近日，“歌斐資產(chǎn)與融創(chuàng)內(nèi)環(huán)綜合體項(xiàng)目簽約儀式”于上海成功舉行，歌斐資產(chǎn)房地產(chǎn)投資合伙人李彥東、歌斐資產(chǎn)房地產(chǎn)投資董事李萌、融創(chuàng)中國(guó)上海區(qū)域公司副總裁鄭甫出席本次簽約儀式。

    據(jù)了解，本次合作的內(nèi)環(huán)綜合體項(xiàng)目為香溢花城的兩棟商業(yè)物業(yè)，總建面約6.6萬(wàn)平，包括辦公樓和酒店、公寓多種業(yè)態(tài)。這是繼濱江壹號(hào)院的一棟寫(xiě)字樓之后，這是歌斐與融創(chuàng)合作共贏的又一案例。

    已晉升為中國(guó)房企四強(qiáng)的融創(chuàng)，在上海核心區(qū)域已布局超過(guò)20個(gè)高端精品，產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)得到高凈值人群的普遍認(rèn)可。截至2017年底，融創(chuàng)上海千萬(wàn)級(jí)業(yè)主超16000戶，過(guò)億級(jí)業(yè)主超1800戶。而歌斐地產(chǎn)作為歷經(jīng)兩輪地產(chǎn)周期的團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)上具備充分資源與經(jīng)驗(yàn)。雙方二度合作，將有望為上海內(nèi)環(huán)再次打造一個(gè)地標(biāo)性建筑。

    而此次歌斐資產(chǎn)與融創(chuàng)合作的項(xiàng)目地段和品質(zhì)俱佳，位于上海市普陀區(qū)內(nèi)環(huán)邊緣，距離浦西核心商務(wù)區(qū)靜安寺、南京西路、淮海西路僅3-4公里，臨近地鐵3、4、7號(hào)線，且緊靠?jī)?nèi)環(huán)高架出入口，可有效承接核心外溢、輻射需求，且新造精裝物業(yè)品質(zhì)吸引力遠(yuǎn)大于老舊核心商務(wù)區(qū)。

    歌斐資產(chǎn)房地產(chǎn)投資合伙人李彥東表示：“‘輕奢酒店’+‘長(zhǎng)租公寓’這樣的混合業(yè)態(tài)反映出我們對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的深度思考，更能進(jìn)一步發(fā)揮我們的資源整合，整體運(yùn)營(yíng)能力；我們也會(huì)全力以赴，整合諾亞與歌斐的全部?jī)?yōu)勢(shì)力量進(jìn)行運(yùn)營(yíng)增值，以期給市場(chǎng)交出完美的答卷。”

    另外，歌斐資產(chǎn)房地產(chǎn)基金投資董事李萌表示：“其實(shí)做運(yùn)營(yíng)管理和做基金投資管理就像是完全不同的兩個(gè)頻道，必須要整合各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力，比如資管方面和運(yùn)營(yíng)管理需要去統(tǒng)籌管理，比如從運(yùn)營(yíng)的角度去更好的改造物業(yè)，使可以吸引優(yōu)質(zhì)的商戶，讓物業(yè)的價(jià)格得到更佳的體現(xiàn)。

    至今，歌斐地產(chǎn)已完成五個(gè)“自我迭代”：從住宅地產(chǎn)到多業(yè)態(tài)并舉；從基金到基金+運(yùn)營(yíng)；從投后管理到特殊資產(chǎn)投資管理；從RE到PE+RE；從被動(dòng)投資到主動(dòng)IP開(kāi)發(fā)。而歌斐地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)也在這五個(gè)“自我迭代”之中不斷發(fā)展壯大。未來(lái)，歌斐地產(chǎn)仍將聚焦于核心資產(chǎn)收購(gòu)，包括辦公、商業(yè)、酒店、公寓等多業(yè)態(tài)，還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)自己的優(yōu)選組合基金。在與開(kāi)發(fā)商的合作上，歌斐資產(chǎn)也越來(lái)越跨向多個(gè)維度，不僅僅涉及資產(chǎn)收購(gòu)合作，也涉及共同運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容整合等等。

    與此同時(shí)，中國(guó)房地產(chǎn)金融一路發(fā)展，歌斐也始終都是行業(yè)的領(lǐng)先者。正如同歌斐房地產(chǎn)基金合伙人譚文虹所說(shuō)：“房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)，每一輪周期都不一樣，你要盡可能地把握它，只有正視變化，接下來(lái)才會(huì)有解決方案。正確的投資決策，往往來(lái)自于對(duì)投資理念的無(wú)數(shù)次反復(fù)打磨及思考，直到最后，投資的直覺(jué)、責(zé)任心和經(jīng)營(yíng)者意識(shí)，才能真正深入到我們團(tuán)隊(duì)的骨髓里去。而如果你想在這個(gè)市場(chǎng)做好，就要打造生態(tài)圈，把資源、資金、運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合在一起，同時(shí)你要真正地為投資人獲得回報(bào)。”