中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行堅持以黨建統(tǒng)領高質量發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，實現(xiàn)規(guī)模與效益同提升、質量與結構雙優(yōu)化。今年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，廣發(fā)銀行統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營管理工作，加快轉型發(fā)展步伐，繼續(xù)鞏固向上向好的發(fā)展勢頭，主要經(jīng)營指標達近年來最好水平。

    在堅持和加強黨的全面領導中加快推進高質量發(fā)展

    壓實“兩個責任”，壓實各級黨委全面從嚴治黨的主體責任、主要負責人的第一責任、班子成員“一崗雙責”和紀委的監(jiān)督責任，強化紀委“三轉”“三專”建設，深入開展警示教育，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責。

    堅持把“不忘初心、牢記使命”作為黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，圍繞“十二字”總要求，把四項重點措施貫穿始終；建立嚴格落實傳達學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神的六項機制，做到及時學、深入學、結合實際研究學、制定落實措施、抓好貫徹執(zhí)行，注重以學習指導實踐、推動工作；組織開展以提升總部管理效能為目標的“總部建設深化年”活動，持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題。

    加強組織建設，堅持“黨管干部”原則，貫徹落實中國人壽集團“2551”人才工程，實施深化人力資源管理改革三年行動方案，完善擔當作為的激勵機制，加強各級領導班子和干部隊伍建設；加強基層黨組織建設，黨支部數(shù)量增加75%，組織支部書記輪訓，進一步增強政治功能和組織力。

    加強制度建設，完善黨委工作制度和“三重一大”決策流程，明確黨委工作要點、黨建工作要點，制定直屬機構黨建“千分制”考核辦法，建立上級黨委重要決策部署督辦考核機制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用。

    在服務國家戰(zhàn)略和發(fā)展大局中加快推進高質量發(fā)展

    廣發(fā)銀行牢記金融服務實體經(jīng)濟的天職，堅定履行國有控股銀行的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。

    服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略，陸續(xù)出臺服務粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化、長江經(jīng)濟帶建設、東北振興、黃河流域生態(tài)保護、深圳先行示范區(qū)等國家戰(zhàn)略綜合金融行動方案，設置專項信貸額度，實行名單制營銷，項目制管理，精準化投放。

    落實“六穩(wěn)”“六保”要求，加大對實體經(jīng)濟的融資支持，特別是向制造業(yè)、新基建等行業(yè)以及交通、水利、能源、糧食等領域傾斜。近期專門出臺扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務指導意見，推出22項切實舉措，助力企業(yè)復工復產達產。

    扎實做好民營、普惠金融服務，專門成立負責統(tǒng)籌協(xié)調工作的普惠金融部，健全“敢貸、愿貸、能貸”機制，加大產品創(chuàng)新力度，全面推廣線上產品“稅銀通2.0”，對接各地稅局數(shù)據(jù)，模型化管理、智能化審批，更加有效、快速地滿足小企業(yè)的資金需求。

    截至一季度末，普惠型小微企業(yè)貸款、民營企業(yè)貸款、涉農貸款余額分別較年初增長9%、26%、12%。

    在助力脫貧攻堅中加快推動高質量發(fā)展

    總行黨委班子成員均掛點扶貧點，設立扶貧辦公室統(tǒng)籌推動全行26家機構定點扶貧工作，合計派出57名扶貧干部，幫扶70個貧困點的4444戶貧困戶、12511名貧困人員，脫貧率達95%。推進落實中國人壽“扶貧保”工程，發(fā)揮銀行功能作用，推出“扶貧貸”信貸產品，建立金融扶貧產品體系和工作模式。截至一季度末，全行金融精準扶貧貸款余額123億元。針對“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)，細化制定了27條落實舉措，形成助推“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)脫貧攻堅行動方案。

