本報訊 （記者袁傳璽）10月31日，被譽為“中國管理實踐至高榮譽”的拉姆·查蘭管理實踐獎年度獲獎榜單在北京揭曉，憑借《奇正藏藥：可持續的商業模式和治理實踐》這一案例，西藏奇正藏藥股份有限公司（以下簡稱“奇正藏藥”）一舉摘得“杰出獎”。

    拉姆?查蘭管理實踐獎是由《哈佛商業評論》中文版攜手世界級管理咨詢大師拉姆·查蘭于2017年共同發起的非營利評選獎項。獲獎案例由北京大學光華管理學院張閆龍及其團隊挖掘撰寫，系統呈現了奇正藏藥在可持續商業模式構建與治理實踐落地中的創新路徑，為中醫藥及民族醫藥行業提供了可借鑒、可復制的發展樣本。

    可持續商業模式

    筑牢生態根基

    奇正藏藥將青藏高原的生物多樣性和自然環境保護置于重要位置。公司已累計完成120余個藏藥材品種的資源調查，建立了60余個地方藏藥材的標準，對58種藏藥材實施了種植技術研究，構建起涵蓋野生撫育、仿野生種植、珍稀瀕危藥材人工繁育技術研究、產業化種植的四類功能性基地體系，總面積達50萬余畝。同時，奇正尊重原住民的主體地位與生態觀，保障其權益并建立惠益分享機制。

    公司踐行低碳理念，高標準綠色生產，打造智能工廠。相較于化學藥生產，藏藥“全粉入藥”的工藝本身具備低污染、少廢料的綠色屬性。但奇正并未止步于此，公司構建了覆蓋全生產環節的環保管理制度，先后通過國家“清潔生產審核”認證，并獲得“ISO14001環境管理體系”“能源管理體系認證”，獲得《環保標準化》B級證書。

    此外，公司依托奇正基金會，通過民間藏醫教育、百家診所計劃等項目傳承發揚藏醫藥文化，與包括患者、員工、供應商等在內的利益相關方互利共贏，構建共生共榮的商業生態系統。

    可持續治理實踐

    完善體系建設

    自2012年起，奇正藏藥便在實踐基礎上啟動可持續發展管理體系的系統性構建。2025年，公司進一步升級ESG（環境、社會和治理）頂層規劃，推動公司持續向前發展。

    在戰略規劃層面，公司提出“戰略五樹”模型，搭建起“疾病—健康—技術—產品—品牌”的全鏈條布局，推動戰略與經營計劃的無縫鏈接，為未來藍圖的落地奠基。

    在產品開發過程中，公司堅守“研發端一票否決制”，即任何具有市場潛力的品種若依賴瀕危或稀缺資源且未完成資源布局，均不得作為戰略大品種推向市場。

    在組織傳承及人才培養上，推進組織年輕化進程，構建以現代企業制度為核心的管理基礎，保障專業團隊成為企業發展的核心驅動力，吸引和培養各領域的專業人才。

    值得一提的是，2019年，奇正藏藥創始人、時任董事長雷菊芳，憑借在藏醫藥等領域踐行可持續發展理念，打造具有企業特色的可持續發展體系，系統性履行社會責任的產業實踐，榮膺首屆彼得?德魯克中國管理獎的殊榮。

（編輯 張昕）