證券日報網 施鑫

    在2019年的地產市場，市場需求已趨于飽和。每家地產企業、每個地產從業者都在思考著，地產的未來到底在哪里。而隨著人們對美好生活的向往和對文化訴求的不斷提高，文化地產作為一種新的模式，正在被越來越多的地產企業青睞，并引發一次地產升級的潮流。

    在地產界，中書資源是最早關注并深耕于這一領域的企業之一，并始終引領著行業的發展。在11月1日舉辦的2019中國文旅產業投資價值峰會上，中書資源更獲頒“2019中國文旅產業卓越運營商”獎項。在對中書資源的模式進行了全方位了解之后，我們對地產的未來和人居生活的未來，有了更美好的期待。

    “作為一家為地產開發商提供內容增值服務的文化產業運營商，中書資源即使不是唯一的，也是非常獨特的”，1995年加入萬科，已在地產行業兢兢業業耕耘了20多年的施寶成如是說，“你很難在市場上找到和中書對標的同類型企業”。

    近年來房企升級轉型動作不斷，行業掀起了一股“去地產化”的浪潮，各大房企紛紛在內部設立產業運營部門，并通過外部投資、并購等方式加快整合內外部資源，以捕捉順應行業和市場的變革形勢。但事實是，文化產業和地產本身就是兩個行業，兩者帶有各自的基因和屬性。傳統房企在戰略升級與轉型的過程中，因為缺乏資源積累、經驗不足等現實，面臨著諸多困境。

    在施寶成看來，面對如今行業的現狀，中書資源恰恰具備了充分的運營經驗和資源積累。中書控股作為中書資源的母公司，深耕文化領域20年，形成了包括國際教育、營地教育、藝術培訓、世界頂級博物館文創、藝術嘉年華、文創市集、文化酒店、影視娛樂的大文化產業多元布局。而中書資源正是依托于母公司的優厚文化產業資源以及對中國房地產行業的發展解析，歷經10年的研究與實踐，逐漸形成了六大文化地產IP體系及相關的產業運營能力，致力于打造“令人向往的人文居住社區“及”充滿藝術活力的文化藝術街區“。

    “任何產業的內容和運營都不是一蹴而就的，我們也是經過了十年的摸索和實踐，才有了今天IP體系的初步形成。中書資源希望依托自身優勢，與專業房企的協同合作、各施所長，打造文化內容與地產的共生共融。通過構建全新地產生態圈體系，讓文化為地產賦能，讓每個城市居民享受到高品質的美好生活。”

    用產品落地情懷    

    在地產圈里，我們見慣了各種各樣的概念和噱頭。但真正有價值的，是精心打磨并落地生根的產品。只有擁有了這樣的產品，才能真正贏得同行和消費者的認可。

    據施寶成介紹，中書資源經過多年的研發及創新，已實現“六大核心主題IP產品體系”，即：書院小鎮、COART麋鹿藝術商業街區、博物館藝術小鎮、泰迪冰雪世界、培雅耕讀村落、星巒營地教育小鎮，用優秀的產品展現公司的文化情懷。

    培雅社區書院內景

    書院小鎮是中書資源最先著力打造的人文居住社區。書院小鎮由書院雅居、書院中國精品酒店、企業書院、培雅社區書院、培德書院國際學校、公益書院六大配套內容組成。此外，通過四大文化維度的構建，書院小鎮超脫于一般的住所，成為小鎮居民們的身心安頓之所。在建筑與環境層面，創造出天人合諧、屋舍儼然、器物華美的居住環境；在管理與服務層面，提供標準規范、便民便鄰的物業管理及匠心服務；在知識及藝術層面，為人們提供頤養身心、豐富雅正的文化體驗和教育內容；在精神和情感層面，營建出親仁善鄰，長幼有序，韻味悠長的人世風景。

    其中，培雅書院是書院小鎮文化內容的核心推動者。它通過聚集中國當代稀缺的高端傳統文化資源，以常態化的、系統性的文化課程、文化體驗、生活服務等為小鎮居民提供從生活到精神的全維度文化生活服務，其核心價值就是對小鎮人居生活“人本關懷”文化的建立，營造一種適合當下又再現傳統美好的生活情景。“愿為挑水者，將傳統文化殷勤入戶，盡自己最大的能力去復活生活中的傳統文化，復興傳統文化的影響力。這句話是我們董事長提出的，這也是我們打造書院小鎮這個產品的初心”，施寶成說。

