本報記者 賈麗
位于天津和平路商圈天河城的盛錫福大樓,如今迎來新生。11月9日,華北地區(qū)首家“OPPO|一加旗艦店”將在這座百年建筑中正式開業(yè)。
作為OPPO廣東移動通信有限公司(以下簡稱“OPPO”)全國50家旗艦店戰(zhàn)略布局的重要一環(huán),天津旗艦店不僅延續(xù)了“年輕人的城市公園”定位,更開創(chuàng)性地將百年建筑與電競潮流文化相結(jié)合,是其通過業(yè)態(tài)融合打造消費新場景的一次創(chuàng)新實踐。
OPPO渠道變革
“全國50家旗艦店”戰(zhàn)略持續(xù)落地
天津旗艦店的開業(yè),是OPPO圍繞門店新戰(zhàn)略的重要落地。OPPO于今年10月17日宣布正式啟動“全國50家旗艦店”的戰(zhàn)略布局計劃。這一戰(zhàn)略標志著OPPO線下高端零售網(wǎng)絡(luò)進入加速擴張階段,將形成覆蓋全國核心商圈的矩陣式布局。

OPPO|一加旗艦店(天津天河城店)企業(yè)供圖
對于門店規(guī)劃,OPPO副總裁、大零售負責(zé)人李杰表示:“OPPO近年來的線下零售戰(zhàn)略,秉承了‘用戶在哪,我們就把店開在哪兒’,不只是天津,OPPO未來還將在全國50個城市開設(shè)旗艦店”。
據(jù)了解,OPPO已構(gòu)建了標準化的運營和產(chǎn)品設(shè)計體系,并且通過旗艦店這個產(chǎn)品持續(xù)釋放企業(yè)內(nèi)部價值。OPPO內(nèi)部數(shù)據(jù)表明,在舉辦明星或熱門IP活動的周末,門店客流與銷量顯著攀升。
廣州粵成投資控股有限公司創(chuàng)始人洪仕斌對《證券日報》記者表示,OPPO旗艦店已成為品牌與年輕用戶溝通的橋梁。通過豐富的游戲、二次元IP合作和粉絲運營,將“線上聲量”轉(zhuǎn)化為“線下客流”。
定位明確
路徑逐步清晰
從OPPO門店的一系列變革來看,其定位明確,門店轉(zhuǎn)型路徑也逐步清晰。“年輕人的城市公園”這一理念已成為OPPO旗艦店的核心標簽。
從已開業(yè)的幾家旗艦店表現(xiàn)來看,這一策略確實取得了顯著成效。
OPPO全國首家旗艦店于2023年落戶廣州正佳廣場,實現(xiàn)門店形象與產(chǎn)品銷量的雙突破,該店不僅創(chuàng)下了單月銷量超1100臺、單月銷售額突破450萬元的記錄;2024年國慶期間,OPPO在貴陽萬象城開出全國規(guī)模最大旗艦店,占地面積超過1000平方米,作為品牌首個游戲主題旗艦店,其開業(yè)首日銷售額就突破60萬元;今年3月份,OPPO在武漢楚河漢街打造的品牌首個獨棟旗艦店,開業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了3000萬的社交媒體曝光量,成為現(xiàn)象級話題。
如今,對于天津旗艦店,OPPO將空置二十年的盛錫福大樓的外立面及內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了修復(fù)保護,最大程度還原百年建筑的歷史風(fēng)貌。門店內(nèi)部,OPPO打造了一個將天津歷史文化與現(xiàn)代科技、藝術(shù)融合共生的年輕人休閑場所。
談及此次改造的挑戰(zhàn),李杰說:“這是OPPO第一次在百年建筑上建店,這家店從規(guī)劃初期到最后開業(yè),用了大概兩年時間。百年前盛錫福是‘國貨之光’。現(xiàn)在,國貨的標簽已經(jīng)轉(zhuǎn)換成高科技,OPPO手機已經(jīng)走到科技的前沿,這是時代的進步、科技的進步,也是民族工業(yè)的進步。”
據(jù)了解,門店整體分上下兩層:一層主要涵蓋產(chǎn)品展示區(qū)、休閑飲品區(qū)、特色主題打卡區(qū)以及游戲IP互動區(qū);二層主要涵蓋售后服務(wù)區(qū)和游戲主題觀賽區(qū)。對于OPPO在雙品牌戰(zhàn)略和場景化生態(tài)方面的規(guī)劃,李杰表示,手機、3C行業(yè)不像以前人找貨,現(xiàn)在是貨找人,同質(zhì)化比較嚴重,單純的產(chǎn)品賣點是很難破圈的,OPPO零售場打造的是一整套解決方案。

