三個小時訪談、近四萬字速記，這是萬科創始人王石留給我們的問答“題庫”。在這些“題庫”中，王石復盤了自己的若干人生“證明題”。

    時間回到2017年6月30日，也就是“萬寶之爭”大結局的日子：這一天，萬科召開股東大會，王石正式卸任董事會主席，盡管王石當時表現得很灑脫，但這一天終究是其人生的重要分野。

    在此之前，王石在多個賽道銜枚疾進，留下一道道令人艷羨的“證明題”：

    2003年王石首次登上珠峰，之后兩年踏遍七大洲最高峰；2005年前后，王石帶領萬科成為世界最大的房地產企業；2011年去哈佛游學，他稱之為“百戰歸來再讀書”；2014年9月，酷愛賽艇運動的王石，當選亞洲賽艇聯合會主席……

    毋庸置疑，王石能在其他賽道縱橫自如，離不開萬科掌門人身份加持。他揮別萬科之初，想必也很落寞，就像他1999年辭任總經理時那樣——“嘗到了各種失落感，難受極了”。不過，王石很快重新出發，找到證明自己的新賽道。

    ——他接受華大基因創始人汪建邀請，出任華大控股聯席董事長。新冠疫情剛爆發，他參與創辦的猛犸公益基金率先在全國征集20家核酸測試實驗室，并第一時間向日本國立傳染病研究所捐贈新冠病毒檢測試劑盒。

    ——王石更加醉心公益與慈善事業，在他看來，如何把錢花得有價值、有公信力，甚至比掙錢還要難。4月份他牽頭向清華大學捐贈巨額萬科股票，與清華大學共建公共衛生與健康學院。他解釋說，自己十年前就想建一所國際一流兒童醫院，這次捐贈“了卻一樁心愿”。

    ——王石依然酷愛運動，登山、滑雪、賽艇、攀巖……就在我們采訪前不久，他在8天之內完成了“深圳十峰”的攀登打卡，并因為分泌了“非常多的多巴胺”而自喜。

    ——王石也在積極創業，創辦了企業家培訓項目“深潛”。他坦陳“萬科已經翻篇”，作為企業家還是要積極創造財富，并落實到個人資產負債表上：總資產減去總負債，剩下的凈資產才是自己真正的財富。

    就在去年，王石還出版了自己的第三本書——《我的改變：個人的現代化40年》，從《道路與夢想：我與萬科》再到《大道當然：我與萬科》，他正在有意拉遠與萬科的距離。

    從萬科淡出之后，王石從未淡出公眾視野。

    他告訴我們，自己很喜歡巴頓將軍這句名言：“衡量一個人的成功標志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力。”不過褚時健才是王石的偶像。褚老75歲高齡重新出發，以耄耋之軀創立了個人品牌“褚橙”——惺惺相惜，王石也以親送褚老最后一程而感到釋然。

    由此我們不難理解，為什么王石告別萬科之后依然激情滿滿，忙于一道道人生“證明題”，因為他要用行動證明：自己有很棒的身體，自己有創造財富的能力，自己在跌到低谷之后依然有充足的反彈力！

    當然，王石是人不是神，對于劇烈運動，他也坦言過程并不幸福甚至非常痛苦，但是享受運動之后的快感——攀登“深圳十峰”期間，他連續三個晚上吃火鍋，美其名曰“大開殺戒”。對于哈佛那段游學經歷，他倍感“壓力山大”甚至一度想放棄——有一次忙于寫作業，聽到窗外鳥鳴聲，才發現東方既白。

    重視家庭——這是王石掛在嘴邊的高頻詞。他在餐桌上告訴我們：自己人生的一大遺憾，就是沒能在老父親健在的時候好好陪陪他。不過他用行動彌補遺憾：他把老母親接到身邊，陪伴她走完人生的最后十年。老人家最后幾年記憶力嚴重衰退，但是王石體味到“陪伴是最長情的告白”，他話鋒一轉：“我是支持安樂死的，希望最后能有尊嚴地離開！”

    王石也有一顆“玻璃心”！其倔強甚至倨傲的外表之下，分明是樂觀主義與悲觀主義的復合體。他骨子里應該是一個悲觀的樂觀主義者，因為他對這個日新月異的世界依然充滿好奇，熱衷手機直播，與年輕人交流沒有代溝。

    王石曾經說過，登山是人生的濃縮，“我仍需要繼續攀登一座峰，就是每個人心中的那座峰”……他告訴我們，自己下一個目標就是打造一家在國際上有影響力的中國民間NGO組織，或許這就是他心中的那座峰，也是他急于求解的下一道“證明題”！