本報記者 李春蓮

    近些年，盡管國家十分重視生態環保產業，產業規模得到了長足的發展，但是資本市場對生態環保類企業并不十分看好。

    中國環境保護產業協會發布的《中國環境保護產業發展報告》顯示，環保創新供給不足，盈利能力不強是制約生態環保產業的重要原因。此外，隨著2018年環保企業年報的逐漸披露，受債務違約事件、融資環境緊張等因素，局部企業項目工程進度減緩影響業績增長。此外，環保項目普遍帶有公益性特征，盈利能力有限，盈利模式單一，部分項目對政府投資、付費和補貼依賴度較高。究其原因，就是生態環保類企

    業過度依賴PPP、EPC等政府付費模式的瓶頸，沒有更加清晰的自我造血功能和高度市場化的盈利模式。因此，環保甚至一度成為經濟發展的掣肘。

    以固廢處理處置產業為例，十五年前，我國垃圾焚燒發電的補貼價格大概在200-250元/噸左右，最近的價格降到了10元，大部分垃圾處理項目虧損運營的同時，政府財政負擔也在加劇。此外，PPP模式的不成熟導致近些年生態修復類企業的應收賬款激增，影響了生態修復類企業的資金鏈，現金流，更加劇了生態修復類企業的財政負擔。

    隨著環境產業的格局正悄然發生變化，生態環境類企業順應趨勢，調整戰略。5月21日，億利潔能（600277）發布公告稱，擬以發行股份及支付現金相結合的方式購買億利集團、億利控股及特定投資者持有的億利生態100%股權，并募集配套資金用于標的資產在建項目建設。隨著“億利生態”裝入上市公司“億利潔能”，中國領先的“生態產業服務商”進入資本市場。

    生態產業服務商即是通過系統化規模化的生態修復，使修復后的農業、工業和城市土地實現增值收益，導入潔能環保、生態文旅、生態康養、農牧業體驗等綠色產業，實現生態環保與綠色產業的高度融合。

    億利集團庫布其三十年生態修復就是一個成功的生態產業服務案例。億利扎根庫布其30年，隨著對沙漠生態修復出現成效，實現沙區土地的增值，億利逐步引進了神華、華誼、萬達、泛海、正泰、法液空等國有、民營和外資企業，共同建設了庫布其沙漠生態工業園區，發展循環經濟與生態光伏。查閱億利潔能近十年的財報發現，十年前兩園區收入不足16億元，到2018年收入近88.1億元，園區的綠色產業收益已成為上市公司重要盈利來源。

    據了解，億利此次重組，旨在通過技術創新，模式創新，讓生態修復和綠色產業高度融合，打通生態修復與綠色產業的“任督二脈”，精妙地設計了短期生態收益、中期土地收益和長期的綠色產業收益的回報機制，實現一二三產業的聯動，讓政府、企業、投資者、市場和社會利益共享，最終解決生態修復錢從哪里來，利從哪里得，如何可持續等問題。這將有效解決當前生態環保產業盈利能力弱，政府財政負擔重等制約產業發展的問題。

（編輯 白寶玉 策劃 李春蓮）