北京四家建筑國企宣布合并重組

    “兩兩合并重組”成為整合路徑

    其中：

    北京城建與北京住總

    實施合并重組

    北京建工與北京市政路橋

    實施合并重組

    證券時報記者王小偉

    繼北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司與北京房地集團有限公司兩家企業(yè)實施合并重組宣布之后，北京四家建筑國企也于11月7日宣布合并重組。這成為北京國企改革推進過程中的又一新動作。

    東北證券研究總監(jiān)付立春接受證券時報·e公司記者采訪時表示，市管四家建筑企業(yè)合并重組，有助于提高企業(yè)之間的整合與協(xié)同，進而降低管理消耗、提高運營效率。此外，這種重組也會帶來資本屬性的機會，旗下相關上市公司資產(chǎn)注入與整合市場預期有望增強。

    就在7日盤中相關消息發(fā)布時，部分A股公司股價已經(jīng)作出反應。其中，北京城建昨日午后迅速走強，最終收漲5.53%。

    四家建筑企業(yè)重組

    從市管四家建筑企業(yè)重組來看，“兩兩合并重組”成為整合路徑——北京城建集團有限責任公司與北京住總集團有限責任公司實施合并重組，北京建工集團有限責任公司與北京市政路橋集團（股份）有限公司實施合并重組。

    通過本輪重組，北京城建集團、北京建工集團資產(chǎn)規(guī)模將迅速增厚。具體來看，城建集團與住總集團實施合并重組，將北京住總集團的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給北京城建集團，并由北京城建集團對其行使出資人職責。北京建工集團有限責任公司與北京市政路橋集團有限公司實施合并重組，將市政路橋的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)至北京建工集團，由北京建工集團對其行使出資人職責。

    建筑巨頭何以成為本次市管企業(yè)合并重組的標的呢？這與行業(yè)所面臨的新生態(tài)密切相關。

    從產(chǎn)業(yè)來看，在“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟帶建設等國家戰(zhàn)略穩(wěn)步推進的大背景下，建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展充滿機遇和挑戰(zhàn)。

    從產(chǎn)業(yè)機遇來看，無論是雄安新區(qū)等重大戰(zhàn)略落地，還是城市副中心、冬奧會等重大工程，抑或海綿城市、棚戶區(qū)改造等政策相繼出臺，使建筑業(yè)的市場發(fā)展模式、政府監(jiān)管方式發(fā)生了深層次變革，都給建筑企業(yè)發(fā)展帶來了空間。

    僅從首都發(fā)展來看，以城建集團為例，在立足首都區(qū)位優(yōu)勢的基礎上，公司便承攬了以新機場、城市副中心、世園會、冬奧會及冬殘奧會等重大工程為核心的建筑集群，2017年京津冀區(qū)域新簽合同額達到535億元。

    諸多新的矛盾與挑戰(zhàn)也相伴而生。實際上，建筑業(yè)作為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，一直存在著生產(chǎn)方式較為粗放、生產(chǎn)效率較低、環(huán)境污染較大、材料和能源消耗較高、勞動力密集、企業(yè)數(shù)量較多等不足，建筑業(yè)企業(yè)存在產(chǎn)能過剩嚴重、利潤率偏低、同質(zhì)化競爭激烈的現(xiàn)象。

    在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加速、市場分化加劇、技術(shù)變革加快的市場經(jīng)濟時代，建筑業(yè)企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的雙重考驗，亟需融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過調(diào)整生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工程建設模式，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)新生態(tài)下，地方國資龍頭企業(yè)率先重組趟路。以城建集團為例，此前公司相關負責人曾明確，將要向高度市場化、精益化、智能化、工業(yè)化的方向邁進，在高質(zhì)量的發(fā)展狀態(tài)下，融入首都發(fā)展大局，實現(xiàn)企業(yè)做強做大做優(yōu)。

    通過合并重組，無疑有助于打造北京市管建筑行業(yè)龍頭企業(yè)，做強做大企業(yè)規(guī)模，提高集中度，提升經(jīng)營效益，進一步提高北京建筑企業(yè)品牌影響力和行業(yè)地位。

    北京國企改革屢有落子

    對于本次合并重組，北京城建集團黨委書記、董事長陳代華指出，市管四家建筑企業(yè)進行合并重組，是市委市政府對新時代首都建筑企業(yè)發(fā)展作出的重大決策，是進一步深化國企改革、推進首都建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升市管建筑企業(yè)核心競爭力的重大舉措，標志著首都建筑企業(yè)進入了全新的發(fā)展時期。

    對于未來，陳代華則指出，將認真貫徹落實好會議精神，迅速統(tǒng)一思想，扎實穩(wěn)妥地做好合并重組后的整合融合，持續(xù)打造“國內(nèi)領先的城市建設綜合服務商”，為國有資產(chǎn)保值增值，為更好地服務國家戰(zhàn)略和首都發(fā)展作出新貢獻。

    本次重組可以視為北京國企改革推進過程中的又一次落子。2019年北京市政府工作報告曾指出，將深化國資國企改革，加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，抓好國有資本投資、運營公司試點。推動國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組，壓縮企業(yè)管理層級，推進混合所有制改革，提升國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

    證券時報·e公司記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，相關改革動作頻頻出現(xiàn)，不少資產(chǎn)的重組整合早已經(jīng)陸續(xù)規(guī)劃。

    今年3月，北京市國資委決定對北京國有資本經(jīng)營管理中心與中關村股權(quán)交易服務集團有限公司實施合并重組。國管中心與股交集團合并重組后，明確股交集團為國管中心的二級公司，國管中心“十三五”期間發(fā)展定位為全國綜合性國有資本投資運營平臺。

    很快，北京市委、市政府又召開北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司與北京房地集團有限公司重組大會，宣布兩家企業(yè)實施合并重組。房地集團的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給首開集團，并由首開集團對其行使出資人職責。當時北京市國資委表示，重組有利于進一步推動市屬房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極參與老城區(qū)改造，傳承歷史文脈，重塑街區(qū)生態(tài)，助力首都城市有機更新。