12月7日至8日，2018年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典在北京望京凱悅酒店隆重舉行，近百位知名資本大咖，獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物及近千位投資人與創(chuàng)業(yè)者共聚“聚勢謀遠(yuǎn)創(chuàng)變未來——2018年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典”。本次峰會由獵云網(wǎng)主辦，銳視角、獵云資本、AI星球、企業(yè)管家、獵云財經(jīng)、創(chuàng)頭條協(xié)辦。

    受2018年全球資本市場的波動，以及國內(nèi)金融行業(yè)去杠桿、防風(fēng)險的各項政策推動，VC/PE機構(gòu)“錢荒”加劇——對于大多數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者而言，這輪“資本寒冬”比預(yù)期來得更加急速迅猛。

    當(dāng)創(chuàng)投圈正經(jīng)歷“整肅清洗”的調(diào)整，一場通過科技創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)價值的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”拉開了序幕。

    隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，借力互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)可以更好地設(shè)計滿足消費者需求的產(chǎn)品、更有效地組織生產(chǎn)、更快捷地實現(xiàn)產(chǎn)品的物流和銷售，從整體上優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升生產(chǎn)效率。

    在各行各業(yè)都面臨調(diào)整、改革的大背景下，獵云網(wǎng)邀請了業(yè)內(nèi)近百位知名資本大咖，獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物，以及近千位投資人及創(chuàng)業(yè)者，在兩天的議程里，圍繞“致敬改革開放40周年和時代堅韌的創(chuàng)業(yè)者”；“時至今日面臨前所未有的變革時代，創(chuàng)投市場的機遇與挑戰(zhàn)”；“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的版圖和格局如何變革，商業(yè)世界里如何持續(xù)創(chuàng)新？”、“展望未來十年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投走向”四大板塊分享科技和產(chǎn)業(yè)前沿觀點，探討創(chuàng)新潮流趨勢、把握未來新方向。

    抓住寒冬逆襲的機會

    “歷史不會重復(fù)自己，但會押著同樣的韻腳”，它就如同鐘擺一樣，既有高點也必會經(jīng)歷低潮。對于大部分行業(yè)從業(yè)者而言，寒冬往往蘊藏了更多的機會。

    原國家發(fā)改委重大項目稽查辦主任，原中國中小企業(yè)協(xié)會秘書長孫秀春作為領(lǐng)導(dǎo)代表開場致辭。她表示，改革開放40年來的發(fā)展，離不開民營經(jīng)濟的大力支持。并指出，受國際經(jīng)濟環(huán)境的影響，以及我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的變化，今年以來民營企業(yè)家遇到了來自市場、融資和轉(zhuǎn)型的“三座大山”。雖然困難是現(xiàn)實的、嚴(yán)峻的，但也要認(rèn)識到這些困難是發(fā)展中的困難，前進(jìn)中的問題。新一批改革舉措的頒布將更大范圍地復(fù)制推廣，更大力度激活創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新活力。

    獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊代表主辦方致辭。他表示，改革開放40年來，老一輩企業(yè)家給我們樹立了艱苦奮斗的榜樣，新一代創(chuàng)業(yè)者要繼承和發(fā)揚老一輩企業(yè)家敢闖敢干的精神，艱苦奮斗，努力把企業(yè)做優(yōu)做強。

    靳繼磊還提到，寒冬考驗的是創(chuàng)業(yè)者的綜合作戰(zhàn)能力，對于那些踏實做項目打磨產(chǎn)品以用戶為中心的創(chuàng)業(yè)者來說，“寒冬”正是公司化繭成蝶的絕好機會。在資本寒冬的裹挾下，市場會形成自然的過濾，有些創(chuàng)業(yè)者出局，但也會有新的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者裂變、新生。在寒冬時期，企業(yè)保持現(xiàn)金流尤其重要，待到“春天”降臨，公司的價值會更加凸顯。

    優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶在演講中談到，寒冬凍死了很多細(xì)菌、病毒，泡沫也在寒冬里破裂，企業(yè)越來越務(wù)實，越來越重視現(xiàn)金流管理，創(chuàng)造價值的能力不斷提高。冬天的到來確實是個鍛煉身體的好機會，它讓我們回歸真實價值創(chuàng)造，回歸到企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)。

