圓夢科創(chuàng)板,利元亨董事長周俊雄的內心更為堅定了。
“始終堅持技術往高精尖方向走永遠沒錯,始終往追求突破行業(yè)天花板方向走一定沒錯。”面對記者,周俊雄言語中飽含力量。
7月1日,科創(chuàng)板迎來了新的一員——利元亨。兩年前,利元亨曾是科創(chuàng)板第一批獲受理的企業(yè),但與第一批科創(chuàng)板上市企業(yè)擦身而過。
作為一家國內鋰電池制造裝備行業(yè)領先企業(yè),利元亨正式成立于2014年,便將“選擇一流客戶”作為自身發(fā)展的不二選擇,牽手寧德時代、結伴比亞迪,與力神、欣旺達、國軒高科、蜂巢能源等一批新能源頭部企業(yè)展開戰(zhàn)略合作。
早在利元亨成立之前,周俊雄在2002年創(chuàng)業(yè)時就立下了雄心壯志,瞄準自動化、放眼海內外,彼時,他和創(chuàng)始團隊就將目標客戶的范圍擴展至日本、韓國等高端客戶。
對標中提高自身
“做強做精中國自動化,是我們創(chuàng)業(yè)初便肩負的使命,將來也不會改變。”回憶起創(chuàng)業(yè)時的場景,周俊雄頗有感觸。十余年的積累,讓利元亨在成立之初就有了更廣闊的視野。
利元亨成立后,市場就迅速拓展至海外。周俊雄回憶道,利元亨自成立開始就與寧德時代保持緊密合作聯(lián)系,從單機到后來能夠完成工段,再到具備整線生產的能力,利元亨逐步奠定了在鋰電裝備行業(yè)技術領先的地位。
在成立之后第三年,利元亨拓展歐洲市場獲得突破,在2017年與德國企業(yè)建立合作關系。“作為一家中國裝備企業(yè)能與世界最頂級的公司合作,這意味著,利元亨從人才、產品、管理等整個體系得到了認可。”周俊雄說,與頭部企業(yè)的合作是一個很好的學習機會。對標工藝、技術,建立企業(yè)研發(fā)體系;對標管理,形成自己的企業(yè)文化;對接合作,精準把握需求痛點,根據客戶需求進行技術研發(fā),保持技術領先,最終達到強強聯(lián)合。
“與高端客戶的深入合作,在對標世界500強、對標世界一流企業(yè)中,利元亨懂得了如何用一流的管理語言、一流的質量管理體系標準去匹配頂級客戶的要求,并獲得了認可和尊重。”周俊雄說。
談及利元亨的核心競爭力時,周俊雄告訴記者,只有技術,才能立業(yè);只有創(chuàng)新,才能引領企業(yè)前進。技術人才需求量大、產品應用領域廣、技術集成性高,利元亨自成立以來便十分注重新技術、新產品、新工藝的研發(fā)與創(chuàng)新,研發(fā)投入不斷增加,公司研發(fā)團隊已近千人。為更好地激發(fā)研發(fā)人員潛能,利元亨建立了獨具特色的研發(fā)團隊“四等十級”工程師評價體系,與頭部客戶合作,提前開展下一代技術的研發(fā)。
2018年至2020年,利元亨研發(fā)投入分別達7306.6萬元、1.26億元、1.64億元,研發(fā)投入占營收的比重分別為10.88%、14.14%和11.48%。
拓展更寬的賽道
當前,鋰電行業(yè)正處在發(fā)展的“黃金時期”。利元亨也在行業(yè)高景氣發(fā)展中獲益匪淺,周俊雄表示,將珍惜難得的發(fā)展機遇,堅定在新能源行業(yè)縱深發(fā)展。
“作為頭部企業(yè),利元亨既要堅守利潤,更要堅守品質。”周俊雄說,利元亨將不斷通過科技研發(fā)投入,滿足客戶對技術、工藝、品質等方面的適當要求,促進可持續(xù)和高質量發(fā)展。
居安思危。周俊雄一直在探索和思考一個戰(zhàn)略性問題,即如何能在逆周期來臨時仍然能夠成為贏家。
“拓展更寬的賽道。”周俊雄已然有了自己的答案。目前,利元亨已在積極開拓汽車、ICT等行業(yè)的優(yōu)質客戶,與愛信精機、Multimatic、凌云股份、富臨精工、聯(lián)想集團等知名企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關系,并成為福特、大眾等整車廠商的客戶。
“未來不排除向航空航天、光伏、半導體等行業(yè)拓展。”周俊雄告訴記者,“十四五”時期,利元亨將以鋰電裝備為主,進一步將核心技術平臺化,引進高端人才,改進和升級核心技術,并將高新技術產品繼續(xù)推向更多行業(yè),獲得更高經濟效益,加強基礎研究,擴大研發(fā)范圍,儲備更多前沿技術,拓寬產業(yè)化范圍,致力于成為“全球一流的工廠整體智能化成套裝備的解決方案提供商”。
此次登陸科創(chuàng)板,利元亨有了更充足的底氣。周俊雄說,面向未來,利元亨將繼續(xù)堅定和全球龍頭客戶進行深度聯(lián)系合作,對下一代技術保持謙恭態(tài)度,保持不斷學習,堅守技術立業(yè),腳踏實地苦練內功。
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