■本報記者 王麗新

    赴港公布2018年業績之前，在上海BFC外灘金融中心總部39層的復星大學教室，復星國際董事長郭廣昌分享了復星2019年的頂層設計“1+N”的組織架構。郭廣昌表示，“1+N”這個詞是今年初才提出來的，所謂“1+N”，就是將業務聚焦在一個生態系統和N個產業集團上。

    過去幾年，復星的戰略經歷了三次升級，從“中國動力”到“中國動力嫁接全球資源”，再到“中國－全球雙向驅動”，但投資能力一直是復星發展的重要基因之一。近兩年來，“深度產業運營＋產業投資”則被郭廣昌多次提及。他強調，投資并非目的，而是服務產業發展的有效方式，因此未來將評估與已有產業的協同價值進行投資。

    觸達C端

    根據復星國際業績顯示，2018年，復星國際總收入達到人民幣1094億元，同比增長24.2%；歸屬于母公司股東之利潤達134.1億元，同比增1.9%；總資產人民幣6388.8億元，同比增20%。其中，來自于健康與快樂生態的收入貢獻明顯提升，在富足生態中的保險和投資則有所下滑，金融業務提升明顯。

    對于復星未來的投資邏輯，復星國際執行董事兼聯席總裁徐曉亮向《證券日報》等記者表示，復星選擇投資標的的背后，是聚焦服務家庭客戶，圍繞復星已有的產業，滿足家庭客戶的健康、快樂和富足需求。

    徐曉亮進一步表示，投資是手段，不是目的，復星的投資明確以控股型為主。以豫園股份為例，未來投資要圍繞產業進行控股收購、被投資企業要與豫園旗下產業有協同性、希望未來能與被投資產業發生生物反應，能對流量、AI等產業鏈上形成互補，在復星的生態系統里，能夠實現“內生式增長、外延式投資和整合式發展”。

    眾所周知，復星目前的業務板塊包括健康、快樂和富足三大生態。為了鏈接復星各個業務板塊，郭廣昌曾在集團層面成立C2M辦公室，協調旗下產業能夠通過AI技術，將制造端柔性化，用工業化手段解決個性化需求，同時保持滿足個性化需求的產品支付價格與原來保持一樣的水平。

    不難看出，復星未來的生意中，觸達C端的產品將成為主角。對此，郭廣昌也表示，“以前我們更多強調C2M的建設是以M端為中心，強調好產品本身是能夠帶來流量的。這肯定是對的，無論是旅游還是化妝品、時尚，尤其是大健康，我們首先注重的就是要做好產品，打造極致的產品力。”

    但是，郭廣昌強調，“我們’1+N’這樣大戰略的時候，特別是在C2M打通時，也發現需要懂得如何在C端、在精準營銷上做好，而以前這是我們的弱項。所以我們現在更要在精準營銷、C端客戶方面加大發力，要通過大數據、AI等技術驅動，加強智慧化中臺和專業化能力的建設，從而讓我們這一個大生態能夠更好地連接和賦能N個產業集團。”

    徐曉亮接受《證券日報》記者采訪時也表示，過去用AI技術驅動“C2M”戰略落地時，感覺技術環境有一定的“天花板”，隨著5G時代的到來，復星對AI認知更深了，未來布局的廣度和速度將更全更快。

    多個項目將準備上市

    事實上，科創板塊也是復星C2M落地的重要業務領域。安信證券一份研報指出，2018年復星成立科技創新中心，科創板政策的推出為公司提供更豐富的退出手段，具備科創板上市潛質的項目豐富。

    據復星國際執行董事兼聯席總裁陳啟宇向《證券日報》等記者透露，過去一年，復星在科創領域的投入，以大健康創新、人工智能為主，結合產業和產品線布局，以滿足未來3年到5年的發展。此外，他還透露，目前復星旗下的多個項目在準備上市，比如復星醫藥與海外科學家團隊組建的復宏漢霖等，“符合科創板上市條件的企業，我們也會積極地去對接。”

    據記者了解，復星的時尚、體育、科創等產業板塊也正在逐步產業集團化。復星的規劃是，會持續推動核心資產的產業集團對接資本市場。

    另外值得關注的是，2018年，復星的對外投資項目合計人民幣285億元，新投項目超過70個，其中接近半數是海外投資項目。

    對于復星2019年的海外投資計劃，陳啟宇向《證券日報》記者透露，除了大健康板塊外，時尚、旅文等都在海外有業務發展。對于保險、金融等方面的投資布局則將還是圍繞復星整個核心戰略開展，這些投資將來都能夠直接、間接的使復星在中國市場受益。

    陳啟宇進一步稱，以大健康板塊投資計劃為例，一是要整合科技資源，獲得更多前端的科技和創新研發的能力；第二，找到補齊全球市場營銷的網絡和面向最終客戶的能力；第三，在服務網絡和供應鏈體系上在全球范圍內尋找互補于中國市場現有的地域。另外，還會關注全球醫療保險健康和醫療服務項目。

    徐曉亮也表示，復星將投資的產業實體化，實體產業合伙化，合伙產業資本化，資本化之后，在復星體系內再進行專業化、持續化的運營發展。