    在梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春看來，投資最終是認(rèn)知力和心力的角逐，創(chuàng)業(yè)亦是如此——雖然2018年被稱為“資本寒冬”，但同樣也給了有夢想、有野心的年輕人改變和逆襲的機會。創(chuàng)世伙伴創(chuàng)始合伙人周煒同樣認(rèn)為，國際形勢有變化，市場、創(chuàng)投、基金都面臨巨大挑戰(zhàn)與各方面的擠壓，但寒冬下亦有新機會，無論創(chuàng)業(yè)還是投資方面，只要盯住這些機會、找準(zhǔn)服務(wù)的人群，提供真正有價值的服務(wù)，創(chuàng)業(yè)仍然可以成功。

    藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣也透過寒冬看到了機遇。他鼓勵創(chuàng)業(yè)者，這是積累資源、打磨產(chǎn)品和創(chuàng)造價值的大好時期，也是投資人最好的投資機會。唯有敬畏市場的風(fēng)險并保持自律和獨立思考的態(tài)度，才能發(fā)現(xiàn)“機會”，走到最后。

    面對當(dāng)今資本市場環(huán)境，國科嘉和管理合伙人王戈通過主題演講分享了自己的觀點，他認(rèn)為，創(chuàng)新和科技本身的發(fā)展，特別是底層的、硬科技發(fā)展，將是未來十年整體發(fā)展大的趨勢。寒冬從來都不是創(chuàng)業(yè)失敗的理由，其中，項目所處的行業(yè)賽道決定了創(chuàng)業(yè)公司大概60%~70%成功的可能性。同時表示，人工智能的算法紅利逐漸消失，未來所有的技術(shù)都要跟應(yīng)用場景相結(jié)合，才能真正解決市場痛點和問題。

    紅點中國合伙人張涵向創(chuàng)業(yè)者提出了自己的建議。他指出，在資本寒冬到來之際，創(chuàng)業(yè)者一定要使自己的項目有差異化，有自己獨特的模式。“因為大家都知道實際上早期的公司風(fēng)險都很大，所以投資人在早期能看到的東西無非就是你原始的商業(yè)模式，你的技術(shù)和你僅有的幾個合伙人的團隊，所以只有每個位置上，你都有足夠強大的人和你一起戰(zhàn)斗，才能一塊走過這個寒冬。”

    鑄就新常態(tài)下智能制造之路

    我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，以科技創(chuàng)新推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成為優(yōu)先的現(xiàn)實選擇。此外，人口紅利的消失也使得勞動力成本上升，因此，無人駕駛、機器人等智能制造的發(fā)展已經(jīng)成為大勢所趨。在這個大的背景下，未來自動化生產(chǎn)線、無人化工廠、智慧工廠等等只會越來越多，相應(yīng)的工業(yè)機器人的用武之地也會越來越多。而且隨著產(chǎn)業(yè)升級，工廠的生產(chǎn)模式也會相應(yīng)做出調(diào)整。

    奇點汽車CEO沈海寅從汽車發(fā)展、演變的角度發(fā)表觀點表示，2018年國內(nèi)開始逐漸出現(xiàn)智能汽車、無人駕駛等，他認(rèn)為，這正是汽車行業(yè)非常大的轉(zhuǎn)折點，也就是機器智能超過人類智能的奇點。“未來。隨著我們AI技術(shù)進(jìn)步，汽車的駕駛能力超過人類也并不是不可想象的”，沈海寅說道。

    作為物流機器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司，Geek+創(chuàng)始人兼CEO鄭勇表示，資本寒冬雖然客觀存在，但對于AI來，說現(xiàn)在正值春天。過去兩年，隨著技術(shù)的成熟、產(chǎn)品的穩(wěn)定、商業(yè)化的積累，AI公司在市場教育方面有了進(jìn)一步的深化，大家對于AI技術(shù)的理解和認(rèn)可度都在快速提高。

