本報記者 閆立良

    7月25日，2019阿里云峰會在上海世博中心隆重開啟，作為2019阿里云峰會重要合作伙伴，畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳、畢馬威中國銀行業咨詢服務合伙人劉逸明及畢馬威中國銀行業咨詢服務總監劉紹倫等一行應邀出席。本屆上海阿里云峰會主要聚焦于解讀數字經濟時代的產業發展趨勢，共同探討產業數字化轉型路徑和分享聯合解決方案。會上，畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳代表雙方向市場發布由畢馬威與阿里云共同編寫的《未來銀行-DT時代中國銀行業發展的新起點》白皮書，并向業界分享了畢馬威當下領先的洞察與展望。

    伴隨全球銀行業進入發展新階段，歐美和亞太大部分國家和地區銀行都積極面對數字銀行、開放銀行等為代表的銀行全新發展模式。其顯著特點都是以技術變革為突破口，以“開放的思維、業務和技術”來重塑銀行經營模式已成為行業開啟全球發展新階段的重要一步。

    畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳指出：“經過二十多年的風風雨雨，中國銀行業一路披荊斬棘，取得了輝煌的成就。同時，通過對全球市場的洞察，我們也關注到了數字銀行、開放銀行等新的模式在全球持續發展的態勢。特別值得注意的是，在當前時代下科技蓬勃發展，以云計算、人工智能、區塊鏈、大數據以及移動互聯網等為代表的科技已經開始廣泛的運用到商業領域中，我們樂觀地相信科技的發展與運用會對未來銀行的發展模式產生至關重要的影響。”

    在過去數年來的改革轉型中，中國銀行業基本建立了現代化企業治理體系，完成了戰略體系、產品管理與創新體系、運營管理體系、流程體系、信息技術體系的搭建與持續升級。尤其是近些年，大部分銀行注重數字化轉型、創新技術應用、生態體系拓展和融合等。不容否認的是，當前銀行業已有的創新更多是從下而上的、點狀的創新，但仍然局限在以點帶面的格局中。

    畢馬威中國銀行業咨詢服務合伙人劉逸明表示：“銀行面向未來轉型的關鍵，在于從頂層向底層的體系性變革、跨部門的協作性改革以及組織架構與人才文化的創新等。傳統銀行應對自身定位和能力進行全面評估，在不同發展階段和業務領域，甚至細分到不同產品和場景，采取不同的開放平臺轉型策略和建設模式的組合。”

    “對于未來銀行，我們認為將有以下三大關鍵變革：第一大變革是形態與戰略重塑，未來銀行需要依賴于從‘頂層戰略-生態結構-基礎設施’從上至下的戰略重塑；第二大變革是客戶認知與交互，未來銀行需要依賴于‘感知客戶’與‘客戶感知’體系重構銀行與客戶的關系；而第三大關鍵變革是科技智能與資產價值，未來銀行將依賴于‘數據-價值信息-資產價值’重塑銀行發展驅動模式。”畢馬威中國銀行業咨詢服務總監劉紹倫補充道，畢馬威將根據多年協助銀行設計并實施銀行轉型規劃經驗，把握科技變革對商業社會重塑的機遇，幫助客戶重新認知及構建銀行生態和企業價值鏈，重塑銀行與社會和客戶的鏈接。

    作為資深專業服務機構，畢馬威與阿里云一直在為不同類型的銀行客戶提供服務，同時致力于推動銀行業的轉型發展。畢馬威在銀行轉型規劃、業務模式設計、人力與組織規劃、IT及風控設計等方面有著豐富的經驗及深入的洞察；阿里云在科技方面有著深入的洞察以及強勁的能力。雙方通過合作將共同助力未來銀行科技和業務轉型發展，達到1+1>2的效果。

    畢馬威與阿里云在當下共同提出了對未來銀行的設想與理念，同時也已經著手在市場上規劃設計與實施未來銀行的轉型方案。畢馬威將與阿里云優勢互補，以資深的銀行業發展轉型經驗與阿里云科技結合，共同助力中國銀行業的未來轉型發展。

（編輯 白寶玉）