編者按：今年，新中國迎來了70周年華誕。70年風雨兼程，70年崢嶸歲月。從建國初期的一窮二白，到改革開放后的飛速發展，到如今成為社會主義現代化強國，中國經濟的發展離不開一批批國企的前赴后繼，他們在新中國發展歷程中發揮了獨特的作用。

    ■本報記者 袁元 向炎濤

    從北京機場高速驅車來到酒仙橋，迎面而來的是一座座銀光閃閃的寫字樓，寫字樓入口閃爍著“科技服務運營商”的一個個大字，街道上熙來熙往的人群和路邊停車位擠得滿滿當當的汽車，顯示著這樣一座地標性建筑，“電子城·國際電子總部”到了。

    作為共和國電子工業的搖籃，酒仙橋地區在新中國電子工業的發展史上，可謂大名鼎鼎。如今引領全球液晶面板產業制造的京東方，就是從酒仙橋地區走出來的。25年前，北京電子城投資開發集團股份有限公司（以下簡稱“電子城”）肩負著“改造老基地，振興電子城”的歷史使命誕生。如今，在《國務院關于加快科技服務業發展的若干意見》及北京市打造全國科技創新中心、構建十大高精尖產業布局指導下，電子城開啟了面向新時代的新一輪長征：從服務十大高精尖產業出發，用產業PE和產業VC的理念思維，打造中國一流的、更懂得科技的科技服務運營商。

    適逢新中國成立70周年，《證券日報》記者來到電子城總部，獨家采訪了電子城總裁龔曉青。在采訪過程中，龔曉青用“更懂得科技”這五個看似普通，實則畫龍點睛的大字，描述了電子城的過去、現狀以及更好的未來。

    改造老基地振興電子城

    龔曉青告訴記者，電子城所處的酒仙橋區域，見證了共和國電子工業從無到有、從有向優的轉變過程。上世紀五十年代，包括北京電子管廠、北京有線電總廠和華北無線電聯合器材廠等在內的13家國家“一五”計劃期間的重點工程聚集于此，共和國的電子工業由此起步。

    龔曉青大學一畢業就直接被分配到酒仙橋工作，當時在774廠（現在的京東方），親眼目睹了酒仙橋的變化，酒仙橋從曾經的大企業云集、中國電子工業的搖籃，到上世紀80年代逐步衰落。

    1994年，北京市政府批準《北京電子城方案》，并批準成立電子城的前身：北京電子城有限責任公司作為承擔電子城老工業基地改造任務的實施主體，以“改造老基地，振興電子城”為歷史使命，通過市政基礎改造、環境整治、招商引資等“八大工程”對酒仙橋電子工業區實施改造升級。

    1999年，電子城老工業基地并入中關村科技園區，成為中關村最早“一區五園”的組成部分。“如今，酒仙橋區域已經從原來單一的國有電子工業的聚集區，變成現在中關村科技園最有機的組成部分。在這個園區里面，不但有原來的老工業、老國有企業的轉型和升級，同時還有一大批優秀新科技企業在逐步加入，特別是近幾年，一批新的科技創新企業開始往酒仙橋區域聚集，業態從生產型逐漸向科技創新方向轉換。”龔曉青說。

    他告訴記者，早期的電子城作為平臺公司，主要是承擔完成老工業基地改造任務，通過和區域企業的共同努力，使得老工業基地環境面貌得到顯著提升。這些年來，電子城先后啟動運營了“電子城·創新產業園”、“電子城·科技研發中心”、“電子城·科技大廈”、“電子城·IT產業園”，直至近年啟動運營的“電子城·國際電子總部”，運營科技園區面積超過150萬平方米，吸引了大量世界500強企業及國內行業龍頭企業總部及研發中心入駐，為區域創新環境搭建，經濟轉型發展帶來巨大增量。

    迄今為止，電子城已經積累了2000余家客戶資源，行業涵蓋電子信息、大數據、互聯網、生命科學、技術服務等領域，比如ABB、360、雀巢研發、58集團、超圖集團、聯發科技、日立控制、佳能醫療、世紀互聯、三星數據、德信無線、樂學教育、攜程網、同城藝龍、中國重燃等，產業資源聚集培育的先發優勢明顯。

    從北京朝陽區走向全國

    2009年，電子城在上交所主板上市，借助資本市場，電子城開始了新的發展歷程。2012年，龔曉青接棒電子城，擔任電子城總裁。此時，擺在龔曉青面前的是，企業要發展，如何突破電子城科技園區10.5平方公里的局限？龔曉青提出來“立足首都，輻射全國”，開始往京外市場走。

    “作為中關村最早的開發建設企業之一，電子城還具有中關村的背景，在酒仙橋地區積累了一定的經驗之后，我們希望能把這些經驗復制出去。”龔曉青對記者說，通過7年的發展，電子城在北京、天津、河北、山西、云南、江蘇、福建、四川全國8個省市已有36個項目，其中包括22個規模性的科技創新園區項目。