    從傳統(tǒng)的工業(yè)機器人到協(xié)作機器人再到智能機器人，珞石機器人事業(yè)部總經(jīng)理王皓認(rèn)為，“機器人的發(fā)展趨勢應(yīng)該是，對安全性的要求越來越高”。機器人做的是一種重復(fù)性較高的工作，而人所做的是一些需要分析以及較為復(fù)雜的工作，人機進(jìn)行配合，就出現(xiàn)了協(xié)作機器人，人機協(xié)作講求的最重要一點就是安全性。未來，機器人將更加智能化，可能會運用到醫(yī)療的康復(fù)和教學(xué)方面等，其對于安全性的要求也將會更高。

    上海鈦米機器人科技有限公司副總經(jīng)理李晗結(jié)合自己的行業(yè)體會談到，AI從“眼球效應(yīng)”到真實剛需，技術(shù)的變化和機遇，生產(chǎn)線、應(yīng)用、工業(yè)機器人日趨成熟，未來的是十年是服務(wù)機器人大發(fā)展的黃金時間。

    而培育新的動力機制，必須高度重視技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效對接，這是以技術(shù)力量推動經(jīng)濟增長的便捷路徑。圖麟科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁張險峰和眼神科技合伙人兼副總裁王希佳一致認(rèn)為，技術(shù)應(yīng)該憑借“創(chuàng)新+陪伴”落地。創(chuàng)新毋庸置疑，人工智能是基于算力、算法各方面的比拼，稍有停滯，第二天就會有人超越你，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和探索；所謂陪伴，就是從客戶最開始的需求開始，一起進(jìn)行方案研發(fā)，配合項目規(guī)劃，再到后期交付、咨詢服務(wù)，甚至是后續(xù)所需的拓展服務(wù)等等。

    破局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前二十年中，我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于由BAT把控主要命脈的消費互聯(lián)網(wǎng)時代。然而隨著虛擬化進(jìn)程逐漸從個人轉(zhuǎn)向企業(yè)，以價值經(jīng)濟為主要盈利模式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將逐漸興起。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的到來意味著各行業(yè)如制造、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、交通、運輸、教育的互聯(lián)網(wǎng)化。同時，由于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)巨頭在行業(yè)經(jīng)驗、渠道、網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品認(rèn)知等方面的壁壘，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)一片藍(lán)海。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和科技創(chuàng)新如何重塑市場格局？對此，投資人和創(chuàng)業(yè)者分別發(fā)表了自己的觀點，火山石投資管理合伙人章蘇陽人認(rèn)為，雖然這是一個新的說法，但其本質(zhì)沒有改變。首先，這是互聯(lián)網(wǎng)流量枯竭倒逼的結(jié)果，使得創(chuàng)業(yè)者只能面向B端；其次，人工智能技術(shù)和5G的發(fā)展，將帶來很多機會，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)廣闊的未來。

    五岳資本創(chuàng)始合伙人蔣毅威表示，市場看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實就是看收入組合。如果企業(yè)的收入更多來自于產(chǎn)業(yè)，那么無論是消費還是金融領(lǐng)域，它也就是一個消費公司或金融公司；如果收入來自于互聯(lián)網(wǎng)新興服務(wù)、游戲或與科技直接相關(guān)的領(lǐng)域，就將其定義為互聯(lián)網(wǎng)公司或純科技公司。而根據(jù)過去五年的經(jīng)驗，如果今天把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個行業(yè)來投資，那么，互聯(lián)網(wǎng)確實越來越難投。

    復(fù)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團總裁叢永罡所理解的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在本質(zhì)上通過云計算、大數(shù)據(jù)，區(qū)塊鏈等更好的方式來武裝來重新觸達(dá)它的客戶。他認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是回歸到C2M這個概念。所謂C2M，就是各種各樣形式的生產(chǎn)者今天都要鳥槍換炮，重裝上陣，而重裝上陣的技能是這個to，to是一個連接，不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)線上連接，而是在技能上、武裝上的連接。

