■肖偉

    圍繞發展冰雪經濟，各地動作頻頻。日前，黑龍江省人民政府辦公廳印發《黑龍江省冬季冰雪旅游“百日行動”實施方案（2025—2026年）》，聚焦打造世界級冰雪旅游度假勝地和冰雪經濟高地；第十九屆新疆冬季旅游產業交易博覽會暨2025新疆熱雪節將于2025年11月14日至2026年1月14日舉辦；此外，吉林、甘肅、遼寧、河北等地也出臺相關政策或措施，鼓勵冰雪產業發展。這些舉措推動“冰雪熱”持續升溫，也推升了資本市場對冰雪經濟的期待，相關上市公司股價階段性走強。

    但在“冰雪熱”背后，行業深層痛點不容忽視。冰雪經濟具有顯著的季節性與區域性特征，產業鏈上市公司也往往面臨“火一季、冷三季”的尷尬局面。在此背景下，筆者認為，冰雪上市公司可從四方面發力，實現從“短期火爆熱銷”到“全年經營穩健”的轉型。

    首先，發力冰雪高端裝備，借助先進技術破局季節性依賴。

    冰雪高端裝備的國產化不僅是我國政策支持的重點，更是上市公司突破季節性限制的重要抓手。在造雪設備領域，上市公司可通過研發便于移動和組裝的造雪機，突破不同區域氣候約束，為南方室內雪場等提供核心設備，也可出口海外市場，保持全年穩健經營。同時，上市公司可將光伏技術、儲能技術和制冰制雪系統相結合，降低雪場能耗，緩解冰雪場地的四季運營壓力。另外，上市公司還可積極開發VR滑雪模擬器等產品，便于消費者低成本感受冰雪樂趣，延伸消費鏈條。

    其次，綁定知名IP，借助衍生品激活消費潛力。

    冰雪衍生品的開發，是破解季節性依賴的重要路徑，而IP聯名則能放大產品價值。上市公司可將冰雪元素與文化IP深度融合，開發文具、服飾、數碼配件等產品，這樣即便是在非雪季，周邊產品仍可通過線上渠道持續熱銷。衍生品收入占比的提升，能夠有效增強上市公司的經營穩健性，為其可持續發展提供有力支撐。

    再次，打造冰雪賽事，構建常態化運營生態。

    上市公司可打造“校園培訓—區域聯賽—全國總決賽”的冰雪賽事閉環，全年舉辦冰球、冰壺、花樣滑冰等冰雪賽事，在非雪季通過室內場館維持運營。同時，上市公司還可引入熱門賽事活動，將單一雪場的運營升級為“熱門賽事+場地服務+轉播營銷”的綜合模式，淡季通過賽事籌備、裁判培訓等業務填補營收空白，可部分熨平季節性因素對經營造成的波動。

    最后，跨界健康產業，挖掘冰雪康養長尾效應。

    上市公司可推出“冰雪運動+溫泉療愈”等套餐產品，冬季主打滑雪后的肌肉放松，夏季升級為避暑康養產品，提升非雪季期間酒店入住率和相關設施設備的使用率。此外，產業鏈公司還可與醫療機構合作，開發針對呼吸系統、關節健康的療愈課程，吸引中老年高凈值客群，形成“運動—防護—康復”的全周期服務鏈條，擺脫對雪季消費的依賴。

    總的來看，上市公司需以技術創新為基石，以IP賦能為紐帶，以賽事運營為支撐，以健康產業為延伸，構建“四季可運營、全域可覆蓋”的業務生態，實現從“火一季”到“熱全年”的跨越。