本報記者 趙彬彬

    4月1日，濟南高新公告稱，為落實主責主業戰略部署，公司對組織架構進行優化調整，通過壓縮層級、精簡機構、優化崗位配置，提升組織效能和資本運營效率，助力公司戰略目標的達成。

    “公司致力于成為國內一流的生命健康產業卓越品質服務商，將集中資源，圍繞生命健康與生物科技著力打造核心主業，精煉載體賦能板塊和投資并拓賦能板塊，形成雙輪驅動主業發展的新格局。”濟南高新相關人士對《證券日報》記者表示，近年來，濟南高新聚焦生命健康與生物科技領域，通過持續不斷的努力，原主營業務已有序完成剝離，新主業也隨著收購體外診斷業務子公司邁出了第一步。未來將以該子公司為起點，通過加大研發不斷豐富體外診斷產品線，豐富醫療服務類型，擴大服務業務規模，借助生命健康相關資源，穩健開展代理等業務；自主孵化或聯合孵化公司業務上下游的科技創新型項目，凝聚和整合區域內生命健康產業資源，并提升公司主業核心競爭力。

    為實現主業戰略目標，濟南高新精煉兩個賦能板塊。公告顯示，其中，載體賦能板塊圍繞生命健康園區“景、建、慧、資、企”業務模式，開展園區景觀、項目代建、智慧服務、資產管理、園區企業服務業務；投資并拓賦能板塊，依托生命健康主業和所在區域生命健康產業資源，擇機進行投資并購，提高技術門檻，增強主業規模和核心競爭力。

    公司相關人士對記者表示，載體賦能板塊，以“景、建、慧、資、企”五個維度為抓手，園區景觀業務以現有園林與綠化工程子公司為依托，以園區景觀、康養產業、生態環保為核心加大新項目的拓展；項目代建業務，發揮原開發團隊優勢，通過品牌輸出、管理輸出、資源輸出、團隊輸出，實現管理創造價值，增加收入；智慧服務業務系為生命健康園區搭建智慧管理服務系統，實現園區運營數字化管理，提高運營品質；園區資產管理，通過運用CMBS、PRE-REITS、公募REITS等資產證券化工具，打通園區資產的“投-建-管-退”全周期規劃，從而構建可持續發展的園區代建生態；園區企業服務，利用現有物業子公司和品牌運營企業合作，發揮園區管家，承接招商代理、產業咨詢研究業務，圍繞技術研發、成果轉化、創業孵化等創新鏈的不同環節，為園內企業提供針對性的服務。

    載體賦能板塊的定位，體現公司從原來的“開發建設”為主的重資產模式轉向“運營管理”為主的輕資產模式，下一步，濟南高新將在生命健康與生物科技園區運營和管理上下功夫、出成績、做賦能。

    投資并拓賦能板塊的運作，則是公司未來做大生物科技主業規模，提升盈利能力，提高科技門檻，打造核心競爭力的保障。“一方面依托生命健康主業和所在區域生命健康產業資源，擇機進行投資并購，延展生命健康主業產業鏈條，構建具有互補和協同發展優勢的主業集群，另一方面也可通過服務園區內企業，掌握企業發展階段和需求，為公司開展投資并拓提供更多優秀標的選擇。”公司前述人士介紹。

    與調整組織架構公告同時披露的，還有公司項目代建業務的公告。公告顯示，濟南高新全資子公司濟高產發擬分別與齊河濟高城發、齊河濟高城建、濰坊濟高漢谷等簽署《委托管理合同書》，受托對濟高•上河印項目、濟高•齊州府項目和濟高•觀瀾郡項目進行開發建設，收取委托管理服務費和營銷代理費。

    公司前述人士表示，“上述費用按開發建設成本和簽約銷售額的比例收取，相關項目預計甲方投資總額43億元、總銷售額約60億元，未來一定時期內可增加公司收入。”

    濟南高新表示，“公司將緊緊圍繞生命健康和生物科技核心主業，發揮兩大賦能板塊優勢，推進協同發展，努力實現主業戰略目標。”

（編輯 張明富）