■本報記者 何文英

    “農業興，則國興。隆平高科通過多年的實踐，探索出了一條‘賑災基金+產業扶貧’的長短機制有效結合的產業扶貧道路。”近日，隆平高科副總裁、董秘尹賢文在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    作為種業龍頭，隆平高科的產業鏈優勢與精準扶貧有著天然的契合。而上市公司如何結合自身產業優勢精準扶貧，且看隆平高科是如何做的。

    賑災基金“快穩準”

    2016年，隆平高科成立了公益基金會，致力于三農公益和農業抗災賑災工作。“公益基金會向受災農民第一時間伸出援手，避免農民因災致貧，可以說是直擊貧困因子的預防針。”尹賢文介紹道。

    2016年7月份，長江中下游地區遭持續暴雨襲擊，大量農田被淹。隆平高科緊急啟動賑災行動，面向安徽、湖北和湖南等長江中下游受災嚴重的地區，捐贈水稻、玉米和蔬菜種子超過36萬公斤，價值近1000萬元，預計可播種面積約16萬畝。

    2017年6月份，受強降雨影響，大量農田被淹。隆平高科公益基金會向長沙市望城區、安化縣、寧鄉縣、湘潭縣、長沙縣、江西德安縣等洪澇災害地區捐贈價值180萬元的農作物種子，包括水稻種子4.5萬公斤，辣椒種子250公斤，蔬菜種子8萬袋。

    “造福農民是公司一貫的理念，所以我們的公益基金會主要也是面向農民。在面對天災時，除了一次性的捐贈，后續還有關于公司作物種植的技術指導。”隆平高科公益基金會秘書長扶凡對《證券日報》記者說道。

    據介紹，隆平高科公益基金會注冊資本400萬元，成立以來基金會先后向農戶捐贈包括水稻、玉米、黃瓜、辣椒等賑災種子價值超過1500萬元。

    “隨著公司不斷發展壯大，我們希望把公益基金會的規模做到1000萬元甚至更大。”扶凡說道。

    把貧困地區變成制種基地

    如果說隆平高科公益基金會是對貧困因子的“預防針”，那么公司依托旗下種業公司將扶貧地區變成制種基地則是為貧困地區開出的對癥良方。

    據介紹，隆平高科將綏寧縣唐家坊鎮賴梅村、下灣村，隆回縣高坪鎮三星村、石腳村，祁陽縣文明鋪鎮三官堂村，靖州縣坳上鎮九龍村，資興市州門司鎮丹坳村等5個縣7個貧困村作為2018年扶貧試點村，因村制宜制定適合當地耕種的品種。

    據隆平種業生產中心唐家坊制種基地負責人朱小華介紹：“以唐家坊為例，該地的生態優勢適合公司的雜交水稻9兩優0（代號）制種。”

    1990年，綏寧縣唐家坊鎮賴梅村人袁代初在村里磚場打工，遭遇窯廠倒塌，導致左腳殘疾。2000年，其夫賴必贊在工地建房時不幸從高空摔下，右腿摔斷致殘。這些變故讓賴必贊一家經濟相當拮據，年收入不到3000元。

    2004年，隆平高科開始在綏寧大規模制種。在公司的物資支持及技術指導下，賴必贊自2009年開始小面積制種，第一年制種3畝至5畝地，制種純收入在3000元至5000元左右，之后制種面積逐年上升。2018年，賴必贊家流轉了20多畝地，制種面積27畝，年純收入達5萬元至6萬元，已完全實現脫貧。

    據朱小華介紹，隆平高科長期派駐技術員駐村，手把手地指導農戶制種。“技術員每年的3月份到11月份都在村里，當地技術和資金都比較薄弱，公司發揮產業鏈優勢，為當地農戶提供技術和設備支持。”

    2018年，公司開展產業扶貧試點的7個貧困村制種產量比往年平均增加10%以上，質量合格率提高2%以上。農戶制種比糧食生產每畝多增收800元至1000元，實現了7個村在2018年全部脫貧的目標。

    除綏寧縣的制種項目，隆平高科還通過在湘西古丈縣發展茶葉產業、巡天雜交谷子飼草料轉化基地、三瑞食葵訂單農業等項目，積極開展產業扶貧工作。

    “產業扶貧是從根本上實現脫貧致富、不返貧的保證。”尹賢文表示，隆平高科以這種產業扶貧的方式將多個貧困地區變成了公司成規模的制種基地，為貧困地區脫貧致富提供了堅實的保障。

    “三有三定”脫貧政策

    在長期的產業扶貧過程中，隆平高科總結出了一套“三有三定”的脫貧政策。據尹賢文介紹，“三有”指人有業、戶有策、村有品。

    人有業是給愿意制種的貧困戶優先滿足制種面積安排，讓其有事業可為。“像賴必贊夫婦非常勤奮，只是沒有人指導他們怎么做。在公司的幫扶下，兩口子很快掌握了制種技術，實現了脫貧。”朱小華說道。

    戶有策則分為兩方面。一是針對因病因殘因學致貧的貧困戶，公司給予適當救助；二是針對勞動力不足的貧困戶，將其土地協調流轉給大戶賺取租金收入，對勞動力充足的貧困戶，鼓勵流轉土地或協調到大戶進行務工。

    村有品則是根據各個村的自然條件，隆平高科為每個村量身定制產量高、穩定性好、抗性好、風險小的品種，做到品種量身投放。“公司具備強大的研發能力，品種多，每個貧困地區都能找到合適的品種種植。”朱小華告訴記者。

    在“三有”扶貧政策總框架下，隆平高科還以“三定”措施逐一落實。據尹賢文介紹，“三定”一是確定貧困村制種規模目標、制種產量目標、農戶增收目標；二是確定責任人；三是確定利益聯結機制。