本報記者 袁傳璽

    菜鳥物流科技IoT（物聯(lián)網(wǎng)）產(chǎn)品再獲新成果。由菜鳥主導(dǎo)的精準(zhǔn)射頻識別技術(shù)（RFID）電子標(biāo)簽芯片出貨量已超1億片，位居物流企業(yè)首位。出貨量達成上述量級，距離菜鳥對外公布該技術(shù)不到2年時間。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)是供應(yīng)鏈數(shù)智化升級的關(guān)鍵路徑，菜鳥能夠在較短時間內(nèi)取得上述成果，既預(yù)示著菜鳥在技術(shù)上得到了更充分的沉淀，也反映出市場對菜鳥RFID產(chǎn)品的認(rèn)可。

    作為繼條形碼、二維碼之后的第三代識別技術(shù)，RFID被視為是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ男畔⒓夹g(shù)之一，一般被用于供應(yīng)鏈的商品流通中的貨物盤點、出入庫交接，以及全鏈路追蹤。此前，因為技術(shù)突破有限，識別準(zhǔn)確率不高，RFID一直未能大規(guī)模投入實際應(yīng)用。2021年4月，菜鳥主導(dǎo)的RFID技術(shù)曝光。彼時，有媒體報道稱，通過優(yōu)化芯片、讀寫器及其背后的一整套識別算法，菜鳥將RFID的識別準(zhǔn)確率大幅提升，達到全球領(lǐng)先。這一關(guān)鍵技術(shù)的突破，使得RFID的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用成為可能。

    據(jù)菜鳥物流科技IoT業(yè)務(wù)總經(jīng)理徐明介紹，如今，菜鳥RFID最優(yōu)識別準(zhǔn)確率已進一步提升至99.9%。菜鳥RFID技術(shù)突破的關(guān)鍵在于標(biāo)簽和讀寫器。菜鳥基于芯片研發(fā)的定制化標(biāo)簽，使RFID在識別靈敏度上大幅提升，尤其是很好地解決了在含金屬和液體等場景下的識別準(zhǔn)確率難以提升的問題。RFID技術(shù)取得突破后，菜鳥快速建立了產(chǎn)品和解決方案，例如鞋服供應(yīng)鏈解決方案、食品供應(yīng)鏈解決方案、周轉(zhuǎn)容器解決方案等。目前，菜鳥RFID技術(shù)已廣泛應(yīng)用于服飾、食品、物流等行業(yè)當(dāng)中，相關(guān)能力獲得了客戶驗證和認(rèn)可。

菜鳥RFID標(biāo)簽芯片示意圖

    “物聯(lián)網(wǎng)正在加速向各行業(yè)滲透，菜鳥RFID技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，有望大幅推動供應(yīng)鏈和物流領(lǐng)域的數(shù)字化升級”，徐明舉例介紹稱，服飾品牌的SKU數(shù)以千計，商家不僅有促銷季而且有庫存壓力，這為RFID提供了天然的應(yīng)用場景。通過部署RFID的解決方案，商家可以實現(xiàn)從輔料工廠到倉庫到門店的端到端供應(yīng)鏈數(shù)字化，帶來明顯的提效和降本，并推動數(shù)據(jù)支撐下的運營和業(yè)務(wù)決策。“以往盤點一個服裝門店往往需要員工花費2~3天時間，而通過RFID技術(shù)，只需要用RFID手持機可以在不到半小時內(nèi)快速盤點存貨，極大的提高盤點效率，降低差錯率。此外通過RFID技術(shù)，消費者還可以自助結(jié)賬，提升消費體驗。”

    除了提升盤點效率與準(zhǔn)確率，RFID技術(shù)也有效改善品牌商家供應(yīng)鏈管理水平。此前，因為有大量液體以及金屬包裝，RFID讀取識別難度高，RFID技術(shù)在食品行業(yè)推廣不力。如今通過內(nèi)置在紙箱的菜鳥RFID標(biāo)簽，貨物在供應(yīng)鏈上下游哪個環(huán)節(jié)、停留多少時間、有沒有串貨均一清二楚，品牌可以根據(jù)數(shù)據(jù)的實時采集、提取、分析，進行動態(tài)決策，通過RFID帶來的全鏈路可視化，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長。

    菜鳥物流副總裁、物流科技事業(yè)部總經(jīng)理丁宏偉博士表示，在數(shù)實融合的背景下，物流行業(yè)正加速奔向數(shù)字化、自動化、智能化。菜鳥RFID芯片出貨量超1億片，既得益于菜鳥物流科技深耕物聯(lián)網(wǎng)IoT，積累了一定優(yōu)勢，同時也是市場發(fā)展的必然結(jié)果。RFID技術(shù)有著廣泛的應(yīng)用場景，對于實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化具有重要作用。當(dāng)下，RFID的市場應(yīng)用依然處在起步階段。菜鳥物流科技將持續(xù)打磨核心技術(shù)，增強產(chǎn)品與方案的優(yōu)勢，助力更多行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（編輯 張明富）