《證券日報(bào)》獲悉，近日，來自全國各地的36位制造業(yè)企業(yè)家走進(jìn)長虹進(jìn)行了深度考察。而據(jù)了解，長虹“密會(huì)”各企業(yè)家，與其在智能制造和云服務(wù)上的新布局有關(guān)。據(jù)悉，目前已有超350多家企業(yè)與長虹在云服務(wù)領(lǐng)域建立合作。而長虹在云服務(wù)、智能制造等領(lǐng)域的新動(dòng)作，也引起眾多大佬的興趣。

    五年前，長虹著眼新時(shí)代、新技術(shù)，基于互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，啟動(dòng)智能戰(zhàn)略新引擎。產(chǎn)業(yè)層面，則重點(diǎn)啟動(dòng)了面向服務(wù)的制造和面向制造的服務(wù)的“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”——向服務(wù)的制造轉(zhuǎn)型，著力實(shí)現(xiàn)從單純產(chǎn)品盈利向“產(chǎn)品+服務(wù)”的生態(tài)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)換；面向制造的服務(wù)轉(zhuǎn)型，使能力平臺(tái)化、商品化，實(shí)現(xiàn)圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營一體化的服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。

    “對長虹這樣體量的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型并不易，其既要保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長，又要開拓新增長引擎，需要一段時(shí)間摸索。不過目前長虹已找準(zhǔn)了定位，其家電業(yè)務(wù)也進(jìn)入良性軌道。其新興業(yè)務(wù)在業(yè)績上的體現(xiàn)，尚需時(shí)間。”中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長張劍鋒認(rèn)為。    

    頻頻跨界合作

    開放高端精密制造能力

    此前，長虹與小米的跨界合作，引發(fā)外界關(guān)注。

    長虹是家庭企業(yè)中較早提出家庭互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想的，近年來，其通過一系列智能產(chǎn)品、服務(wù)的構(gòu)建將這一理念落地，加快搶占客廳。而這與在制造上有所缺失的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成互補(bǔ)。

    “長虹與小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作是開放式的，符合現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)實(shí)行共享邏輯。長虹有比較強(qiáng)大的制造平臺(tái)和品牌、有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，小米是互聯(lián)網(wǎng)公司，兩者合作再加上以大帶小，可以構(gòu)建開放共享的平臺(tái)。”家電業(yè)營銷專家洪仕斌表示。

    除了小米，近段時(shí)間，長虹與騰訊、阿里、華為等巨頭都建立了合作。

    今年3月份，長虹與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方基于騰訊叮當(dāng)AI助手解決方案發(fā)布長虹新一代智能電視CHIQ-Q5R，這一產(chǎn)品也被外界視為是騰訊發(fā)力AI科技領(lǐng)域的重要一步。而長虹也很早就與IBM、百度等巨頭進(jìn)行了“聯(lián)姻”。

    實(shí)際上，小米等業(yè)內(nèi)巨頭選擇長虹為合作伙伴正是看中了其強(qiáng)大的智造能力。據(jù)悉，小米科技董事長雷軍曾到訪過長虹，并與長虹董事長趙勇私下接觸。

    雷軍曾說，“長虹的精密制造能力，不比另一家世界級工廠差。”他認(rèn)為：“長虹應(yīng)該進(jìn)一步開放生產(chǎn)制造能力，將高端精密制造能力開放。”

    據(jù)長虹內(nèi)部人士透露，長虹很早就開始推動(dòng)高端制造能力的開放，而這也是長虹轉(zhuǎn)型的重要一步，通過對這一能力開放，長虹將引入更多合作伙伴，并打造開放的平臺(tái)。

    通過一系列的轉(zhuǎn)型和升級，目前長虹已擁有非常強(qiáng)大的體系化的高端制造能力，并已開始向眾多企業(yè)輸出。事實(shí)上，長虹在冰箱前端核心部件、無線連接模塊、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、航空電源等領(lǐng)域，都占據(jù)霸主地位。

    華意壓縮是長虹旗下的上市公司，其在全球冰箱壓縮機(jī)市場占據(jù)較高的市場份額。數(shù)據(jù)顯示，華意壓縮連續(xù)十多年保持國內(nèi)冰箱壓縮機(jī)行業(yè)市場份額第一，目前其已經(jīng)成為冰箱壓縮機(jī)領(lǐng)域全球第一大的跨國運(yùn)作國際公司。近年來，華意壓縮也在多元不斷拓展，2018年初公司通過認(rèn)購格蘭博非公開發(fā)行股份并控股格蘭博。公司的主營業(yè)務(wù)增加了貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)、電動(dòng)汽車空調(diào)壓縮機(jī)、清潔機(jī)器人等。

    同時(shí)，長虹旗下愛聯(lián)科技的無線連接業(yè)務(wù)在智能家居細(xì)分行業(yè)占有率超過30%，已成為國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及國內(nèi)主流電視、白色家電、智能照明、安防與監(jiān)控廠商等的無線模塊主要供應(yīng)商，是目前中國最大的無線連接模塊提供商。2017年全年生產(chǎn)規(guī)模接近6000萬只，今年預(yù)計(jì)達(dá)到1億只。長虹還是中國最大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方案提供商以及中國最大的航空電源提供商。