    “這20多個園區業態是不同的，我們建一個園區，不是等建好之后再去思考要做什么，而是根據國家和區域發展的戰略方向來規劃業態定位。每一個業態，電子城都會事先做好頂層設計，結合政府導向，充分考慮當地的資源優勢、地理環境等要素，對業態進行早期規劃，并全力以赴推動規劃落地。”龔曉青說。

    在龔曉青看來，產業地產實際上是以開發為途徑的科技產業的聚集，電子城是一個產業聚集平臺。“對于電子城來說，成本是很重要的因素，但不是唯一。我們現在更重要的是打造差異化，我們的園區與其他園區相比，要有從市場到政策再至企業的發展環境等多方面不一樣的地方。”龔曉青以昆明舉例對記者說，中關村電子城（昆明）科技產業園是昆明市、滇中新區與中關村、電子城集團合作搭建的產業招商運營平臺，這是一個偏制造業為主的園區。在這種情況下，電子城要吸引的是低成本、比較看中成本要素的科技企業去入駐。由此看來，每個園區所要打造的要素也是不同的。

    向科技服務業轉型

    在向全國擴張過程中，龔曉青開始思考，產業地產其實是一個階段性的東西，未來的產業地產不可能以單一的形式存在。因為除了產業地產開發商，事實上，企業資本也在往這個圈子里走，很多大企業本身以自身的產業為依托布局產業地產；與此同時，一些房地產開發商也在往產業地產方向轉型。

    “我本人原來也是從京東方出來的，有著產業背景，對產業、對科技的關注可能會更敏感一些，在這種前提下在做空間，在做平臺的同時，我就感覺到我們必須多做點什么。”龔曉青告訴記者，大約2015年至2016年期間，公司就開始醞釀，2016年開始往科技服務方面去探索，“電子城目前規模還不大，但是一定要做精做專，在專業化方面走在別人的前面。”龔曉青說道。

    2016年，在內部進行深入全面的戰略分析和預判后，依托多年來積累的豐富空間資源，電子城搭建開放式創新聚集平臺，開始謀劃向科技服務運營商轉型。2017年，電子城正式宣布向科技服務業轉型的戰略構想，經營模式由原來“重資產運營”轉向“輕重并舉，整合資源，外引內聯”，打造具有自身特點的科技服務生態系統。

    “事實上，2016年開始，我們從理念上已經拋棄了產業地產的這塊招牌，向科技服務業轉型，產業地產必須往科技內涵去走，更懂得科技，更會促進區域科技的發展，這樣才能走在前面，從思路上我們還在往前再探索，我們自認為也是在引領。”龔曉青如是說。

    當記者問龔曉青為什么要打造一個更懂得科技的科技服務運營商呢？龔曉青向記者娓娓道來。“在國內產業園區的開發實踐過程中，各個產業園區雖然極力強調科技成果與傳統制造產業融合的緊迫性，但是在具體實施過程中，引進什么樣的科技成果，融合區域內哪些傳統制造產業，依然是在摸索之中。頂層規劃設計還有待加強，運營模式也尚未固化。”龔曉青說，正因此，電子城想在這方面做出一些有益的嘗試，為國內產業園區的發展提供一個可供借鑒的新模式。

    龔曉青說到，國內大多數產業園區都是由政府投資平臺主導而來，由政府的招商部門對外招商引資。電子城在科技產業園運營方面根基頗深，在與政府合作，筑巢引鳳的過程中，在科技、產業融合、產業鏈引導和產業生態群打造上，有更深的理解和更準確的判斷。同時，電子城大股東北京電控擁有半導體顯示、集成電路裝備、集成電路制造、新能源、智能裝備、儀器儀表等九個產業平臺，這些都為電子城打造一個更懂得科技的科技服務運營商打下了良好的基礎。

    “引智”+“引財”

    更懂得科技，這五個字聽起來簡單平凡，但要做起來，卻是難度極大。為了實現更懂得科技的這一目標，電子城走出的第一步就是“引智”。

    相對于國內其他的產業園區而言，電子城在引智方面相對順利得多。畢竟來說，北京是中國高新技術人才云集的大本營，擁有著各地產業園區難以匹敵的高級技術人才。為此，電子城率先與中國科學院科技成果轉化聯盟等多渠道合作，通過人才與科技成果雙引進的方式，在電子城園區形成高新技術產業扎根發展的新生態。通過電子城的精心專業孵化，很多極具市場發展前景的科技成果未來將有望在更懂得科技的電子城公司的專業培育下成長為拉動中國經濟新動能發展的新生力量。

