眼下，世界杯的熱度持續席卷全球，代表中國出戰的當然不是國足，而是義烏小商品。手搖旗、球衣、嗚嗚祖拉（一種喇叭）、鑰匙扣、水杯、哨子、手拍器……為卡塔爾世界杯生產應援產品的、以義烏小商家為代表的中國小微商戶，產品銷量成倍陡增。

    熱搜新聞中，關乎義烏廠商“接單接到手軟”“爆單”等屢占眼球。據義烏體育用品協會估算，義烏制造幾乎占到整個世界杯周邊商品市場份額的70%。

    支撐“中國元素”在世界杯上大放異彩的，除了小商家擁有的完善產業鏈和深厚的產品加工經驗、強有力的跨境物流支持、銀行業的信貸活水灌溉外，還有一股正在崛起且日益關鍵的力量——跨境支付服務商。

    跨境支付堪稱外貿閉環的“最后一公里”。作為貿易基建，支付聚合了資金流、信息流，聯通著國內外市場的消費者和商家，是支撐全球跨境貿易背后無形的橋。

    重構跨境支付鏈路

    最近，一則關于跨境支付的新聞引人關注——首屆中國-阿拉伯國家峰會召開前夕，“世界超市”義烏與阿拉伯國家完成了首單跨境人民幣支付業務。

    具體而言，義烏國際商貿城四區的義特網絡科技有限公司，通過“義支付”收到了來自沙特阿拉伯客戶的跨境人民幣貨款，標志著小商品城旗下的第三方支付公司推出的首單跨境人民幣支付業務成功落地。在大國外交的背景下，此事的確令人振奮——阿拉伯朋友開始用人民幣付款了。此前，外交部發布《新時代的中阿合作報告》指出，支持中國和阿拉伯國家符合條件的金融機構互設分支和開展多領域業務合作，加強雙方央行間貨幣合作，商討擴大跨境本幣結算和互換安排。

    回歸跨境支付的技術歷程，實際上，近幾年我國的跨境支付一直在低調穩健發展。以PingPong、連連支付等為代表的頭部跨境支付服務商，從技術上依托在境內外取得的支付牌照及相關資質，早已在我國香港、北美、歐洲、日本、新加坡、東南亞等經濟體內合規持牌展業，實現了跨境人民幣的收付。

    也就是說，雖然境外的賣家大多數還是選擇以當地貨幣支付，但是我們的跨境支付服務商從技術上早已具備了順暢地將其轉化為本幣（即人民幣）結算的能力。

    毫不夸張地說，跨境收款對于中小外貿企業而言意味著生命線。在順利交付海外訂單后，小商家需要快速收回款項，如果沒有按時回籠資金，一家較小規模的外貿企業產能很容易就會被壓垮。

    目前，跨境貿易的結算方式大致可分為以下幾類：

    最原始的，是銀行匯款或電匯。在此模式下，境外銀行辦理匯款，通過SWIFT（或西聯、速匯金等）等境外外匯清算機構將匯款轉給境內收款行。境內銀行以落地清算的形式記賬，通知收款人收款。收款人在核對信息無誤后，外匯才實際匯入自己的銀行賬戶。顯而易見，這種方式有周期長、操作麻煩、效率低、各參與主體成本高等缺點。

    第二是國際信用卡托收。支付公司從各個銀行獲得授權，然后向外貿商戶提供收款通道。外貿賣家可以讓用戶直接在網頁或APP上輸入國際卡相關信息進行支付。此模式要求買家必須有賣方指定的國際信用卡。

    第三就是境內的賣家直接辦理多幣種賬戶，自行操作匯款、匯兌、轉賬。比如，我國的小商家去渣打銀行、花旗銀行等開戶，但開戶本身就對賬戶主體有不少門檻，不是每個小商家、個體工商戶都能開立境外賬戶，很多企業甚至都沒有在海關登記。

    外貿企業跨境收付款的難題在于，傳統國際電匯網絡操作困難且資金回收周期長，尤其對于訂單小且資金分散的中小微外貿企業來說，要獲得上述服務所需的顯性和隱性成本都較高。同時，在匯款時如果選擇非正規的渠道，極容易卷入洗錢風險。此外，它們還需要解決諸如出口權、貿易發票等諸多問題。