    如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展機遇？LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團副總裁徐微、紅磨坊生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人李容、大豐收創(chuàng)始合伙人譚澤鑫也共同探討了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的推動作用。

    他們認(rèn)為，有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以“價值經(jīng)濟”為主，即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費者提供更好的服務(wù)體驗，創(chuàng)造出不僅限于流量的更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

    新形勢下企業(yè)IPO之道

    自2016年以來，“發(fā)行提速”成為IPO市場的關(guān)鍵詞。IPO審核提速，再次催熱了一級市場的Pre-IPO投資。然而讓人始料未及的是，在這次IPO加速的背景下，一些上市企業(yè)出現(xiàn)了估值倒掛現(xiàn)象，背后的投資機構(gòu)處于進(jìn)退兩難的境地。

    作為今年來陸續(xù)在美股上市的兩家企業(yè)，尚德機構(gòu)CFO李亦鵬和小牛電動CFO張鵬分享了企業(yè)在美股上市過程中的經(jīng)驗，并對比了公司在A股和美股上市選擇上的區(qū)別。

    李亦鵬表示，美國和國內(nèi)資本市場的核心不同體現(xiàn)在美國是全世界發(fā)展最為健全的一個資本市場，需要披露所有風(fēng)險等需要披露的東西，然后交給資本市場自由選擇?？v觀國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)教育公司比如新東方、好未來等基本上還是選擇在美國上市。因此在美國的資本市場上可以更加容易、更加明顯得體現(xiàn)到你的股價的表現(xiàn)和整個公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

    對于一二級市場估值倒掛現(xiàn)象，在他看來，一級市場，二級市場投資人看一個企業(yè)關(guān)注的重點不完全一樣，李亦鵬也是在尚德機構(gòu)上了二級市場之后，跟二級市場投資人打交道的過程中深刻體會到的。“希望大家把眼光放得更長遠(yuǎn)一些”，李亦鵬說道。

    小牛電動為什么會選擇美股市場有亮點考量，張鵬介紹，第一，美國有很多投資機構(gòu)，投資者人群非常成熟，他們會去做第一手的調(diào)研；第二，上市之后公司的財務(wù)狀況也透明了，投資人看到了我們高速的增長，這樣使得他們也愿意投入更多資源幫我們進(jìn)一步擴張我們的海外市場。”

    華平投資董事陳和江從更長遠(yuǎn)的角度來看待當(dāng)前估值倒掛的現(xiàn)象，并表示，無論談到美國的，比如說Facebook，微軟，亞馬遜，這些優(yōu)秀的公司其實都經(jīng)歷過大起大落，但是真正的企業(yè)家并不會過度注重短期的波動，而會不斷優(yōu)化、重點打磨產(chǎn)品。

    今年11月5日，在首屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上，上海證券交易所表示正在設(shè)立科創(chuàng)板并將試點注冊制。對此，民生證券股份有限公司投資銀行事業(yè)部副總裁方杰在獵云網(wǎng)CEO峰會論壇中對科創(chuàng)板進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

    他表示，科創(chuàng)板的推出將有兩點期待。一個是對于科創(chuàng)型企業(yè)來說打開了另一扇門，在資源配置方面帶來更多機遇；其次，科創(chuàng)板的推出在企業(yè)的遴選標(biāo)準(zhǔn)、上市條件、審核程序，甚至在企業(yè)未來的整個交易安排上，都會有更趨于市場化的改變，是資本逐漸市場化和國際化的重要舉措。

    此次盛典上，獵云網(wǎng)還頒發(fā)了包括“2018年度創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人物TOP10”、“年度女性創(chuàng)業(yè)者TOP10”、“最佳企業(yè)服務(wù)商TOP10”、“最佳人工智能創(chuàng)業(yè)公司TOP10”、“最佳醫(yī)療健康創(chuàng)新公司TOP10”、“最具慧眼投資人TOP30”、“最具發(fā)展?jié)摿ν顿Y機構(gòu)TOP20”、“最佳智能制造領(lǐng)域投資機構(gòu)TOP10”等企業(yè)類、投資機構(gòu)類共24個獎項的評選結(jié)果。