    “當(dāng)下，智能設(shè)備和智能服務(wù)的火爆刺激智能制造需求大量增加，而這需要大量有著高智能、更柔性、更高精尖的智能制造能力企業(yè)出現(xiàn)，長虹通過數(shù)十年家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積累了極具競爭力的制造能力、核心技術(shù)以及供應(yīng)鏈等資源，長虹將這部分能力外化，在這一領(lǐng)域正打開一片市場。”張劍鋒表示。

    “如今的長虹，在鞏固原有家電優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加快向企業(yè)級用戶提供一攬子服務(wù)。”長虹內(nèi)部人士表示。據(jù)悉，強(qiáng)大的智造能力和在服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，是吸引來自全國各地的36位制造業(yè)企業(yè)家走進(jìn)長虹的主要原因。

    如今的長虹，早已不是單純的彩電商。據(jù)了解，長虹也積極推動(dòng)面向制造的服務(wù)，釋放長虹長久以來在制造、技術(shù)、投資等方面的能力，賦能中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，正是看中中小企業(yè)的創(chuàng)新能力，希望創(chuàng)新技術(shù)也能反哺長虹，成為長虹產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的一部分。

    “長虹在轉(zhuǎn)型上的嘗試，是一次商業(yè)的重構(gòu)機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)企業(yè)要完成徹底的轉(zhuǎn)型必須要有魄力，近年來長虹不斷地有效進(jìn)行策略嘗試和戰(zhàn)略變革，已取得一定成效。”洪仕斌認(rèn)為。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涌入云服務(wù)

    制造企業(yè)長虹有何優(yōu)勢？

    近年來，云服務(wù)市場廣闊的空間也帶來一波涌入熱潮，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入。阿里云、金山云、小米云......一個(gè)個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)背后隱藏的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的博弈。

    然而從傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的長虹，選擇在此時(shí)殺入，有何優(yōu)勢和競爭力？

    簡單來說，云服務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交互模式，其是運(yùn)行在云計(jì)算上的，需要大量的數(shù)據(jù)作支撐，巨頭們可以通過自行研發(fā)的形式彌補(bǔ)在基礎(chǔ)設(shè)施上的不足。一直以來，云服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了兩種不容忽視的力量：一是借助技術(shù)開放布局云市場的互聯(lián)網(wǎng)巨頭；二是深耕云服務(wù)細(xì)分市場的創(chuàng)業(yè)公司。而這些公司通常都缺乏強(qiáng)大的基礎(chǔ)建設(shè)或技術(shù)積累。

    擁有大量用戶、智造能力和數(shù)據(jù)平臺(tái)的長虹，很早就開始將全線能力數(shù)據(jù)化，搭建了智能研發(fā)、智能制造、智能交易和智能運(yùn)營等平臺(tái)。這使長虹線上線下一體化能力的輸出變得更容易。

    “長虹的目標(biāo)是成為一個(gè)數(shù)據(jù)公司。現(xiàn)在長虹的研發(fā)數(shù)據(jù)在云上，生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和能力在云上，供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)在云上，營銷也在云上，電視冰箱空調(diào)的行為數(shù)據(jù)也在云上。”長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人說。由元件到組件、由組件到整機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的穩(wěn)定批量生產(chǎn)，通過完善的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)流程和嚴(yán)苛的品控檢測管理體系，延伸到供應(yīng)鏈管理，長虹正在將其能力不斷輸送出去。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭已介入云服務(wù)，從制造業(yè)轉(zhuǎn)型而來的長虹布局這一領(lǐng)域除了有技術(shù)激烈、優(yōu)勢資源之外，還必須有精準(zhǔn)的定位，建立自己獨(dú)特優(yōu)勢。

    據(jù)了解，長虹的云服務(wù)更多面向企業(yè)級市場，客戶群較為清晰，定位精準(zhǔn)。且長虹在信息化、大數(shù)據(jù)等方面的構(gòu)建得較為完善，其可以為更多制造企業(yè)提供云服務(wù)的平臺(tái)。

    與此同時(shí)，目前家電行業(yè)也開始發(fā)生變革，智能產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展、云技術(shù)的成熟也催生家電行業(yè)信息化，服務(wù)能力快速完善，而這給正在向云服務(wù)商轉(zhuǎn)型的長虹提供了機(jī)會(huì)和更多機(jī)遇。

    “當(dāng)下，家電行業(yè)整體在向IT化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，企業(yè)在向智能家居滲透的過程中，需要不斷拓展和建設(shè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等資源。長虹轉(zhuǎn)型云服務(wù)商，是其轉(zhuǎn)型過程中的重要環(huán)節(jié)，其通過對這一平臺(tái)的構(gòu)建和向這一領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，也可以在未來向消費(fèi)者提供更智能、綜合的智能家居平臺(tái)。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬表示。