本報記者 李春蓮

    4月19日，商務部在例行新聞發布會上公布了全國一季度消費數據：全國社會消費品零售總額90275億元，同比增長9.8%；一季度全國網上商品零售額達到1.5萬億元人民幣，同比增長34.4%；最終消費支出對經濟增長的貢獻率達到77.8%。重點監測零售企業百貨店、超市、購物中心、便利店銷售額全面增長，增長速度持續加快。而線上線下零售同步高速增長表明新零售所產生的巨大推動力，已經成為經濟增長的核心因素之一。

    面對新零售發展發展的重大機遇，各路巨頭紛紛入局，積極跑馬圈地，想要在未來的競爭中取得立足之地。供銷大集作為海航集團旗下的核心企業，正按照“集、鋪、網、鏈、投”的發展戰略，利用互聯網、現代物流、現代金融等手段，整合全球優勢商品資源，統籌規劃城鄉實體經銷網、城鄉電子商務網、城鄉物流配送網“三網”布局，打造中國零售業的新標桿領軍企業。經過去年一年的謀劃布局，供銷大集的“新零售”標桿已初見形狀。

    生態圈布局完善

    業務整合優勢顯現

    2017年被各界視為“新零售元年”，各類巨頭紛紛通過投資并購等各種形式涉足該行業。與傳統零售業企業借助互聯網巨頭外部賦能不同，作為海航集團旗下實踐“新零售”戰略的核心平臺，供銷大集擁有中國集、酷鋪商貿、掌合天下、大集供銷鏈、大集金服、民生百貨六大品牌，不僅在全國有大量的線下實體店，同時還擁有線上服務于供貨商和便利店的B2B綜合平臺“掌合天下”，在資源整合、產業協同方面獨具優勢。

    截至2017年上半年，酷鋪商貿線下合作超市門店已覆蓋全國27個省市。而海航集團與供銷集團共同打造的中國集，已在“京津冀”、東北、成渝等10多個省市建立起中國集產業聯盟，為商貿、網絡、金融、倉儲物流等業務提供支撐。憑借遍布城鄉的線下實體店和線上供銷平臺，構建起線上線下一體化的新零售生態體系。

    持續升級

    創建商業零售共享生態圈

    “新零售”從概念提出至今，商業模式日漸明顯。通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，升級改造商品的生產、流通與銷售過程，重塑生態圈并深度融合線上服務、線下體驗以及現代物流，已日益成為行業發展的共識。

    2017年供銷大集從整體發展戰略與各個業務板塊的管理模式出發，持續推動各業務板塊的經營管理升級。優化酷鋪門店零售網絡，公司直營、加盟與并購三管齊下，對現有加盟和拓展業務進行轉型升級，通過引入代理機構和搭建合伙人制度等方式，增加拓展渠道及拓展區域輻射半徑。并于2017年12月底，實現首個酷鋪智能無人店落戶海口，19秒完成購物，刷臉來去自如，開啟了智慧零售的新潮流。

    商物流一體化

    打造行業新標桿

    業內分析人士認為，按供銷大集現在的業務布局，其已經形成了自身覆蓋城鎮和鄉村、線上和線下的獨特商業模式。根據公司2017年業績預告，供銷大集全年實現歸母凈利潤約13.50—15.50億元，同比上年增長236.66%—286.53%。在靚麗數字的背后，供銷大集打造的全國性供銷商品流通生態圈已初見規模。根據公告信息，公司將于4月28日正式對外披露2017年年報，參考業績預告信息，或將交出亮眼成績單。

    而根據4月19日發布的重大資產重組進展公告顯示，供銷大集擬進行交易的標的資產主要有遠成物流股份有限公司相關資產等（具體可查閱公告內容）。從擬交易標的可以看出，供銷大集有意進軍物流業完善產業鏈布局。業內人士認為，基于覆蓋全國城市及農村的實體經銷網絡、快消品B2B網絡交易平臺、新型城鎮化城鄉商品供銷示范區、實體百貨商場等業務，供銷大集完善物流業的布局，將有助于實現商物流的一體化，為其“新零售”戰略注入新的發展動力。