本報記者 王寧

    日前，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中國證監(jiān)會等部門《關(guān)于加強監(jiān)管防范風險促進期貨市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），這是落實黨的二十屆三中全會關(guān)于金融體制改革的重要部署，也是指導期貨公司向產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型的重要文件。近日，五礦期貨有限公司（以下簡稱“五礦期貨”）向記者表示，公司第一時間深入學習領(lǐng)會《意見》精神內(nèi)涵，力爭當好學習貫徹落實《意見》工作部署的“排頭兵”、服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒隊”，深刻把握政治性踐行人民性提升專業(yè)性，更好服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)、中小微企業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多“五礦力量”“期貨力量”。

    深刻把握政治性、踐行人民性、提升專業(yè)性

    《意見》立足我國期貨市場實際，針對新形勢下的機遇和挑戰(zhàn)，對期貨市場如何更好發(fā)揮功能作用、促進平穩(wěn)運行和高質(zhì)量發(fā)展、助力國家發(fā)展大局進行了系統(tǒng)謀劃。五礦期貨表示，《意見》從加強監(jiān)管、防范風險和促進高質(zhì)量發(fā)展三大方面進行了頂層設(shè)計，并具體部署了八方面17項重點舉措。其中，加強監(jiān)管方面，明確要求加強對各類交易行為的穿透式監(jiān)管，強化高頻交易全過程監(jiān)管，堅決抑制過度投機炒作，從嚴查處違法違規(guī)行為，強化期貨公司股權(quán)管理和法人治理，規(guī)范期貨公司及其子公司經(jīng)營活動，健全期貨公司風險出清長效機制；防范風險方面，要求鞏固期貨市場風險預防預警體系，提高期貨市場風險應(yīng)對和處置能力；促進高質(zhì)量發(fā)展方面，要求充分發(fā)揮商品期貨期權(quán)品種功能，期現(xiàn)聯(lián)動服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，提高金融期貨和衍生品市場發(fā)展水平，持續(xù)擴大高水平制度型開放等。

    五礦期貨是世界500強中國五礦旗下核心期貨業(yè)務(wù)平臺，有著天然的產(chǎn)業(yè)基因，是“產(chǎn)業(yè)系”期貨公司典型代表，致力于發(fā)揮期貨在產(chǎn)業(yè)實體經(jīng)營發(fā)展中的“安全支撐”作用，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)金融、科技金融、綠色金融轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，做好金融“五篇大文章”，著力打造金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域風險管理第一品牌。

    五礦期貨表示，公司以政治性為引領(lǐng)，始終堅持黨的全面領(lǐng)導，確保金融工作始終保持正確的政治方向，將黨的領(lǐng)導融入公司治理，形成了權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。以“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動為抓手，圍繞“向產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型”目標，建立“黨建+產(chǎn)業(yè)風險管理服務(wù)”品牌，綜合利用各黨支部產(chǎn)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)新“一個主題、一個聚焦、三個結(jié)對”工作模式，將黨建工作融入組織、管理、項目，充分利用自身在有色、黑色產(chǎn)業(yè)鏈中的深厚經(jīng)驗，以及在服務(wù)碳酸鋰新能源產(chǎn)業(yè)鏈的市場競爭優(yōu)勢，用實際行動助力產(chǎn)業(yè)單位提升大宗商品定價能力、影響力，為產(chǎn)業(yè)單位聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

    同時，以人民性為立場。公司深刻把握金融工作的人民性，把滿足人民群眾對金融服務(wù)的需求作為出發(fā)點和落腳點。從2017年開始通過“保險+期貨”服務(wù)國家脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷探索“保險+期貨+X”創(chuàng)新模式，打造“金融+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展樣板。截至今年9月底，累計開展“保險+期貨”項目127個，總保障金額34.15億元，保障現(xiàn)貨70.97萬噸，惠及17個省、自治區(qū)的91個縣（區(qū)），惠及農(nóng)戶30.08萬戶，并捐贈1285.5萬元用于幫扶地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、貧困助學教育等工作，持續(xù)踐行央企社會責任。

    此外，以專業(yè)性為保障。公司通過創(chuàng)新期現(xiàn)結(jié)合、期權(quán)、場外衍生品等風險管理服務(wù)工具，助力產(chǎn)業(yè)單位“穩(wěn)價鎖利”；通過搭建“五位一體”投研體系，向產(chǎn)業(yè)單位輸出市場策略，為產(chǎn)業(yè)單位提供“危機預告”，協(xié)助產(chǎn)業(yè)單位在“順市”中增加利潤，在“逆市”中管控好風險，有效提升了產(chǎn)業(yè)單位大宗商品風險管理的整體效能。今年向產(chǎn)業(yè)單位提供的商品行情研判，得到了市場驗證；通過增值服務(wù)，助力產(chǎn)業(yè)單位管理質(zhì)效提升，從交割服務(wù)、金融科技賦能、期現(xiàn)人才培養(yǎng)等方面入手，推動產(chǎn)業(yè)單位提質(zhì)增效。

