■本報記者 李喬宇

    從旗下產(chǎn)品暴風影音一度被譽為裝機必備軟件，到如今昔日熱門產(chǎn)品淪為雞肋，公司創(chuàng)始人被拘留，暴風集團怎么了？

    8月2日，《證券日報》記者再度來到暴風集團所在的首享科技大廈。據(jù)天眼查信息顯示，暴風集團的辦公地址原本在該寫字樓的6層和13層，但記者走訪了解到，目前該上市公司的辦公地址僅留下了13層，在首享科技的第6層早已入駐了其他公司。

    暴風集團辦公地門口張貼的信息正在暗示著暴風集團的尷尬處境。《證券日報》記者注意到，在暴風集團門口張貼的友情提醒顯示：“此處不是暴風金融辦公地址，如有需要請聯(lián)系暴風金融相關人員！”記者了解到，除了暴風集團實際控制人馮鑫因涉嫌對非國家工作人員行賄被公安機關拘留外，暴風集團旗下暴風金融亦一度出現(xiàn)延期兌付現(xiàn)象。

    暴風集團如今的危機令人聯(lián)想到另一家創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網(wǎng)。有個有意思的現(xiàn)象是，在暴風影音的友情鏈接位置，樂視網(wǎng)排在第一，比自家產(chǎn)品暴風TV的座次還要靠前。

    那么暴風集團是否將成為又一個“樂視”，公司將如何度過此次危機？

    暴風影音緣何漸成雞肋？

    談及暴風影音，有多名用戶告訴《證券日報》記者，曾在PC時代頻繁使用暴風影音，但目前已對該軟件產(chǎn)品鮮有關注。有用戶對《證券日報》記者談道，因個人習慣，在工作中會使用暴風影音在PC端瀏覽廣告視頻。但這僅限于工作場景，在個人使用場景下，他所選擇的視頻軟件是愛奇藝和優(yōu)酷。

    “現(xiàn)在已經(jīng)沒有用暴風的理由了。”上述用戶對記者談道，一方面，播放器的主場仍在PC端，但現(xiàn)在個人用戶的娛樂終端已經(jīng)由PC端轉為了手機端；另一方面，暴風影音雖然早已完成了互聯(lián)網(wǎng)視頻的轉型，但作為后來者，暴風影音在內(nèi)容上的吸引力遠低于其他同類互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。

    數(shù)據(jù)顯示，自2015年A股上市以來，暴風影音移動端月度活躍用戶就在持續(xù)下降，平臺總體月活用戶量亦鮮有起色。

    公開數(shù)據(jù)顯示，2015年度，暴風影音平臺的總體月度活躍用戶約達2億。PC端月度活躍用戶約1.4億，移動端月度活躍用戶約6000萬。而在2018年，據(jù)暴風集團披露的公告顯示，2018年度，公司互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的總體月度活躍用戶約達2.1億，其中PC端月度活躍用戶約為1.6億，移動端月度活躍用戶約為0.5億。

    付費用戶方面，2018年度，暴風集團VIP付費用戶數(shù)約10.4萬，其中PC端約8.7萬，移動端約1.7萬。從同類平臺來看，愛奇藝會員規(guī)模目前已經(jīng)破億，騰訊視頻此前也透露會員接近億級。

    播放器龍頭的轉型困境

    事實上，盡管暴風集團先后嘗試VR、電視硬件，暴風影音也早已成為了互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，但留給市場的回憶似乎仍然停留在播放器時代。

    談及暴風集團的轉型，有業(yè)內(nèi)人士談道：“暴風集團給人的印象已經(jīng)定格在播放器了。從視頻網(wǎng)站來看，在暴風影音之前也有土豆、優(yōu)酷等前輩。”在該人士看來，如果暴風影音要轉型，技術出身的馮鑫本可以做視頻轉碼，或者做面向個人用戶的視頻后期編輯美化等，甚至挖掘新的使用場景。

    “但這些方向馮鑫都沒有選擇，他選擇了或許并不擅長的大娛樂戰(zhàn)略，這就注定陷入弱勢。”上述人士談道。

    “互聯(lián)網(wǎng)視頻原本就是一個競爭白熱化的市場。”有先后從事于多家互聯(lián)網(wǎng)視頻龍頭企業(yè)的從業(yè)人員告訴記者，一方面來看，熱門影視資源稀缺且價格高昂，“一部劇的版權費用可能在數(shù)千萬元甚至幾億元。一年買幾部，就回到解放前了。”另一方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺用戶的黏性較弱。

    上述從業(yè)人員告訴《證券日報》記者，“用戶都是看內(nèi)容選擇平臺的，只有頭部的TOP3或者TOP5才能依靠多年的內(nèi)容積累以及用戶習慣打造出用戶黏性。”

    某互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺付費用戶亦對《證券日報》記者談道，她會根據(jù)內(nèi)容選擇所使用的視頻軟件，比如會為了某部劇充值成為會員，但很少聽說暴風影音具備較具吸引力的視頻節(jié)目。“優(yōu)酷和騰訊在內(nèi)容上面下了很大功夫，有很多獨家的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，看《街舞》用優(yōu)酷，看《親愛的熱愛的》用騰訊，都是贏在了內(nèi)容上，之前《甄嬛傳》大火的時候，大家也都用樂視。”該用戶對《證券日報》記者談道。

    第二個樂視？

    暴風集團的危機讓人聯(lián)想到另一家創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網(wǎng)，市場上亦對比暴風集團與樂視網(wǎng)的處境，稱暴風集團為“小樂視”。此外，從樂視生態(tài)到暴風“DT大娛樂”，暴風集團在戰(zhàn)略布局方面似乎也與樂視網(wǎng)有著異曲同工之處。有一個有意思的現(xiàn)象是，在暴風影音友情鏈接的位置，樂視網(wǎng)排在第一個，比自家產(chǎn)品暴風TV的座次還要靠前。

    “暴風集團并不是樂視。”某研究院研究員對《證券日報》記者談道，“目前大家對暴風的品牌還是有情懷在的。作為PC時代早期的播放器，暴風影音和大家共同度過了一個時代。在播放器時代，暴風影音曾與迅雷看看以及快播三分天下。”

    上述研究員認為：“暴風集團整體還沒到樂視那一步。”一方面來看相比于樂視，暴風集團的整體債務“沒有那么高”；另一方面，暴風集團的業(yè)務范圍也沒有樂視那樣廣。“馮鑫一直是求穩(wěn)的，暴風的風格有點像小一版的樂視，這種玩法就意味著暴風的實際風險沒有那么高。”

    “現(xiàn)在是要拼人脈的時候了。”談及暴風集團如何脫困，上述研究員談道。但目前來看，馮鑫所涉案情具體情況仍未披露，暴風集團的危機有多大，未來是否會有屬于暴風集團的“白衣騎士”，尚待時間給出答案。

    據(jù)《證券日報》記者查詢馮鑫履歷發(fā)現(xiàn)，馮鑫曾與雷軍以及周鴻祎等人有交集。至于他們會不會是暴風集團的“白衣騎士”，上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易對《證券日報》記者談道：“我覺得機會不大”。

    在李易看來，暴風集團陷入危機的時間點較為尷尬，從當下市場環(huán)境來看，很多企業(yè)家在面臨著諸多的不確定性之時已經(jīng)自顧不暇。且雷軍等人與暴風集團之間“信息太對稱”，李易對《證券日報》記者談道：“雷軍等人本來就與馮鑫處在同一個市場，甚至共同參與過一些事情，對于雷軍等人而言，或許沒有必要再收購一家同業(yè)公司。”