本報記者 施露

    2020年是數字化重構傳統(tǒng)醫(yī)療的元年，醫(yī)療板塊的投資格局也正在發(fā)生變化。如2003年的非典帶動電商行業(yè)崛起一樣，2020年的疫情帶動了移動醫(yī)療行業(yè)的起飛。

    “沒有任何時刻，醫(yī)療行業(yè)里大家對數字化、對醫(yī)療變革有這么深刻的認知。”近日在上海舉辦的“遠·見2020數字健康高峰論壇”上，遠毅資本合伙人楊瑞榮在接受《證券日報》記者專訪時說。

    楊瑞榮在2004年進入創(chuàng)投行業(yè)，其在醫(yī)療板塊主導的項目包括鎂信健康、數坤科技、明醫(yī)眾禾、奕瑞光電子、燃石醫(yī)療、華大基因等。在這位投資老兵看來，2020年是數字化重構傳統(tǒng)醫(yī)療的元年，數字醫(yī)療板塊這一細分賽道的投資，也開始發(fā)生天翻地覆的變化。

    數字化重構醫(yī)健邊界

    2020年，中國互聯網醫(yī)療用戶量已達到6.2億，接近移動互聯網用戶七成。政府方面在過去幾年里陸續(xù)出臺了30多項政策支持互聯網醫(yī)療的發(fā)展，最新的如網上問診后醫(yī)保報銷處方藥。

    疫情也催動了公立醫(yī)院的數字化，疫情前僅七十多家公立醫(yī)院有互聯網醫(yī)療平臺，疫情后五月份統(tǒng)計時這一數字已經增長到了約一千多家。

    數字化帶給醫(yī)療領域比較多的投資機會，其中，眼科數字化、齒科3D打印、遠程影像診斷都是數字化后很好地服務醫(yī)療行業(yè)的案例。

    “在數字化的將來，一切不是以供應方為核心，而是以需求方為核心，不是以產品為主導，而是以一體化的解決方案，所有的東西都是圍繞患者。”在楊瑞榮看來，醫(yī)療數字化大趨勢之中，一大表現是醫(yī)生和患者交互方式的深刻變化。

    近日醫(yī)療行業(yè)掀起熱議的帶量采購，醫(yī)保局的靈魂砍價使得部分藥企開始尋找新的觸達患者的方式。

    “帶量采購徹底改變了藥品的銷售格局、移動互聯網改變了醫(yī)生及病人獲取信息的方式、以DRG為核心的醫(yī)療支付制度改革將改變醫(yī)療服務格局。”

    “從醫(yī)療健康基礎設施建設的角度，行業(yè)變革的三大出發(fā)點正是效率提升、人群觸達和醫(yī)保支付。隨著數字化重構傳統(tǒng)醫(yī)療進程的推進，醫(yī)療板塊的投資格局也正在發(fā)生變化。具體來說，傳統(tǒng)以醫(yī)藥、器械、診斷、服務、數據劃分的醫(yī)療投資細分領域，正在因為DRG按疾病診斷相關分組、4+7帶量采購，MDT多學科診療等的推進發(fā)生格局變化。”楊瑞榮在接受《證券日報》記者專訪時稱。

    帶量采購會倒逼藥企尋找另外的渠道觸達患者，不少企業(yè)抓住了慢病管理，處方藥上網等機會，打通B2D2C的閉環(huán)，試圖在互聯網慢性病管理上，走出一條獨特的道路。目前，一些服務B端的互聯網醫(yī)藥平臺，已經開始攜手禮來、阿斯利康等國際大型藥企，在渠道建設上嘗試新的方法。

    打通支付閉環(huán)

    數字化重構傳統(tǒng)醫(yī)療進程之中，以人工智能等技術手段為主的科技成為推動劑。

    除了物聯網、基因測序，人工智能、3D打印等正也在廣泛應用在醫(yī)療領域，從而讓一體化治療、以病人為中心的治療、個性化治療和多元化支付成為可能。

    支付領域來看，從近期政策情況來看，政府也正在從建設多層次醫(yī)療保障體系和加大力度發(fā)展健康險兩方面入手解決醫(yī)保資金不足的問題。面對越發(fā)嚴峻的老齡化挑戰(zhàn)和其中潛藏的機遇，數字化有助于實現醫(yī)療支付方變革。

    數字化技術使得健康險的在線銷售成為保險行業(yè)業(yè)務的新發(fā)力點。2019年整個健康險市場保費收入超過了7000億元，今年前三季度這一數據已達到6600多億元，即將超過整個車險的市場。這其中不乏疫情的驅動，今年上半年有在線銷售能力的健康險公司都獲得了迅速的業(yè)務增長。

    在醫(yī)療支付領域，鎂信健康創(chuàng)始人張小棟對《證券日報》記者稱：“醫(yī)療健康支付方的意義不僅在于賠錢，更在于賠付高質量的醫(yī)療和醫(yī)藥資源。中國健康險行業(yè)還處于起步階段，未來醫(yī)藥產業(yè)和保險產業(yè)的結合會是重要的發(fā)展方向。

    談到具體的投資機會，楊瑞榮對《證券日報》記者稱：“通過數據創(chuàng)造產品，再通過服務抵達理賠。中國大部分的醫(yī)療保險公司還沒有完全具備這個能力。我們怎么樣去幫保險公司實現數據和服務兩手結合，在這里面有很多機會。2020年，醫(yī)療開啟全新的數字化征程。在這一行業(yè)大變革的時代，精準觸達、提升效率、優(yōu)化支付則是能夠改變中國醫(yī)療健康整體基礎設施建設的出發(fā)點。”

（編輯 白寶玉）