疫情使得國民健康意識再次覺醒，也催生了“健康人居”的新風口，各品牌房企紛紛加速布局“健康+”業務，掀起了一波圍繞“健康生活”的產品與服務升級熱潮。

    12月3日，遠洋集團迎來了其“建筑·健康”實踐五周年的重要節點。自2015年正式確立了“健康”作為其第四步發展戰略的產品定位，遠洋憑借起步早、站位高、發力足、后勁強四大優勢模式與打法，在理論研究、標準體系、創新實踐等方面引領了健康居住、健康辦公新趨勢，正開啟一個“建筑·健康”的新時代。

    起步早、站位高

    遠洋集團首提“建筑?健康”戰略

    沒有全民健康，就沒有全面小康。近年來，國民的健康意識不斷加強，健康越來越成為人民美好生活的必需品。作為人的第一居所，建筑所賦予人的健康日益受到開發商的關注。

    2015年，遠洋集團把“健康”作為第四步發展戰略的產品定位，在中國率先引入WELL建筑標準。2016年，遠洋集團通過「品牌煥新」新聞發布會，第一次對外提出了全新品牌理念——建筑健康，成為探索健康建筑領域的先行者。

    事實上，關于健康住宅的研究與推廣，行業也經歷了漫長的探索期。不過，開發商更多是聚焦在節能、節水、節材等技術指標上，而忽略了居住者的感受。遠洋集團所提倡的健康建筑，則更關注建筑使用者的健康、安全、舒適與便捷，從而使其成為美好生活的重要保障。

    與行業內多從項目層面自下而上推動模式不同，遠洋集團從一開始就將“建筑?健康”寫入了發展綱要，展現了長期深耕的決心與實力。

    2015年12月，遠洋集團宣布將國際WELL健康建筑標準引入中國。隨后，遠洋集團集全員之力，搭建起環環相扣的，從規劃、設計、工程、成本、供應商、營銷、客研、客服到物業的健康產品全流程管控體系，終于使得WELL標準在遠洋進入廣州的首個項目——遠洋天驕落地。

    在推進WELL標準落地的過程中，遠洋集團還研發和總結出了自己的健康建筑體系。2018年，遠洋推出具有自主知識產權的《遠洋健康建筑體系1.0》，并于2019年更新迭代至1.1。

    從早期的綠建標準、LEED標準WELL標準，再到遠洋健康建筑體系，其對于健康建筑的研究不斷升級，更加關注建筑中人的身心健康。無論是標準體系、產品打造還是品牌理念層面，遠洋集團都走在行業的前列。

    發力足、后勁強

    遠洋要做“建筑?健康”長跑者

    而今，遠洋集團的前瞻性布局正迎來收獲期。

    在“南移西拓”的戰略部署下，遠洋集團北京、環渤海、華中、華東、華南、華西六大區域項目全面落地遠洋健康建筑體系。截至2020年11月，遠洋集團在全國落地近90個健康建筑體系項目，面積逾1400萬平方米，健康產品成為驅動區域業績增長的重要引擎。

    此外，遠洋集團也是中國獲得WELL認證項目個數最多、面積最大的企業。截至2020年11月，遠洋集團已有10個項目正式獲得WELL最終認證，包含寫字樓CS認證和住宅MFR認證。

    今年年初，一場突如其來的新冠疫情，給房地產行業帶來了巨大的沖擊。居住者更加關注房屋健康，開發商也把精力聚焦到健康住宅的打造上。而得益于前瞻性的布局，遠洋集團已占據先發優勢和引領地位，并為不同地域、不同建筑類型的項目實踐提供了諸多可借鑒的寶貴經驗。從科研理論基礎、專業研發團隊，到扎實體系保障，再到優秀產業協同，遠洋集團深入“建筑?健康”全鏈條環節，展現了強勁的發展力。

    疫情之后，遠洋集團正式發布了《遠洋健康建筑體系1.1》。更新后的體系融合了WELL2.0、WELL社區、FITWEL等國際標準，包含了42個優選項、32個可選項，從模擬住戶的生活場景出發，營造全方位的健康環境。

    WELL標準與遠洋健康建筑體系，共同形成遠洋健康建筑實施落地的“雙保險”。

    風物長宜放眼量。健康是國家戰略，也是用戶的美好需求，更是遠洋集團的品牌底色和發展基因。而健康建筑的打造，是一項長期工程，一時的資本投入或許不能取得立竿見影的效果。但隨著建筑健康理念逐漸浸透到產品之上，在白銀時代的賽道里，遠洋集團無疑有著后發先至的優勢。健康建筑，也將為遠洋集團高質量發展，創造健康可持續的社會價值貢獻力量。

（編輯 田冬）