    在強化風險防控中加快推進高質量發(fā)展

    堅決打好防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)，牢固樹立合規(guī)經(jīng)營的底線思維，突出源頭防控，強化準入管理，把好客戶準入關、產品準入關、人員準入關；建立健全“橫到邊、豎到底”的全面風險管理體系，將表內表外風險實行統(tǒng)一管理，近年來對公新發(fā)生逾期欠息貸款同比持續(xù)大幅下降；加大信用風險排查，做細資產質量管理，及時有效防范信用風險。

    牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，多渠道開展警示教育，真正將合規(guī)與每一位干部員工的切身利益緊密結合，在全行實施內控合規(guī)與案件防控千分制考核，開展案件防控與員工異常行為管理“6+N”聯(lián)合排查，嚴防、嚴控、嚴查、嚴處違法違規(guī)行為。

    在提升保銀協(xié)同動能和科技賦能中加快推進高質量發(fā)展

    增強保銀協(xié)同動能。支持發(fā)揮中國人壽保險、投資、銀行綜合金融優(yōu)勢，圍繞“價值創(chuàng)造”主線，滿足客戶多元化的金融需求，助力金融供給側結構性改革。深化保銀協(xié)同模式，豐富綜合金融服務供給，啟動“戰(zhàn)狼行動”計劃，推廣“投融資+N”方案，落地“投融資+”重點項目。建成綜合金融營銷協(xié)同平臺，深化“白金項目”，啟動“雙鑫項目”，實現(xiàn)95508客服熱線與國壽95519客服熱線的信息互通以及集團各成員單位App的功能集成。目前中國人壽集團內保銀協(xié)同投融資規(guī)模已累計超過3300億元，重點支持國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持供給側結構性改革與國企轉型，彰顯國有控股銀行責任擔當。

    強化科技賦能。廣發(fā)銀行以“科技國壽”戰(zhàn)略為指導，明確了綜合化、智能化、生態(tài)化的“數(shù)字廣發(fā)”建設目標，數(shù)字化轉型全面推進，科技工作進入快速發(fā)展通道。業(yè)務支持能力有效提升。2019年研發(fā)規(guī)模同比增長25.46%，其中分行研發(fā)規(guī)模同比增長76.52%，研發(fā)資源向一線傾斜；搭建智能服務能力平臺，在生物特征識別、語音識別、機器學習、建模等方面已形成一系列能力，智能的應用場景進一步豐富。金融科技創(chuàng)新有所突破。在平臺生態(tài)創(chuàng)新方面，快速孵化國壽“E付保”綜合金融生態(tài)解決方案，為廣發(fā)銀行拓展客戶和存款，為中國人壽拓展客戶和保險銷售，實現(xiàn)多方共贏。

    疫情爆發(fā)以來，廣發(fā)銀行始終把疫情防控作為最重要的政治任務，出臺了九個方面27條措施全力支持打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。積極保障金融服務。暢通支付結算渠道，做好網(wǎng)點服務，加強線上支持。支持企業(yè)復工復產。安排專項信貸額度，推出復工貸專項產品，開通綠色審批通道，實施優(yōu)惠利率，為361家疫情防控相關企業(yè)提供緊急授信超630億元，發(fā)行疫情防控存單和承銷疫情防控債超40億元。踴躍捐贈助力抗疫。全行捐贈抗擊疫情款項和物資共計4045萬元，其中向湖北省慈善總會捐贈3500萬元。發(fā)揮集團優(yōu)勢，開展贈送保險保障服務，聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起對因疫致困兒童、青少年及其家庭的專項募捐活動。

    在疫情防控常態(tài)化形勢下，廣發(fā)銀行將繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調，堅持新發(fā)展理念，圍繞深化供給側結構性改革、打好三大攻堅戰(zhàn)和“六穩(wěn)”、“六保”工作部署，不斷增強科技金融和保銀協(xié)同兩大發(fā)展動能，守正創(chuàng)新、攻堅克難，進一步推動廣發(fā)銀行高質量發(fā)展，為推進重振國壽攻堅突破貢獻廣發(fā)力量，為確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務、全面建成小康社會當好先行。

    （CIS）