    人才興，企業興。隨著越來越多的具有創新創業思維的高新技術人才紛紛加盟電子城創新創業，電子城在邁向更懂得科技的公司方面起了一個好頭。

    電子城走出的第二步就是“引財”。眾所周知，隨著科學技術發展水平的不斷提高，科技產業創新創業的投資門檻也在不斷提高，很多科技成果因為缺乏必要的研發資金以及運營資金投入，難以轉變成產業化或者商業化場景。龔曉青告訴記者，早期電子城曾為一些入園的科技企業提供銀行貸款等方面擔保，在資金方面為入園企業發展提供保障。

    近期，電子城又在醞釀成立國壽電子城科技產業發展基金（暫定名），從科技企業和科技創新的硬環境方面，有針對性地提供支持，助推科技企業的發展環境的提升。為此，電子城積極對接中國金融機構中資本厚實的中國人壽保險公司，依托中國人壽的資本資產管理經驗及資源優勢，結合電子城的空間資源運營經驗及科技服務經驗，推進公司更強勁地向國內一流科技服務運營企業邁進。

    今年11月，電子城發布公告稱，擬以自有資金與中國人壽、電子城華平東久（寧波）投資管理有限公司通過入伙方式加入國壽置業投資管理有限公司設立的有限合伙企業，有限合伙企業原有限合伙人全部退出。該基金擬募集總規模不超過43.02億元，基金成立后將通過直接或間接對外投資設立項目公司的方式，分年度、分批次的收購電子城下屬6個園區不動產，收購總價款暫定為40.39億元。資金的回流，將大大強化公司對科技創新方面的投入能力。

    與此同時，電子城還在積極地醞釀推進電子城的科技服務創投基金，關注、篩選、扶植一批科技企業和科技團隊。龔曉青表示，設立創投基金，將為園區內眾多急需資本陽光雨露滋潤的創新創業公司提供土壤，同時有助于吸引更多擁有科技成果卻受到資金限制的公司和人才，為電子城園區的發展奠定良好的基礎。

    有了“引智”的第一步和“引財”的第二步，怎樣才能適應、更懂得“科技”這個標簽呢？電子城祭出了股權投資和風險投資這兩個法寶。股權投資和風險投資在國內的投資領域中已經不是新鮮事，以往這類的投資更多是資本大佬的專利。但是電子城偏偏不走尋常路，他們在“更懂得科技”的大旗下，依靠自己多少年來積累的企業實際運營經驗及眼光，想要從產業PE和產業VC的思維出發，通過投資參股控股、融資合作等多種形式，對自己看好的企業進行投資，逐漸把公司的盈利模式由原來的產業園區開發管理轉換到科技創新服務方向上來，實現公司由產業園區開發企業向科技服務運營商的轉型。

    龔曉青繼續談到，未來電子城還會與一些與國家及所在區域地方發展市戰略相符合、與電子城發展相適應的科技企業合作，通過直接參股或控股的方式，將優秀的科技企業吸納到電子城園區來。

    事實上，電子城參股科技企業已有先例。2018年3月份，電子城在大股東北京電控主導下，聯合國家集成電路產業投資基金、亦莊國投、京國瑞、鹽城高投、組成聯合投資人向燕東微電子增資合計增資40億元，其中北京電控、大基金、亦莊國投分別增資10億元，京國瑞、鹽城高投分別增資4億元，電子城增資2億元。

    2018年7月份，在北京電控主導下，電子城聯合京東方、北方華創擬共同增資原由北京電控100%控股的電控產投。本輪增資總額達5.7億元，其中北京電控增資2.7億元，電子城、京東方、北方華創分別增資1億元。

    電子城意在未來通過其間接投資于科技創新的高新企業，實施園區產業鏈的前向一體化，吸引更多高新技術企業入駐。而這也清晰地顯示出來，電子城正在科技創新的新賽道上實現從傳統的平臺管理公司向科技服務運營商的第二次蛻變。

    除了資本層面的支持，如何更好地從市場層面對園區企業提供幫助，龔曉青也有自己的思考。在過去，針對企業的市場需求，電子城主要在內部的企業之間幫助穿針引線，包括政府渠道，社會渠道等方面提供信息支持。“向科技服務全面轉型，我們在戰術上也做出相應調整，主動去為入園企業提供市場方面的支持。通過資本和市場兩個層面的助力，希望電子城入園企業能夠逐漸做大做強。”龔曉青說道。

    如今，電子城已經把“更懂得科技”的大旗揮舞到了其在國內各地建立的科技產業園區內。更懂得科技，不僅為電子城公司現在的業務發展奠定了良好的基礎，也為電子城公司的未來發展提供了可靠的支撐。

    “2019年電子城正式進入了科技服務全面轉型期，計劃用兩到三年的時間將轉型戰略模式進一步固化，用三到五年的時間修煉內功，再用五到七年的時間做強做大。我們的目標是在‘十四五’末，成為國內一流的、不同于以往模式的規模性科技服務運營商，我們現在正在趕路。”龔曉青信心滿滿地說。