本報訊 (記者王寧)近日,安糧期貨黨委書記、董事長韓文輝向記者表示,“十四五”期間,安糧期貨在轉型發展與服務實體領域亮點頻現,公司積極開拓互聯網獲客渠道,創新打造產業鏈風險管理模式,牽頭落地全國首單肉牛價格指數“保險+期貨”項目,為產業主體風險管理提供新范式。同時,著力構建金融服務實體經濟品牌矩陣,打造“江淮行”服務品牌,有效提升品牌行業影響力。此外,成功申報上海期貨交易所產融服務基地,實現公司產融服務基地零的突破,進一步夯實產融結合服務基礎,以多元舉措推動期貨服務實體經濟向縱深發展。
韓文輝介紹,未來五年,安糧期貨將聚焦主業,打造核心競爭優勢。一是立足現有業務類型,持續提質增效。聚焦核心區域和客戶群體,深入挖掘潛在業務資源,強化持續發展競爭力。推動資產管理業務向“效益+規模”轉型,發揮資管業務成為其他業務“中繼站”“放大器”的功能,與經紀業務深度綁定,提升交易咨詢業務服務能力。
二是聚焦服務實體經濟與鄉村振興戰略,深化產融結合。以產業鏈上下游實體企業、農業合作社、家庭農場等為目標客戶,緊貼不同主體在生產經營中的需求與難點、痛點,提供駐點式、一站式風險管理服務;探索成立產業發展聯盟,針對實體企業經營、農業生產管理等需求,提供專業培訓、經驗交流、行情研討等綜合金融服務,既拓寬服務實體經濟與鄉村振興的客戶資源,也吸引專業服務人才,為兩類領域發展注入金融動能。
三是夯實投研體系建設,加強投研引領。結合國家產業政策與行業發展趨勢,圍繞實體企業在基差、交易策略、咨詢產品、宏觀趨勢、行業培訓調研等形成研發成果或業務成果;加強與地方政府、產業園區的合作,通過舉辦期貨市場培訓講座、產業對接會等活動,共同搭建產融合作平臺。
四是聚力強化風險管控,扎牢風控防線。認真落實監管舉措,健全公司內部控制制度;運用風險計量模型和監測工具,對公司的風險狀況進行實時監測和動態分析,及時發現風險隱患和異常情況,并發出預警信號,為風險控制和決策提供科學依據。
五是縱深推進改革發展,提升經營質效。強化部門自身綜合服務能力和專業能力建設,注重跨部門協作與資源整合,構建高效協同的工作機制;設立綜合管理、市場營銷、專業技術等領域的人才成長通道和人才成長計劃;提升系統運維、機房、網絡安全、科技開發等關鍵領域的管理水平做好技術方案和應急處置分類分析、預研預判等工作。
韓文輝表示,“十五五”期間,安糧期貨將全力推動服務產業企業、農業發展和國家戰略等方面多元化服務能力的全方位提升,按照“聚沙成塔”的期貨行業經營邏輯,持續壯大市場和客戶規模,推動公司經營利潤指標呈螺旋式上升,公司業務規模、盈利能力實現顯著提升。
(編輯 張昕)
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