■本報記者 劉斯會

    2019年，奶業振興規劃與乳業方案相繼出臺，成為推動行業發展的動力，新的產業格局下的乳業的競爭業態又如何呢？

    10月24日，健合集團中國區公關總監朱輝在由《證券日報》社主辦、中國奶業協會指導的第二屆中國乳業資本論壇上表示，對健合集團來說，新格局下企業的核心競爭力是對于戰略的選擇。

    朱輝稱，作為乳企的一員，健合集團在資本的助力下發展得非常快。2018年，健合集團的兩塊主營業務：嬰幼兒營養健康和成人營養健康業務，均獲得了雙位數增長，集團的銷售額更是突破了100億元。

    據了解，健合集團奶粉業務全球化進程，也在今年上半年全面提速。集團在澳洲推出Biostime有機嬰幼兒配方奶粉產品，委任世界知名超模米蘭達·可兒（MirandaKerr）擔任Biostime的品牌大使，正式進軍澳洲奶粉市場。法國作為歐洲最大的有機嬰兒食品市場，其有機嬰幼兒配方奶粉市場近年來銷售增長迅猛。合生元有機嬰幼兒配方奶粉目前在法國藥房渠道有機品類排名第二。

    朱輝表示，作為乳企要為消費者提供更多個性化、定制化、多樣化的產品，來滿足不同消費者的需求。“從產品來看，目前90后以及95后慢慢成為消費主流人群，乳企產品要符合新的消費者的需求，新的格局下以消費者為中心已經成為趨勢。”朱輝表示，雖然一直在談論目前經濟發展速度開始放緩，其實乳業在高端細分市場的增長卻非常可觀，健合在新的格局下，要看到未來趨勢，包括產品研發，例如，少糖、健康類的產品等的需求量增速明顯，產品多元化受歡迎，在上述背景下，健合集團已經在嬰幼兒健康領域和成人營養健康領域做了一定的布局，相信會逐漸迎來收獲的機會。

    在談到企業核心競爭力方面，朱輝認為，企業最重要的是對戰略的選擇。2017年，公司改名為健合集團，從那時候開始，集團的新愿景和中長期目標就定位為成為全球高端營養健康的領導企業。為了實現上述目標，健合集團進一步在嬰幼兒營養及護理用品與成人營養及護理用品兩個業務板塊布局。

    據了解，健合集團通過國際化的布局，已經發展成在法國、瑞士、愛爾蘭、中國、美國、澳大利亞擁有六大研發中心，產品聚焦全球高端家庭營養與護理領域，行銷全球20多個國家和地區，在中國嬰幼兒營養市場以及澳洲維生素及草藥和礦物補充劑市場均具有領先地位的上市公司。

    健合集團在全球化的發展過程中，走過了不一樣的路，主要分兩步走：第一，產業的國際化，通過資本，公司獲得了全球的優質資源，包括一些先進的技術；第二，購買了優質資源技術，包括品牌，再進一步市場國際化。

    在國際化中間，非常重要的核心是人才和文化的融合，這是中國企業在國際化之間非常重要的一個挑戰。“作為現代企業，融合整合力是一個非常重要的并需要持續關注的地方。當然，從風險管理來看，企業不只談安全，還談優質和個性化，安全是食品行業一個非常重要的底線，這是作為企業能成功非常重要的一點。”朱輝補充道。