■本報(bào)記者 王麗新

    房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資源整合階段，資源并購(gòu)成為房企新的擴(kuò)張手段，也是如今多數(shù)房企緩沖拿地成本過(guò)高的利器。事實(shí)上，毛利率曲線走低倒逼房企謀變，多管齊下降低成本的同時(shí)，布局多元化業(yè)務(wù)延長(zhǎng)盈利鏈條也是房企需要修煉的重要內(nèi)功。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，過(guò)去依賴拿高價(jià)地鋪開貨量的房企，都在轉(zhuǎn)變拿地方式，包括萬(wàn)科、融創(chuàng)等行業(yè)龍頭房企，也包括泰禾集團(tuán)、陽(yáng)光城等在內(nèi)的閩系房企。此外，行業(yè)整合的焦點(diǎn)也從單純的土地并購(gòu)升級(jí)到商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

    全面轉(zhuǎn)入并購(gòu)擴(kuò)張

    手握成熟的“院子系”產(chǎn)品線IP，在資本市場(chǎng)開啟多元化融資渠道后，泰禾集團(tuán)具備了“大魚吃小魚”和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并購(gòu)整合能力。2015年以來(lái)，泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森表示，不再搶高價(jià)地。

    今年，泰禾集團(tuán)更是全面轉(zhuǎn)入以收并購(gòu)為主的階段，加大收并購(gòu)力度。截至目前，泰禾集團(tuán)今年新增項(xiàng)目25個(gè)，新增土地建筑面積848.19萬(wàn)平方米，其中21個(gè)項(xiàng)目通過(guò)收并購(gòu)的方式獲得，占新增土地建筑面積的85.65%，全面超過(guò)了去年全年收并購(gòu)數(shù)量，土地獲取成本也得到較好的把控。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，在泰禾今年收并購(gòu)的21個(gè)項(xiàng)目中，有18個(gè)項(xiàng)目泰禾控股，占收并購(gòu)總數(shù)的85.7%，其中有9個(gè)項(xiàng)目泰禾100%控股。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，泰禾集團(tuán)今年新增的土地儲(chǔ)備多位于“強(qiáng)二線城市”，絕大多數(shù)項(xiàng)目都成功規(guī)避了土地市場(chǎng)過(guò)熱的風(fēng)險(xiǎn)。

    據(jù)中泰證券表示，今年下半年，泰禾集團(tuán)手握可售貨值超過(guò)900億元，預(yù)計(jì)下半年可實(shí)現(xiàn)快速去化。

    值得關(guān)注的是，低成本獲取土地資源之外，提升毛利率，保證上市公司利潤(rùn)收益也是泰禾集團(tuán)衡量業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。

    多元化轉(zhuǎn)型現(xiàn)收獲

    布局多元化業(yè)務(wù)，發(fā)力以房產(chǎn)為中心的服務(wù)業(yè)務(wù)，是泰禾集團(tuán)轉(zhuǎn)型的方向之一。

    經(jīng)過(guò)近年的提早布局，泰禾集團(tuán)在商業(yè)、醫(yī)療、教育、文化等領(lǐng)域均有涉獵，而不少泰禾集團(tuán)的業(yè)主現(xiàn)在已經(jīng)可以獲得公司多元化布局帶來(lái)的紅利。

    據(jù)泰禾集團(tuán)副總裁、泰禾北京公司總經(jīng)理張晉元介紹，泰禾布局的多元化業(yè)務(wù)已經(jīng)初見成果，近日，泰禾北京公司正式推出了“泰禾+”戰(zhàn)略。

    據(jù)了解，“泰禾+”是泰禾基于當(dāng)前城市生活發(fā)展的趨勢(shì)以及自身多元化產(chǎn)業(yè)布局，為解決業(yè)主生活痛點(diǎn)而推出的全新戰(zhàn)略，可一站式解決業(yè)主的醫(yī)療、教育、購(gòu)物、社交、文化等全方位生活需求，而這些配套全部以“泰禾自持”方式運(yùn)營(yíng)。

    在醫(yī)療板塊中，泰禾醫(yī)療已經(jīng)打造了包括旗艦綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、健康管理中心及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等在內(nèi)的完善的醫(yī)療體系，并通過(guò)與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)資源合作，進(jìn)行診療服務(wù)；在教育資源上，以國(guó)際學(xué)校、品牌連鎖幼兒園、社區(qū)教育服務(wù)綜合體為平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)教育資源，構(gòu)建專屬泰禾的智慧教育生態(tài)圈；在文化板塊中，以“院線+劇場(chǎng)”為突破口，推動(dòng)泰禾文化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與多元化發(fā)展。

    對(duì)此，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代后，服務(wù)是房企未來(lái)的重要利潤(rùn)來(lái)源之一，提早布局或許能率先獲得收益。