    近年來，憑借期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)實體能效的突出表現(xiàn)，中國五礦體系內(nèi)越來越多的產(chǎn)業(yè)單位通過期貨市場對大宗商品進行風險管理，例如上半年，已開展期貨期權(quán)交易品種21個，場外衍生品業(yè)務(wù)涵蓋了14個責任礦種。服務(wù)中小微企業(yè)方面，通過風險管理子公司著重打造期現(xiàn)一體化服務(wù)模式，運用基差貿(mào)易、場外期權(quán)、遠期定價等金融工具，推動產(chǎn)業(yè)鏈培育和產(chǎn)業(yè)能級提升，助力企業(yè)解決經(jīng)營中面臨的價格風險管理難題，累計為中小微企業(yè)提供場外衍生品服務(wù)、現(xiàn)貨采購和銷售規(guī)模約700億元。資管業(yè)務(wù)向主動管理特色化轉(zhuǎn)型見成效，今年截至2024年9月份，高中低不同波動率特點的產(chǎn)品線表現(xiàn)亮眼，多只產(chǎn)品收益率位于同類型產(chǎn)品前列，體現(xiàn)主動管理能力大大提升，五礦期貨資管品牌的影響力逐漸形成。五礦期貨通過不斷提升綜合服務(wù)質(zhì)量，讓期貨市場真正起到了發(fā)現(xiàn)價格、管理風險、配置資源等功能，提高了市場效率，有效助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

    深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、開拓期貨高質(zhì)量發(fā)展新格局

    堅持高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理和主線，金融要為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。展望后期，五礦期貨表示，將進一步堅持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、合規(guī)經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展目標，緊密圍繞《意見》和中期協(xié)關(guān)于“期貨行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)客戶參與度，服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”的倡議，聚焦制造強國、貿(mào)易強國、綠色低碳發(fā)展等國家戰(zhàn)略，制定實施產(chǎn)業(yè)客戶投資者提升行動計劃，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在產(chǎn)融結(jié)合、基差貿(mào)易、場外衍生品等領(lǐng)域形成特色化競爭力，為實體企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的衍生品綜合服務(wù)。

    一是以黨建為帆，掌穩(wěn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之“舵”。堅持突出政治引領(lǐng)，全面做好《意見》解讀培訓學習，廣泛凝聚共識，抓實干部隊伍建設(shè)，提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，積極培育中國特色金融文化，營造良好的環(huán)境，全面保障《意見》的落實落地。

    二是以合規(guī)風控為錨，穩(wěn)定期貨市場之“船”。加強內(nèi)部控制，通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制、關(guān)鍵崗位的分離、內(nèi)部授權(quán)制度等，加強內(nèi)部治理，對子公司經(jīng)營活動實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。嚴格人員管控，以專業(yè)能力和道德水準為基礎(chǔ)，實施更為嚴格的人員準入標準；以信息化手段，強化對人員合規(guī)執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)控；建立健全人員考核和激勵機制，強化對從業(yè)人員的監(jiān)督和問責制度。加強合規(guī)風控專業(yè)水平，加強對從業(yè)人員的持續(xù)教育和培訓，提升其對市場規(guī)則的理解和風險防范意識，提升監(jiān)管專業(yè)性。加強投資者管理，從投資者的準入、審核、交易行為監(jiān)控到退出的全流程管理，建立和完善投資者信用評價體系、投資者信息數(shù)據(jù)庫。同時，加強與監(jiān)管部門的信息共享，形成監(jiān)管合力，共同維護期貨市場的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

    三是以期貨為筆，繪實體產(chǎn)業(yè)新藍圖。圍繞國家加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的部署，從產(chǎn)業(yè)客戶資源、物流、貿(mào)易、金融等各層面深入了解產(chǎn)業(yè)客戶經(jīng)營痛點難點，以“疏堵點、能落地”建立健全期貨服務(wù)實體機制，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，針對不同產(chǎn)業(yè)的個性化需求，在做好常規(guī)化風險管理服務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)設(shè)計多樣化、個性化服務(wù)。積極踐行央企金融機構(gòu)的社會責任，深入探索“保險+期貨+N”創(chuàng)新模式，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

    四是以高質(zhì)量人才隊伍為基，筑期貨行業(yè)發(fā)展高樓。立足服務(wù)實體經(jīng)濟的根本使命，統(tǒng)籌推進關(guān)鍵管理崗位人才、經(jīng)紀業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、風險管理業(yè)務(wù)等多元化業(yè)務(wù)人才梯隊建設(shè)，充分依托中國五礦的現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢，打通產(chǎn)業(yè)單位與金融單位人才交流壁壘，加強產(chǎn)業(yè)單位與期貨的人才交換交流培養(yǎng)，重點打造一批既懂期貨又懂現(xiàn)貨、既懂金融又懂商品的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，有效實現(xiàn)“以融促產(chǎn)、以融助產(chǎn)、以產(chǎn)興融”的良性循環(huán)。

    五是講好期貨故事，展現(xiàn)期貨服務(wù)產(chǎn)業(yè)正面形象。及時梳理總結(jié)服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的典型案例，宣傳推廣成功模式，通過各大專業(yè)媒體平臺大力宣傳公司在有效服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的正面形象宣傳，為行業(yè)提供借鑒和參考，展現(xiàn)期貨行業(yè)服務(wù)實體、服務(wù)國家戰(zhàn)略的正面形象；進一步打造有色、黑色、新能源等系列產(chǎn)業(yè)品牌活動，促進國內(nèi)外期貨市場的交流與合作，提高產(chǎn)業(yè)企業(yè)風險管理意識及技能。

    藍圖已繪就，奮斗正當時。五礦期貨表示，將更加聚焦國家重大戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要，深入貫徹《意見》關(guān)于加強期貨市場監(jiān)管各項工作部署，堅定不移走好產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為推動期貨市場高質(zhì)量發(fā)展、助力金融強國建設(shè)作出新的更大貢獻。

（編輯 李波 才山丹）