門店現(xiàn)場 企業(yè)供圖
“零售業(yè)態(tài)正經(jīng)歷核心變革,競爭焦點從商品交易轉(zhuǎn)向場景價值的構(gòu)建。在此背景下,OPPO將天津旗艦店從零售空間升級成為一個融合多元體驗的‘活力磁場’,意味著零售空間正從傳統(tǒng)的賣貨場向融合文化、社交與體驗的文旅目的地轉(zhuǎn)型,從而將線上聲量轉(zhuǎn)化為線下實體客流。”尚益咨詢總經(jīng)理胡春才接受《證券日報》記者采訪時表示。
渠道持續(xù)升級
加速完善新生態(tài)
OPPO的旗艦店戰(zhàn)略是其龐大線下網(wǎng)絡(luò)升級的重要一環(huán)。
隨著持續(xù)升級,OPPO門店網(wǎng)絡(luò)體系不斷擴大。OPPO公布數(shù)據(jù)顯示,截至目前,OPPO在全國完成超8500家門店的布局,涵蓋旗艦店、高級體驗店、標準體驗店三種店型。
其中,購物中心門店數(shù)超過2300家,占比將近30%,僅2025年前三季度新建設(shè)650+家Mall店,渠道升級戰(zhàn)略成效顯著。據(jù)了解,OPPO計劃每年至少新開1000家門店,到2027年將開設(shè)至3500家購物中心店。
在合作伙伴的選擇上,OPPO積極推進全國頭部商業(yè)地產(chǎn)品牌的合作關(guān)系,先后與華潤萬象生活、萬達商管、新城吾悅等全國TOP商業(yè)地產(chǎn)集團品牌達成戰(zhàn)略合作。另外,在技術(shù)等方面,OPPO與哈蘇等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)加速聯(lián)合研發(fā)下一代影像系統(tǒng)。

在胡春才看來,OPPO近期大規(guī)模的渠道升級,其核心戰(zhàn)略意圖超越了單純的銷售網(wǎng)絡(luò)擴張,旨在構(gòu)建一個以用戶為中心的“零售新生態(tài)”。該生態(tài)體系通過三層結(jié)構(gòu)實現(xiàn)閉環(huán):旗艦店作為頂層標桿,承擔(dān)品牌展示與用戶體驗中心的功能,吸引流量并定義品牌高度;多層次門店網(wǎng)絡(luò)(含高級與標準體驗店)確保廣泛覆蓋,深化市場滲透;與頂級商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略合作,則直接占據(jù)了優(yōu)質(zhì)客流入口,為生態(tài)注入持續(xù)活力。
他認為,這一“渠道生態(tài)化”的升級,不僅強化了OPPO的線下護城河,更是將門店從銷售終端轉(zhuǎn)型為集品牌、體驗、服務(wù)和社交于一體的樞紐,最終目的是在銷售硬件之外,提升用戶生命周期價值,構(gòu)建品牌競爭的核心壁壘。
天津旗艦店既保留了盛錫福作為民族工業(yè)遺產(chǎn)的歷史痕跡,又注入了OPPO作為現(xiàn)代科技企業(yè)的創(chuàng)新活力,在消費升級背景下正加速零售渠道模式的創(chuàng)新。
(編輯 喬川川)
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