■本報記者 桂小筍

    在百貨行業，“同行”之間的薪酬差距十分明顯。同花順數據顯示，2018年，有7名董事長報告期內從上市公司獲得百萬元級別的報酬，但是，也有6名董事長報告期內未從上市公司獲得報酬。

    以津勸業為例，公司年報顯示，董事長、黨委書記劉明在報告期內并沒有從公司獲得報酬，但顯示在公司關聯方獲取報酬。公司在年報中提及，公司的薪酬管理制度以維護企業和諧穩定，貫徹合法合理、按勞分配和效率優先兼顧公平三個基本原則。薪酬分配主要依據公司效益、部門效益、工作業績、崗位價值和崗位所需能力素質，參考行業平均工資水平、勞動力市場工資指導價位及生活物質水平。公司年度薪酬總額計劃由人力資源部以上年工資總額為基礎，根據公司本年主要經濟指標預期結果，工資集體協商結果以及董事會的考核要求確認年度薪酬總額，并納入預算，實施總量控制與管理。

    業績方面來看，津勸業的營業收入在最近三年呈現持續下滑的狀態。今年歸屬于上市公司股東的凈利潤更是出現虧損。不過，從津勸業在年報中的敘述可知，公司的經營狀況，也從側面反映出了百貨行業面臨的一些困惑。

    根據中國連鎖經營協會在5月9日發布的《2018年中國連鎖百強》中透露的信息可知，2018年連鎖百強銷售規模為2.4萬億元，同比增長7.7%，占社會消費品零售總額的6.3%，比上年增長0.3個百分點。連鎖百強門店總數13.8萬個，同比增長16.0%。連鎖百強銷售額的增長部分得益于全渠道業務的積極拓展。2018年，百強線上銷售業務增長55.5%，增幅超過全國線上商品零售增幅一倍以上。

    但是，在2018年銷售額和門店數出現下降的百強企業中，以百貨店為主營業務的企業占到一半。2018年，百強百貨店總銷售額同比增長3.5%，門店數同比增長3.9%，線上銷售增長46.1%，均低于百強平均水平。毛利率17.4%，比上年下降0.2個百分點。

    中國連鎖經營協會會長裴亮在接受《證券日報》記者采訪時解釋，中國零售市場已經進入便利店加速發展期。大型超市和百貨店等主力業態受線上分流因素的影響，客流下降，開店速度放緩。但在全渠道零售快速布局的階段，企業通過快速開設貼近社區的小型門店，加大小店開發應該是這些領軍企業全渠道零售戰略的重要組成部分。

    裴亮介紹，2018年，百強企業中有30家企業出現銷售和門店的負增長，主要集中在百貨店和大型超市，一方面反映了這些傳統主力業態在一、二線市場面臨的困難，一方面也是門店飽和度過高和競爭過度的必然結果。在增量空間趨小的情況下，門店資源重和企業兼并收購就會成為新的增長方式。“2018年我們已經注意到一系列并購活動的發生。相信在2019年，零售企業間的兼并重組活動依然會很活躍。”

（策劃 桂小筍 ）