本報訊 （記者陳瀟）

    近日，上海易居房地產研究院舉辦“學習二十屆四中全會精神：當前房地產市場與政策分析——經濟與房地產‘十五五’展望”研討會。

    會議匯聚產、學、研多方代表，圍繞宏觀環境、市場風險、模式轉型與企業破局等核心議題展開深入交流，“推動房地產高質量發展”成為全場熱議焦點。本次會議已被列為上海市社聯2025年度合作項目之一。

    上海易居房地產研究院理事長張永岳在致辭時提出“三看”邏輯：一看“時”，行業需立足國家戰略全局，以新時代的視角審視自身定位；二看“勢”，任何行業發展都會面臨問題，但更重要的是準確把握發展趨勢，全會提出的“十五五”發展的指導思想和根本方針，是化解行業風險的關鍵保障；三看“市”，作為企業要緊緊盯住市場的客觀變化，不能只焦慮短期波動，更要在市場變化中趨利避害，塑造穿越周期的核心競爭力。

    上海易居房地產研究院常務副院長崔霽在《構建新模式：房地產企業“十五五”發展方向》主題報告中系統闡述了房地產行業和企業的轉型路徑。她表示，實現高質量發展的核心在于構建新發展模式，需完成四項關鍵轉變：一是發展模式從增量擴張轉向存量提質增效，告別“三高”；二是產品理念從“有房住”轉向“住好房”，構建好小區、好社區、好城區的完整生態；三是體系結構從銷售型市場獨大轉向租購并舉、市場與保障并行；四是監管與風險防控從事后補救轉向事前事中防控。她強調，企業需在開發模式、建筑產品、企業基因、資管神經和數字靈魂等方面全面重塑，踐行長期主義，從單一競爭走向合作共生。

    在會上，與會企業嘉賓在研討中達成了“在堅守中創新、在轉型中突破”的共識，各參會企業領導結合自身特點提出了具體破局方案。

    作為從業50年的行業領軍企業家，上海房地（集團）公司董事長徐林寶特別強調“跨界融合”的重要性，并分享了打造“西上海數字孵化基地”的創新案例。該項目將體育、文化藝術、餐飲等元素跨界融合，通過“以輕帶重”的運營模式，成功盤活存量資產，重塑空間價值。他總結道：“房地產跟很多行業有交集，要跨界，還要融合其他行業的專業，一起打造新的模式、新的產品。”

    廈門國貿地產集團有限公司董事長林希深刻感受到中央政策的前瞻性與正確性。他呼吁國家要重視去庫存的問題，建議設立國家層面的專門金融機構推動存量資產的收儲與處置，改善市場供求關系。

    越秀地產股份有限公司（以下簡稱“越秀地產”）上海公司總經理閆強從市場一線提供了敏銳觀察。他透露，近兩個月市場表現壓力不減，呼吁政策采取更大力度促進“止跌回穩”。他分析，上海是企業投資的熱點城市，但近兩年上海一直聚焦中心城區供地、地價較高、競爭激烈，在這一過程中十分考驗企業的核心競爭力。越秀地產一直堅持做好自己，積極參與“好房子，好社區，好城區”的建設，同時擁抱變革，擁抱科技。

    上海外灘投資開發（集團）有限公司總裁伍攀峰談到，作為黃浦區屬企業，需平衡國資保值增值、建設優質項目、引進優質功能三大目標，面對行業當前的挑戰，他提出三個破局方向：提升運營能力，借鑒市場化經驗管控成本、優化商業運營；推動資產證券化，積極探索持有型資產REITs發行；嘗試商辦資產功能轉換，結合上海產城融合要求尋求突破。他強調，行業仍會發展，但需告別高杠桿模式，金融手段要服務賦能實體，房企的高質量發展要不忘初心，為民造福。

（編輯 何帆）