■矯月

    日前舉行的2025專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會，通過舉辦多場科技資源對接、跨境出海對接活動，為專精特新中小企業(yè)發(fā)展撐腰。

    目前，專精特新中小企業(yè)正在細分賽道精耕細作，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。在筆者看來，專精特新中小企業(yè)的成長之路越走越寬，是政策引導、企業(yè)深耕、生態(tài)協(xié)同等多要素協(xié)同發(fā)力的結果。

    其一，政策精準賦能，為專精特新中小企業(yè)成長提供重要保障。

    當前“中央引導+地方配套”的政策矩陣已初步形成，全方位破解企業(yè)發(fā)展痛點、打通成長堵點，為企業(yè)深耕細分領域、突破技術瓶頸、擴大市場份額筑牢堅實根基。

    未來，政策層面還可從三方面發(fā)力。第一，健全“債權+股權”“融資+融智”綜合服務，讓資本精準對接企業(yè)研發(fā)需求；第二，優(yōu)化完善梯度培育體系，既助力專精特新“小巨人”企業(yè)突破核心技術瓶頸，也為初創(chuàng)型企業(yè)提供政策宣講、資源對接等普惠性服務；第三，強化政策協(xié)同閉環(huán)，將財政獎補與稅收優(yōu)惠、風險補償相結合，擴大研發(fā)費用加計扣除適用范圍，健全科技保險體系，降低企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型風險。

    其二，企業(yè)深耕主業(yè)，不斷“修煉內(nèi)功”筑牢立身之本。

    專精特新中小企業(yè)的成長密碼，藏在“一輩子做好一件事”的專注堅守中。以江蘇傳藝科技股份有限公司為例，該公司深耕鍵盤制造，能夠?qū)㈡I盤4700多個尺寸點的誤差控制在0.5微米以內(nèi)。這種“窄領域、深挖掘”的發(fā)展路徑，正是專精特新中小企業(yè)的典型特質(zhì)。

    從成功案例來看，企業(yè)要想實現(xiàn)從“小而美”到“小而強”的蛻變，需要持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦細分領域的關鍵核心技術，通過“揭榜掛帥”“訂單式研發(fā)”等模式，讓創(chuàng)新方向緊貼產(chǎn)業(yè)需求；同時，要深化產(chǎn)學研用協(xié)同，與高校、科研院所共建聯(lián)合實驗室，打通“實驗室到生產(chǎn)線”的轉(zhuǎn)化通道，提高創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化效率；此外，要善用知識產(chǎn)權保護制度，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為專利壁壘，以新穎化產(chǎn)品搶占市場先機，形成“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—收益—再研發(fā)”的良性循環(huán)，讓創(chuàng)新真正成為可持續(xù)增長的動力源。

    其三，產(chǎn)業(yè)鏈構建協(xié)同生態(tài)，進一步拓展企業(yè)發(fā)展空間。

    專精特新中小企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的“毛細血管”，融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)能夠放大企業(yè)成長勢能。

    筆者認為，未來企業(yè)需加速融入產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生態(tài)。一方面，要主動與“鏈主”企業(yè)建立常態(tài)化對接機制，通過技術共創(chuàng)、場景共享實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，深度嵌入核心產(chǎn)業(yè)集群，在補鏈強鏈中實現(xiàn)自身壯大；另一方面，要擁抱開放合作，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)、供需對接平臺，與上下游企業(yè)共享資源、協(xié)同發(fā)展，形成優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。此外，企業(yè)也可積極融入海外產(chǎn)業(yè)生態(tài)，尋找新的增長極。

    總的來看，專精特新中小企業(yè)唯有堅守“專精”底色不偏移，緊抓創(chuàng)新核心不松懈，擁抱協(xié)同生態(tài)不封閉，才能在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中持續(xù)壯大，既成為細分領域的“隱形冠軍”，也成為構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要力量。