    培德書院國際學校北京校址

    COART麋鹿藝術商業街區將商業、藝術、生活三者完美結合。

    COART麋鹿藝術商業街區的發展模式核心有三步。項目初期：舉辦麋鹿藝術嘉年華，通過系列嘉年華活動，凸顯城市文化特色，打造城市文化名片，形成文化認知，吸引市場關注；項目中期：舉辦麋鹿市集，通過藝術主體形式與手作、潮牌、美食、裝置、視覺、舞蹈、現場表演、戲劇等跨界融合，為大眾呈現沉浸式的現代市集體驗，滿足日益提升的個性化與藝術化購物體驗需求。通過每周常態化，全年超過百場的高頻互動，聚集每年50萬-100萬的人流，形成客流保溫；項目落成后：招商，通過之前系列的街區文化培養，吸引有調性，選擇有獨特品牌價值及文化的商戶，完善整體街區文化、藝術、商業三者的融合。

    COART嘉年華

    COART麋鹿文藝商業街區以獨特的商業培養模式，突破傳統商業街區建筑、商戶、買賣的單一線性發展模式，以其獨特的“商業街區三步曲”，完成商業街區作為“城市文化藝術會客廳”，需承載城市公共活動，帶動城市旅游體驗和休閑消費的核心功能及使命。

    此外，通過之前系列的街區文化培養，吸引有調性，選擇有獨特品牌價值及文化的商戶，完善整體街區文化、藝術、商業三者的融合。這種獨特的商業培養模式，突破傳統商業街區建筑、商戶、買賣的單一線性發展模式。并將商業街區打造為“城市文化藝術會客廳”，承載城市公共活動，帶動城市旅游體驗和休閑消費。

    博物館藝術小鎮可以看作是街區商業的另一種形式，當下博物館浪潮不斷涌起的，中書資源依托其母公司旗下的故宮博物館文創、大英博物館文創等十幾家世界頂級博物館資源，將博物館功能和商業進行融合，集博物館展覽、博物館教育、博物館文創、購物觀光、休閑度假、主題居住等為一體，形成綜合型的文化旅游小鎮，打破傳統博物館運營模式的禁錮。

    中書旗下博物館文創產品示例

    泰迪冰雪世界是以泰迪主題情景化營造的以嬉雪、冰雪嘉年華、情景體驗、泰迪動物園及主題酒店為核心的多元化的家庭休閑消費娛樂中心。構建兼顧景觀性、娛樂性、功能性的低強度嬉雪雪場。打造全季侯、全天候、全年齡段的冰雪文化休閑目的地。目前在國內是十分稀缺的產業項目。

    中書資源的產品都具有非常強烈的文化符號。而敢于去創造更具深度和創新性的地產產品，不僅僅證明了一個企業對龐大資源的整合、運營能力，更展現了它對中國人居生活未來趨勢的大膽預判。中書資源潛心十年，打磨自己的文化地產IP體系，以更具系統性的內容構建來詮釋什么是他們自己心目中的“文化地產”。  

    呼喚文化地產的未來    

    “中書資源作為一家深度了解地產行業的文化產業運營商，通過文化IP運營的模式，致力于協助開發商獲得土地資源，并在開發中提供建筑規劃設計和市場營銷顧問服務，最后對所有的產業項目都進行委托運營，”施寶成再次表示，“根據已落地的項目和經驗反饋，我們也深知這樣的愿景和方式，會遇到諸如對文化內容運營理解偏差等現實問題，術業有專攻，中書資源專心做好產業規劃、業態構建和內容運營，希望能更好的通過和專業的房地產開發企業合作的方式，強強聯手，各自發揮專業優勢，共同完成項目的開發和運營，從而共享發展成果，實現雙方的共贏。”

    文化和地產的融合不是簡單的疊加，而是需要通過對文化資源的整合與運營，綜合考慮經濟、人文、社會、自然等多方面因素，將文化內容合理嫁接至城市功能升級和產業發展模式，實現與城市、社會與公眾的共同進步與發展，是一個龐大而復雜的系統和鏈條。這是城市、社會發展的方向，但也是行業發展的巨大挑戰。

    值得欣慰的是，在地產行業里，中書資源經過10年的不斷摸索和市場實踐，已落地于云南、河南、四川、江西等地、并已和十幾家大型地產開發企業形成戰略合作伙伴關系，打通了一條為城市文化生活提供“內容”的商業路徑，給轉型需求迫切且強烈的房地產開發企業和行業提供了一種頗有價值的借鑒。路漫漫其修遠兮，希望在未來，文化與地產能夠不斷涌現創新融合的模式，為城市與人文社會的協同發展注入“強心劑”。

（編輯 何帆）