本報記者 馮思婕

    7月12日，以“戰略引領變革驅動轉型升級與高質量發展進入新階段”為主題的傳化集團戰略發展大會召開，表彰做出突出貢獻的項目團隊與個人，全面總結過去六年的發展成績，謀劃部署未來五年工作。傳化集團董事長徐冠巨出席并發表講話。

    2015年，傳化集團部署推動傳化物流與化學的重大戰略重組，以此為標志拉開全面轉型升級的大幕。

    傳化集團執行總裁陳捷主持會議

    傳化集團執行總裁陳捷在主持大會時說，總結過去是為了更好地謀劃未來，當前，外部環境更加復雜，世界秩序迎來前所未有的變局，產業鏈供應鏈正在重構；科技創新、數字化發展、能源革命撲面而來，深刻影響著企業的發展方式。非常時期，堅持戰略引領和變革驅動，才能讓傳化集團行穩致遠、全面走向未來。

    過去的六年，在傳化戰略發展與變革行動中，涌現出一系列戰略成果和一批為戰略發展做出貢獻的個人，他們是傳化人奮斗的優秀代表與榜樣，本次共評選出戰略發展十大杰出貢獻獎，36名戰略發展貢獻獎，1項戰略成果特別貢獻獎，2項重大戰略成果獎，13項優秀戰略成果獎和27項戰略成果獎，會上對他們進行了表彰。

    傳化智聯高級副總裁、董事會秘書朱江英，傳化化學合成材料副總經理陳華鋒，新安化工副總裁、鎮江江南總經理孔建安和原科技城副總裁楊柏樟等4位獲獎代表現場作分享發言。他們分別代表四個產業，從戰略重組、科技創新驅動業務發展、重大項目推動和經營發展中的攻堅克難等角度，介紹了取得的發展成果、分享了工作經驗與感悟。

    傳化集團2022-2026年戰略規劃中提到，要抓住“以數字化轉型全面拉動轉型升級”這個切口，全面推動高質量發展。大會現場，傳化集團副總裁周家海作“傳化集團管理變革與數字化轉型工作部署”，系統回顧傳化變革發展連續性行動，他總結說，傳化以文化變革在理念上打開天花板，以戰略變革引領轉型升級的正確方向，以業務變革提升產業價值創造能力，以組織變革動態適配戰略與業務發展，以管理變革全面夯實基本功、塑造競爭力，聚焦在文化、戰略、業務、組織、管理等領域實施一系列變革行動。

    值得一提的是，傳化集團董事長徐冠巨從戰略行動、集團變革、經營發展、企業責任等方面全面總結回顧了傳化六年來的發展成就和奮斗經驗，并表示，這是激勵傳化人砥礪奮進的強大力量，是應對挑戰、把握機遇、走向未來的寶貴財富，是打贏縱深推進轉型升級與高質量發展攻堅戰的重要法寶。

    傳化集團董事長徐冠巨

    徐冠巨表示，六年來，傳化堅持戰略引領，推動產業升級，實施物流戰略重組、科技城戰略合作、新安納入集團一體化等戰略行動，獲取支付、財務公司牌照等戰略資源，圍繞制造與服務制造四大產業競相發展。

    六年來，傳化創新發展理念，深化文化、戰略、組織、管理變革，以鳳凰涅槃的勇氣自我變革，向著時代杰出企業方向大步邁進，形成轉型升級與高質量發展的強大態勢。

    六年來，傳化把握形勢變化，提升經營質量，嚴控企業風險，彰顯經營發展的韌性、底蘊和實力，經營業績不斷創造歷史新高，營收和利潤都實現5倍以上增長，成功邁入千億級企業行列。

    六年來，傳化堅持黨的領導、深化黨經融合，開啟企業責任履行新篇章，得到黨和國家的充分認可，贏得社會各界的廣泛贊譽。

    徐冠巨對當前的趨勢環境及面臨的問題與挑戰進行了深度剖析，他表示，當今世界進入到“百年未有之大變局”的時代，未來五年將面臨更加嚴峻復雜的不確定環境和不可抗力影響。他明確提出，轉型升級是傳化走向未來的唯一途徑，變革創新是傳化跟上時代節拍的唯一選擇，并對傳化集團未來五年的發展進行了全面的工作部署。他表示，要緊緊圍繞時代發展的主航道持續做強發展基礎和競爭優勢，守住經營基本盤；同時，把握國家戰略，抓住新能源、新材料和智能化時代的機會，通過科技、人才、管理與數字化等向產業鏈高價值環節延伸，實現更有效率和更高質量的發展。

    徐冠巨提出了三點具體要求：一、深刻理解國家戰略，積極應對形勢變化，扎實經營基本盤，把握未來新機遇，贏得經營主動和發展主動，進一步增強戰略發展能力；二、大力推動科技主軸、人才主體、資本引擎、管理創新與數字化的作用發揮，筑牢戰略根基、提升發展動能；三、堅持黨的領導，履行企業責任，深化員工關懷，爭當高質量發展與共同富裕的先行者、探索者。

    最后，徐冠巨強調，傳化新的五年發展已經啟航，要始終把握經營主動和發展主動，以更強有力的戰略舉措、更聚焦的戰略行動，加快推進轉型升級與變革發展，加快實現結構優化與價值提升，大步邁向時代杰出企業的行列，推動傳化事業行穩致遠。

（編輯 何帆）