    當效率低、付款慢、成本高成為傳統跨境支付清算通訊系統SWIFT和銀行系統提供的跨境支付服務的通病，靈活、可靠又安全的跨境支付服務商就迎來了市場機遇。

    瞄準市場痛點，頭部支付服務商憑借合規風控和技術能力，在境外不斷拿下牌照，拓展多個主流幣種的快捷收款，讓中小微外貿企業能夠低門檻、低成本地享受全球賬戶帶來的便利。它們通常在全球設立多個分支機構和辦公點，可以為歐洲、北美、日韓、東南亞等當地客戶提供沒有時差、沒有文化和體制差異的本地化服務，以減少“信息摩擦成本”。

    以PingPong為例，它搭建了全球多幣種統一清算網絡和通達全球的跨境數字化服務平臺，提供跨境支付、供應鏈融資、SaaS服務等多種跨境服務的綜合解決方案，幫助跨境賣家和企業節省資金成本，并提供一系列增值服務，為中小企業在合規前提下的全球展業提供收付支持。

    值得一提的是，頭部跨境支付服務商還實現了底層關鍵技術專利的全覆蓋。據證券時報記者了解，PingPong的關鍵核心技術100%為自主研發，在賬戶體系、支付流程、資金管理、貨幣兌換、信用評估、風控防范等核心業務環節均實現了底層技術專利的全面覆蓋和保護。

    支付服務進階數字化服務

    海關總署的數據顯示，我國外貿韌勁十足，今年前11個月進出口總值38.34萬億元，比去年同期（下同）增長8.6%。其中，出口21.84萬億元，增長11.9%；進口16.5萬億元，增長4.6%。當下如火如荼的世界杯，毫無疑問再為我國的外貿出口助力一把。

    從外貿主體看，民營企業進出口快速增長。前11個月，全國有進出口實績的民營企業49.75萬家，同比增加7.3%；合計進出口19.41萬億元，同比增長13.6%；占同期我國外貿總值的50.6%，比去年同期提升2.2個百分點，繼續發揮外貿“主力軍”作用。

    跟隨著“主力軍”的腳步，我國的跨境支付服務商不僅在更多的國家、更多的地區布局支付牌照及資質，還不斷升級和轉型自己的商業模式——它們雖然是第三方支付機構，但其功能早已不局限于支付，而是成為服務外貿商戶進行跨境貿易的解決方案提供商。

    契合著外貿B2B企業的貿易鏈路、交易模式、銷售模式和支付模式的改變，跨境支付巨頭圍繞跨境電商平臺，搭建了全產業鏈生態系統，主要包含跨境電商平臺企業、制造企業及其上下游供應商、貿易商、采購商、物流公司、報關行、第三方支付公司、金融機構、代運營公司、財稅服務提供商等市場主體，分別參與貨物流、資金流、信息流和商流等多個環節。

    據證券時報記者了解，頭部的跨境支付服務商除了跟境外主要銀行建立收付合作，還會跟主流的電商平臺建立合作，比如Amazon、Walmart、Wish、eBay、Shopee等全球主流電商平臺；同時，逐步拿下Visa、MasterCard等國際六大信用卡組織的會員資質。

    依托全鏈路合作，頭部跨境支付機構還可以為銀行或支付機構接入全球多個主流電商平臺的海外本地收款能力；支持機構加強交易真實性審核能力；為機構提供更適用于跨境電商等中小客戶的合規風控能力，減少機構合規人員的重復投入；還可以根據機構需求，提供全鏈路資金解決方案等。

    基于合規布局、科技實力、全球生態伙伴聯盟和本地化服務能力等，頭部跨境支付服務商現已成功探索并推出了全新的服務模式：通過一個應用程序編程接口（API）開放，把其支付網絡、可覆蓋全球多個國家和地區的海外資金清分通道、全球合規的本地化經營能力等向客戶整體打包輸出，一鍵式快速實現和全球支付網絡的系統對接，幫助它們更方便快速地觸達全球市場的運營網絡，一鍵接入全球主流電商平臺，在更多的目標國家內合規落地展業。

    “第三方跨境支付機構的角色，已經從支付服務進化為數字化綜合服務，需要進一步承擔起資金流通、守護資金安全的職責，并且能整合和發揮自身天然的數字化能力和資源優勢，從主要解決資金流問題，衍生至更多節點去幫助用戶拓展全球商機。”某頭部跨境支付服務商的一名高管人士表示。