■本報記者 王麗新

    “中國內地房地產市場正兵臨城下，”昨日，綠城中國執行董事、行政總裁曹舟南在綠城中國中期業績說明會上表示，大概至明年年初房價將往下走，通過土地增值獲得紅利的模式已經失去了效用，而未來2年-3年是房地產行業最棘手、復雜、難受的時期，再之后則有機會。

    曹舟南稱，綠城中國在兩年前就在等這樣的市場到來，未來兩年只要保持每年銷售1000萬平方米-1500萬平方米的土地儲備，然后再進行反周期投資，目前公司手握600億元現金可提前布局。

    值得關注的是，曹舟南強調，“拋開有質量的增長而追求的規模是很危險的”，因此綠城中國正在由“開發商”向“服務商”轉型，同時進一步讓資產變輕。

    凈利潤近13億元同比增56%

    據綠城中國半年業績報告顯示，截至6月底，公司取得總合同銷售595億元，代建合同銷售金額約153億元。下半年，綠城集團預計整體可售貨源約1010億元，其中，代建項目預計可售貨源約164億元。

    報告期內，綠城中國凈利潤為人民幣12.70億元，較2016年上半年的人民幣8.13億元增長56.2%；股東應占利潤約人民幣12.29億元，較去年同期增長103.5%。每股基本盈利人民幣0.46元，較去年同期的每股人民幣0.20元大幅上升130%。

    在財務數據方面，截至6月30日，綠城中國有銀行存款及現金（包括抵押銀行存款）人民幣367.35的億元（2016年12月31日：人民幣249.71億元）；凈資產負債率為57.9%，較2016年12月底的58.1%有進一步改善；2017年上半年總借貸加權平均利息成本為5.6%，與2016年同期的6.3%有明顯下降，較2016年度的5.9%也有進一步改善。

    有熟悉綠城中國人士稱，有大股東中交集團背書后，綠城中國的融資成本持續降低，目前具備低成本融資術。

    曹舟南表示，綠城這樣堅實的、穩健的公司，投資結構和土地儲備、運營周轉率和合理房價、財務費用的有效降低、負債率和負債結構的持續優化、和資產結構不斷完善，公司的這些作為未來將完整、即時地反映在公司市值上。

    多元化拿地降成本

    就土地儲備規模而言，截至2017年6月30日，綠城集團（包括綠城中國及其附屬公司連同其合營企業及聯營公司）共有土地儲備總建筑面積約為3057萬平方米，一、二線城市土地儲備的占比由2017年初的43%提升至47%，土地儲備結構逐步優化。

    今年上半年，綠城中國新增12宗地塊，總建筑面積約295萬平方米，總土地款約245億元，實現廣州、重慶等核心城市的首次戰略性落地。

    按照綠城中國的設計，下半年，公司將堅持以“核心城市、核心地段”的投資戰略，聚焦長三角、珠三角、京津冀等三大城市群及北上廣深四大都市圈，聚焦于首進戰略城市、重點城市品牌落地、開發模式創新等類型項目，重點傾向于高毛利率、高周轉率的短平快項目，力求實現資產零沉淀，提升投資效率及效益，逐步實現“戰略調倉、優化結構、穩健發展”的戰略目標。

    同時，集團將借鑒濟南、沈陽、天津全運村的成功營造經驗，積極對接全運村、亞運村項目建設，逐步形成具有綠城特色的體育賽事營造模式。

    而除了招拍掛外，公司將嘗試收并購、產城融合、軌道交通物業、城市三舊改造等多元化獲取土地的方式。同時，集團將加大與行業標桿企業的合作，嘗試與具有優質產業資源的企業實現跨行業合作，通過優勢互補提升投資能力。

    隨著中國樓市逐漸飽和并進入政策收緊期，綠城正從開發商轉型為服務商，順應市場變化進行角色轉換。事實上，綠城中國早已經切入輕資產領域，代建業務如今已經成為綠城輕資產化擴張和盈利引擎的砝碼。

    加快向輕資產轉型

    “公司希望把資產做輕，對于一些不能覆蓋成本的資產會逐步進行出售，比如酒店板塊，”曹舟南提出，“在過去的兩年我們把負債結構調整得非常好了之后，下一步就是要進行資產機構調整，我要把綠城中國做得很結實，到2020年綠城中國都是很安全的”。

    據悉，未來綠城中國將在五大板塊的業務格局基礎上，以多元化的發展模式順應市場變革，加快戰略轉型：大力推進房地產開發的輕資產模式，順應住房消費升級換代趨勢開發特色小鎮產品，積極布局存量市場，向理想生活綜合服務商轉型。

    具體來看，綠城房產將緊緊圍繞產品質量、服務質量、周轉率等多方面的戰略目標，不斷提升房產開發的綜合能力。

    綠城管理的代建模式將進一步助力公司實現輕資產轉型。未來綠城管理將進一步拓展資本代建、商業代建、政府代建等業務規模，從品質、效益、標準等各方面繼續引領行業發展，確保行業第一地位，繼續引領整個行業的發展方向。

    綠城資產將進一步盤活綠城沉淀資產，釋放資產流動性，優化資產結構，拓展多元化的融資渠道，構建綠城特色的地產金融化模式，打造內部金控平臺，全方位對主營業務形成金融支持。

    綠城小鎮將順應住房消費升級換代的趨勢，利用國家利好政策，加強產業探索與特色小鎮的獲取，逐步形成小鎮開發運營的特色模式。

    綠城生活將圍繞客戶全生活鏈和房屋全生命周期，利用大數據與互聯網技術，構建“美好綠城”高端社群生活在線服務平臺，整合線下服務資源，不斷提升業主生活品質，打造綠城中國未來核心競爭力。生活集團旗下的房屋4S公司將以房屋后期維護、翻新等業務，助力綠城中國開拓房地產存量市場。

    據綠城方面表示，上述五大子集團將協同發展，共同推動落實“開發專業化、地產金融化、服務平臺化”的發展戰略。