本報記者 王僖

    毛巾及家紡行業龍頭孚日集團股份有限公司（以下簡稱“孚日股份”）雖然穩坐行業出口額頭把交椅二十余年，卻也多年苦于難以突破業績增長“瓶頸”。而這一局面最終被打破，還得益于公司2020年做出的跨界決定。

    憑借產業鏈協同優勢，孚日股份通過跨界新材料行業快速構建“業績第二增長曲線”，在2023年實現順利開局，又于2024年實現“加速”增長。

    日前，《證券日報》記者走進孚日股份生產園區，那些串聯起“家紡+新材料”業務的管線引起了記者的注意。在公司員工眼中，這些管線就像是公司的“血管”，有的負責輸送能源、有的連接關鍵原料，有的實現多重循環回收……它們的有機協作，為公司構筑起了全新的生命力。

    突破業績“瓶頸”

    在山東省級化工園區——高密仁和化工產業園內，已經實現了電池級VC（碳酸亞乙烯酯）全產業鏈貫通的孚日新能源廠區，嶄新且富有生機。

    記者在參觀廠區時看到，幾條專門從隔壁高源化工接入孚日新能源的管道格外引人注目。“管道里運輸的是氯氣，也就是生產鋰電池電解液添加劑VC最主要的原材料。”孚日新能源總經理許學強對《證券日報》記者說。

    由于氯氣是重要危化品，對存儲和運輸都有著極高的要求，孚日新能源項目緊鄰原料源頭廠區，而通過管道直接短距離運輸，不僅成本低廉，還十分環保安全。“只這‘地利’的優勢，就已經勝出了大多數同行。”許學強坦言。

    孚日股份成立于1987年，一直專注于毛巾及家紡業務，并早在20多年前就確定了其在全球市場的領跑地位。不僅如此，公司還在多年的發展中逐步配套了熱電廠、污水處理廠等。同時，因相關崗位工作要求，公司也儲備了一大批有化工背景的專業人才。

    于是，當2020年山東審批省級化工園區落在高密，毗鄰孚日股份廠區時，公司知道，助自己實現業績“瓶頸”突破的“東風”來了。

    2021年，孚日股份接連成立了兩家合資公司——孚日宣威和孚日新能源，分別拓展功能涂層材料業務和新能源材料業務。也正是從那時起，原本只配套公司棉紡業務的能源熱力、污水處理等各類管線，開始迅速在仁和化工產業園區蔓延、交織、建構；原本服務于主業的化工人才，亦成為“召之即來，來之能戰”的熟練工和生力軍，讓兩家子公司的合資方見識到了仁和化工產業園內，來自孚日股份的“地利與人和”。

    2023年是孚日宣威投產后的首個完整財年，當年孚日股份涂層材料業務就實現營收約1.35億元；孚日新能源的電池級VC項目，也在行業一度陷入低迷周期的狀況下，迅速貫通了從CEC（氯代碳酸乙烯酯）到VC合成再到VC精制的全產業鏈布局。

    “我們還利用自有技術，將生產過程中產生的副產品鹽酸加工成二氯代烯烴，解決了副產品鹽酸的高值化利用問題；利用三乙胺回收技術，實現溶劑循環和高效利用，進一步降低了VC的生產成本。”許學強說。

    功能性涂料業務穩步增長

    在孚日宣威展廳，形形色色的涂層展示板、瓶裝涂料看似與普通油漆涂料無異，但實際上這些“功能性涂層”，可以為涂上它的建筑或裝備表面賦予特別的功能。

    工作人員向記者展示了一款可實現隔熱保溫功能的涂料，同樣在高溫燈炙烤下，普通涂層板表面溫度達到84.4℃，而刷了公司該涂料的涂層板表面溫度只有31.5℃。“由于能夠實現減少熱能量吸收、降低表面溫度等功效，這種涂料可廣泛使用于車輛和石化儲罐。”展廳工作人員說。

    海洋防腐則是孚日宣威功能性涂料的另一重要應用領域。相關展區播放的視頻，展示了工作人員如何從水下給海工項目（海港碼頭、跨海大橋、海洋平臺等）“刷涂料”。

    “孚日宣威的合資方青島科技大學李少香教授團隊，憑借近20年的技術積淀，掌握了帶濕帶銹的水下固化施工技術，目前國內擁有該技術的公司僅僅2家到3家，和國外同類產品進行綜合比對后，我們的技術也是先進的。”孚日股份董事長張國華向《證券日報》記者表示，產能建設方面，目前孚日宣威一期5萬噸/年功能性涂層材料項目已經建成投產，正處于產能爬坡期，有望在2025年全部達產。

    孚日宣威副總工程師劉猛向記者表示，公司2023年涂料業務產能利用率只有20%，2024年目標是提升至40%，當前月銷量正在穩步提升，高附加值合同在不斷增加。隨著下游應用場景的拓展，公司的海工涂層材料還有望逐步應用至商用車、光伏發電樁、海上風電裝機等多個領域。

    據中國涂料工業協會測算，2023年涂料行業的總體業務規模約為4300億元，市場空間廣闊但國內競爭格局分散，功能性涂層材料的國產化發展空間巨大。東興發布證券研報稱，從孚日宣威目前的產品結構看，公司未來年收入規模可超10億元，毛利潤額可超2億元。

    提升家紡品牌影響力

    業績“第二增長曲線”的順利開局、快速拓展，離不開孚日股份家紡主業的支持。2023年公司實現營收53.4億元，其中家紡業務實現營收39.19億元，是公司的基本盤，也是公司發展新材料業務的底氣。

    “公司的家紡業務以出口為主，銷售額約80%來自于海外，去年行業整體承壓，公司憑借長期積累的競爭優勢實現了穩健發展。”孚日股份總經理肖茂昌向《證券日報》記者表示，從2024年的發展趨勢來看，我國紡織服裝外貿或仍將面臨外需不足、訂單下降的挑戰。

    反觀國內，近兩年由于婚慶需求集中釋放以及地產政策頻出，家紡行業表現出較強的修復勢頭，市場規模平穩向上，居家品質生活理念正推動消費提頻、價格提升。

    肖茂昌表示：“隨著我國經濟持續回穩向好，孚日股份正在調整發展策略，通過在國內市場進一步提升品牌影響力和調整市場策略，力求實現穩健發展。”

    只是，長期以來“墻內開花墻外香”的孚日股份，將以何種策略讓“花”在“墻內”也越來越“香”？

    記者實地探訪孚日股份時，公司品牌總監孫浩博對《證券日報》記者表示：“公司會通過整合自身優勢，以代言人推廣的方式，提升品牌影響力，并運用社交平臺進行品牌“種草”，盡量避開低端市場的低價競爭，同時積極接觸線下高端渠道。”

    孫浩博表示，為適應行業個性化、差異化、品質化的消費需求，孚日股份一方面會逐步推進新的產品方案，如加大新材料、新技術在家紡產品上的應用，推出更多差異化概念的功能性產品。另一方面，公司會逐步引進自動化設備提升效率，推動生產模式和產業組織方式創新，持續擴大優質產品、中高端產品的供給。目前，公司國內產能已處于滿負荷狀態，預計9月份和10月份將有新增產能。

    “我們將繼續做強做精家紡主業，統籌國際、國內兩個市場兩種資源，實現產業的轉型、提升與發展。同時，發揮企業產業鏈完備等綜合優勢，加快培育壯大新能源、新材料等新興業務，不斷拓寬未來業績增長空間，推動公司向著高端化、智能化、綠色化邁進。”張國華如是說。