本報記者 黃群

    11月29日下午，華菱精工第四次臨時股東大會召開?！蹲C券日報》記者參與了此次會議，并就公司未來轉型發展相關問題進行了采訪。

    華菱精工主營電梯類、機械式停車設備類、風電類等配件產品的研發、生產和銷售。其中最主要的電梯類產品包括對重塊、新型補償纜等配重產品、鈑金產品、鋼絲繩等。此外，還有車庫鈑金件、風電制動器、偏航器、光伏支架等產品。

    今年5月份，華菱精工宣布實控人擬發生變更。自然人馬偉將通過旗下捷登零碳以受讓股份+表決權、認購定增股份方式成為華菱精工新實控人。截至目前，華菱精工實控人黃業華家族向捷登零碳轉讓的1266.73萬股股份已經完成過戶登記手續，轉讓價格22.50元/股，占上市公司股份總數的9.50%。此外，黃業華家族已將其持有的華菱精工2721.76萬股股份（占上市公司股份總數的20.41%）對應的表決權不可撤銷地委托給捷登零碳行使。因此，雖然華菱精工當前的實控人仍為黃業華，但董事會控制權已經歸于捷登零碳。

    在2022年業績出現首虧后，華菱精工今年面臨更大的業績壓力，公司今年前三季度虧損達4080.95萬元。“無論是客戶結構還是公司規模，華菱精工一直都做得非常不錯。但近幾年外界環境的變化，尤其是房地產市場發生變化后，作為關聯度非常高的電梯行業確實出現了業績上的壓力。”華菱精工董事長羅旭在接受《證券日報》記者采訪時表示，公司對業務轉型的探求已經有三年，嘗試過很多方向，也積累了很多經驗教訓。

    2022年華菱精工曾試圖通過定增切入新能源汽車產業鏈相關業務，也新設了子公司安徽華菱新能源，增加電池研發制造業務，但上述項目皆因發展規劃、技術儲備、環境變化等原因終止或暫停。

    “經驗教訓給華菱轉型提供了一個思路，那就是如果只立足于某一個點上去轉型，過程會變得非常艱難。”羅旭坦言，公司不能僅僅依托一個新能源產品去做轉型，而是要在光儲充換上做整體布局。

    為此，華菱精工首先堅持電梯零部件主業不動搖，維持穩定的市場份額，降本增效。新能源業務上，公司會在已經布局的儲能業務上繼續做嘗試，整合新團隊的資源優勢、技術優勢、成本控制優勢等，進行雙主業發展。

    此次臨時股東大會的一項重要議案就是審議公司第一期員工持股計劃（草案），這也是華菱精工自2018年上市以來首份員工持股計劃。根據草案，員工持股計劃總金額為8000萬元，其中公司員工自有、自籌資金不超過4000萬元，融資金額不超過4000萬元，與員工自有、自籌資金比例為不超過1：1。

    依照草案，參加員工持股計劃的董事、監事和高級管理人員共計5人，認購總份額為1180萬份，占員工出資總份額的比例預計為29.50%，其他核心骨干人員預計不超過75人，認購總份額預計不超過2820萬份，占員工出資總份額的比例預計為70.50%。

    羅旭對記者表示，公司現在的核心團隊和主要骨干人員，基本都沒有激勵機制。在一個傳統產業走下坡路、新產業正在起步的階段，還是要給員工更多的信心來做工作。只有這樣才能讓大家為公司創造更多價值，沒有后顧之憂地往前走。