■本報記者 趙耘旎

    4月9日，《證券日報》記者來到了濱江集團2017年年度股東大會現場。

    股東大會上，濱江集團董事長戚金興回顧了公司上市十年來的經營發展之路，同時對未來的發展戰略和經營目標做出展望。

    提升品牌影響力

    2017年是濱江集團上市的第十年。濱江集團2017年報顯示，公司2017年實現營業收入137.73億元；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤17.11億元，比上年同期上漲22.35%。

    戚金興表示：“濱江集團始終關注項目整體建筑品質的提升、公司品牌和配套服務的不斷完善。這正好與習近平總書記‘房子是用來住的，不是用來炒的’的要求不謀而合。”

    2017年，公司的六大項目順利交付，基本實現零投訴；在二手房市場，公司樓盤的競爭優勢明顯，溢價率較周邊樓盤相比能達到20%以上。

    2017年，濱江集團在全國百強房企中排名27位，在浙江省內名列前茅。公司銷售金額達到615億元，較上年增長了67.67%，登上歷史新高峰。

    進軍長租市場

    值得一提的是，濱江集團在發展傳統房地產主業的同時，積極布局新業態。利用杭州市城中村改造的契機，大規模進軍長租市場。

    截至目前，公司在杭州已獲得的位于江干區的同協金座項目、位于西湖區的村級留用地項目和位于錢江新城的村級留用地將打造成長租公寓，上述項目計容建面約30萬平方米。

    戚金興表示：“我們的目標是要成為杭州集中式長租公寓龍頭，并力爭全國龍頭序列。在此基礎上，爭取十年后實現長租公寓項目的凈利潤占公司凈利潤的50%以上。”

    對于未來戰略布局，戚金興介紹說：“2018年，公司調整了區域布局戰略，在聚焦杭州、深耕浙江、輻射華東的基礎上，將珠三角、京津冀和中西部重點城市作為‘游擊區’保持關注，力求最大限度地發揮公司的區域優勢。”

    在具體經營目標上，濱江集團提出了2018年“千億元計劃”，實現千億元的銷售額。對此，董事長戚金興介紹了公司的“三步走”戰略：要在公司的大本營杭州實現過300億元的銷售額，在以上海、深圳為代表的五個城市實現各自過60億元的銷售額，在以溫嶺、奉化為代表的十個縣市實現各自過30億元的銷售額。