■何文英

    在高端裝備制造升級與全球基建需求復蘇的雙重驅動下，中國工程機械行業已重回高增長軌道，卻似乎沒能在資本市場撕下“受制于行業周期”的標簽。筆者認為，長遠來看，工程機械行業需要從“出海”、智造、深地三個維度上持續深耕，終究會打破“行業周期”桎梏。

    第一，行業要以“出海”構建全球競爭新優勢，消除“國內依賴”。事實上，中國工程機械龍頭企業早已著力在全球版圖上構建新的增長極。比如，2025年上半年，三一重工股份有限公司主營業務實現海外銷售收入263.02億元，占主營業務收入比重達60.26%。中聯重科股份有限公司前三季度境外收入占總營收57.36%，海外制造基地實現全品類產品覆蓋，歐洲本地化供應鏈體系初步成型。如此全球化布局，不僅平抑了單一市場引發的行業周期沖突，對沖了周期風險，更將中國標準植入全球基建市場。

    第二，行業需以智能革新為突破口重塑產業價值鏈，破解“效率瓶頸”這一傳統難題。例如，徐工集團工程機械股份有限公司的無人礦卡作業效率最高達120%，能實現7×24小時在礦區復雜工況下安全、高效、可靠的生產作業。廣西柳工機械股份有限公司的裝載機智能工廠、挖掘機智慧工廠成熟運行，中源液壓附件新工廠全面投產，產線自動化率提升30%，產品制造成本降低7%，產品可靠性提升30%，產品制造周期縮短50%以上。

    第三，行業要牢牢把握深地經濟機遇，開拓“場景延伸”的增長空間。隨著深地經濟上升為國家戰略，工程機械企業應主動對接深地資源開發需求。比如，中國鐵建重工集團股份有限公司研制的全球首臺千米級豎井硬巖全斷面掘進機“鋼鐵脊梁號”，可實現1000米以上深度井筒全斷面掘進。湖南五新隧道智能裝備股份有限公司的雙滑臂電腦鑿巖臺車，是大斷面攻堅利器，可破解鑿巖開巷難題。這些布局為“向地球深處要資源”提供了核心裝備支撐，也令工程機械行業迎來了地球深部開發的新藍海。

    從開拓海外市場到以科技創新促進效率提升，再到前瞻布局深地場景，工程機械行業的轉型邏輯已然清晰。未來，中國工程機械行業有望擺脫行業周期的束縛，在資本市場徹底撕掉“受制于行業周期”的標簽。