貧，黨委安排專人駐村開展精準扶貧、千企幫千村等扶貧活動；黨建帶動文明創建，黨委牽頭成立志愿服務隊，深入社區開展結對共建活動、愛心獻血和慰問幫扶等系列志愿服務活動；黨建帶動環境保護，黨委組織黨員連續多年參加“99公益日”捐款活動。

    推行“四全”工作方針

    在執行層面，人福醫藥全面推行“四全”工作方針，即全目標管理、全量化考核、全過程調控、全總結提升。

    “我們與基層黨支部和黨員簽訂KPI，全面推行積分制。”李杰說，通過填寫使命卡的形式，人福醫藥創新黨建主題教育，讓黨建學習留聲留痕。

    人福醫藥的黨建工作取得了實實在在的成效。黨建成為公司同心奮斗的凝聚力、人才強企的競爭力、創先爭優的生產力。

    公司先后獲評“全國文明單位”“全國模范職工之家”“全國勞動關系和諧企業”“全國五一巾幗標兵崗”，湖北省“雙強百佳黨組織”“武漢市先進黨組織”等榮譽稱號。在業績方面，今年前三季度，人福醫藥實現歸母凈利潤10.9億元，同比增長78.55%；在創新方面，2020年自主研發的化藥1類新藥注射用苯磺酸瑞馬唑侖獲批上市，今年化藥1類新藥注射用磷丙泊酚二鈉獲批上市。李杰說，取得這些成果，是黨建促進生產力提高的直接體現。哪里有黨員，哪里就有組織，廠區建到哪里，黨組織就成立到哪里。人福醫藥黨委大力開展基層黨組織建設，把支部建在車間、把黨小組建在生產線上。在年終考核中，80%以上的優秀員工是黨員。黨員成為企業中真正的“標桿”“表率”和“定海神針”。