今年以來，中國資本市場一系列重大改革舉措落地實施，券商投行業務迎來難得的發展機遇。相較往年，投行業務潛在機會更多，而大幅擴容的市場也讓投行人士的思維觀念受到沖擊。大變革之下，適應新形勢成為投行人士的一堂“必修課”。

    政策“發紅包”的背景下，投行業務增量與增速齊頭并進。

    今年無疑是投行業務變革最大、最密集的一年，新三板精選層、再融資新規、創業板注冊制改革落地等，每一項改革都對投行業務產生重要影響。政策“發紅包”的背景下，投行業務增量與增速齊頭并進。相較往年，今年投行生態也在發生變化。多家券商人士告訴記者，今年投行業務機會明顯增多，對人才的需求也超出往年，與此同時，對于中介機構來說，投行人員的規范意識要加強，責任也相應更大。

    潛在業務機會多

    在一系列重大改革措施中，給投行業務帶來最大影響的就是注冊制改革。注冊制發行下，企業上市審核周期明顯縮短，IPO將明顯擴容，同時投資銀行的承銷費率不會下降。

    在招商證券投行相關負責人看來，今年投行業務總體上感覺是監管越來越市場化，投行潛在的業務機會越來越多，對優質企業的競爭也更激烈，同時，隨著證券法的落地，對投行的風險控制能力要求也越來越高。

    業務機遇大爆發，投行對人才的需求也超出往年。多家券商表示，今年公司對投行業務投入資源較多，人力上需求非常大。

    “今年投行業務可以說增量與增速并行，IPO、再融資、債券同步放量；注冊制新增了科創板、創業板、精選層等三條跑道。所以，今年投行最大的變化就是人忙了，招聘成了難事兒。”聯儲證券投行業務負責人尹中余說。

    華東一家券商市場部相關人士也告訴記者，公司今年招聘的最多的就是投行，“但今年投行人太吃香了，很不好招”。

    記者從一些券商的官網、招聘網站看到，西南證券早在今年3月就在擴充投行隊伍，并尋找投行總經理候選人；3月以來，興業證券多個投行部分也在招人，涉及北上廣等多個地區。此外，華林證券、聯儲證券等也多急需投行人才。

    當然，業務機會多了，對中介機構來說，責任也就更大了。國金證券投行相關負責人表示，“投行業務最大的變化是轉變觀念，適應新形勢。注冊制下，審核理念、上市條件、業務模式、發行定價、退市標準等都發生了巨大變化。投行要歸位盡責，投行人員的規范意識要加強，同時應更注重發掘企業的價值，提升估值定價能力，能夠利用全公司的資源來對客戶提供服務。”

    著力打造“金名片”

    一家中型券商北京分公司內部人士表示，在政策變革的推動下，券商的投行業務也有了更多的做法。在采訪中，各家券商也都亮出了自身投行業務的特色和亮點。

    在國金證券投行相關負責人看來，投行的重點發展方向是既形成自己的行業優勢，又要做到全方位的業務覆蓋，抓重點地區、重點領域，股債齊頭并進。該人士告訴記者，公司保薦類項目主要分布在醫藥、汽車零部件、設備制造等行業，并在這些行業取得優勢，同時，在區域布局上，對珠三角、長三角、環渤海地區和西南重點城市進行全方位布局。“業務越多，行業覆蓋面越大，在行業內積累的經驗也越多，企業也更愿意進行合作，從而形成良性循環。”

    尹中余告訴記者，聯儲證券一直堅定地在走“并購+債券”的特色化發展道路，以此帶動其他業務發展。正是得益于此，在今年并購市場低迷、蕭條的情況下，公司的并購業務量未降反升，也進一步證明了公司選擇戰略方向的競爭優勢已開始顯現。

    招商證券投行相關負責人表示，今年公司將著力推動“羚躍計劃”全面鋪開和落地，為優質的創新企業全方位金融服務。招商證券投行業務將繼續圍繞“五個投行”——科技投行、央企投行、專業化投行、資本化投行、現代化投行——進行戰略布局，持續培育和打造投行業務的核心競爭力。