■本報記者 何文英

    駕車行駛在夾道相迎的桂花樹之間，沿著新修的水泥路蜿蜒而上，《證券日報》記者置身于山清水秀的黑麋峰村，絲毫感受不到昔日貧困村的一景一物。

    在村民張建斌的老屋旁，一些施工人員正緊鑼密鼓地給新蓋的磚瓦房刮白、刷漆。看到泰嘉股份工會主席周海鷗和記者一行人的到來，張建斌遠遠地從房間里出來相迎，如同見到親人般熱情。

    黑麋峰村黨總支組織委員周業西向《證券日報》記者打趣道：“張建斌之前因為身體不好是村里的貧困戶，多虧了泰嘉還有政府部門的關懷，現在他家里養了20多頭豬，都成‘有錢人’了。”

    授人以魚不如授人以漁。記者在黑麋峰村的“一日游”中切實感受到村民對泰嘉股份“授漁計劃”的好評。隨著采訪的深入，泰嘉股份助力貧困地區脫貧致富的新篇章也逐漸舒展。

    產業幫扶不養閑

    據周業西介紹，黑麋峰北面交通閉塞，位于高海拔深處，平均氣溫比南面低。由于地理條件限制，村里可耕種作物有限，青壯年勞力基本以外出務工為主。2014年、2015年，黑麋峰村被認定為湖南省貧困村，村上共有102戶貧困家庭。

    2018年1月20日，泰嘉股份正式啟動“授漁計劃”。按照計劃，公司將連續3年提供不低于20萬元的專項資金，用于支持黑麋峰村重點貧困區域的基礎設施建設和住房困難戶自建房等建設。同時，在村內全域鼓勵村民發展小規模產業，增強自身造血能力和長久致富能力。

    “村里將泰嘉撥付的專項扶貧資金主要分成兩部分，一部分用來修路到家，一部分用來產業扶貧。”周業西自稱：“那我就有點摳啦，這個錢是不會用來養懶人的。”據介紹，村里會給予貧困戶啟動養殖項目的起步資金，之后再根據產出成果進行補貼。

    在周業西的帶領下，《證券日報》記者一行來到黑麋峰村隊長徐廣為家。只見徐廣為家擺著多個四四方方的木盒子，時不時的有小蜜蜂鉆進鉆出。

    “養蜂項目是泰嘉的領導們親自帶隊，帶我們到跳馬鎮引進過來的。”據周業西介紹，徐廣為作為技術帶頭人率先嘗試養蜂項目，在隊長的示范效應下，村民也紛紛效仿。

    “一箱蜜蜂1150元，我養了8箱，今年3月份到4月份引進來的，到10月份的時候就采了30多斤蜜，一斤蜂蜜120元，現在成本就回來快一半了。”徐廣為一邊向《證券日報》記者介紹，一邊招呼老伴兒泡蜂蜜茶。

    “周主席（周海鷗）還特意拷了幾個G的U盤資料給我們，里面有很詳細的養蜂技術介紹。”周業西說道。

    在徐廣為家曬谷坪的兩點鐘方向，有一片山坡正在開墾拓荒。周業西告訴記者：“這是泰嘉為我們引進的茶樹項目，村里準備把這片荒坡開墾出來種茶樹。”

    “隱形冠軍”持續回饋社會

    在張建斌家中，除了20多頭豬，還養了不少珍珠雞。張建斌和他的兒媳婦都用上了智能手機，他告訴記者今年年底前就能搬進新房子。

    “我們的農產品都直接供應給泰嘉的食堂，他們收購我們的產品比外面市價還要高出一些。”周業西介紹道，“像張建斌家養的豬，我們會用泰嘉的扶貧資金再給他每斤1塊多的補貼，今年他就可以徹底脫貧了。”

    事實上，不止豬肉、雞肉，產自黑麋峰村的古巴桃、葡萄、牛肉、筍干等農副產品都已經走進泰嘉股份的餐廳，成為員工們的一日三餐和生活常備。

    據周海鷗介紹，公司將黑麋峰村收購來的農副產品作為員工福利發放，“去年發的古巴桃就特別甜，雖然看上去油綠油綠的，但吃起來嘎嘣脆。”

    據了解，泰嘉股份多次對接企業資源，積極扶持黑麋峰村成立農副產品合作社，重點提升農副產品品牌力和附加值，先后考察了片區內油茶、果樹等經濟林種植，畜禽養殖，村內旅游等多類型產業，為村內臍橙、古巴桃、葡萄、茶園產業林等綠色產業打造出謀劃策。

    為阻斷貧困的代際延續，泰嘉股份還發力教育助學，負擔起片區內兩名貧困大學生求學期間的學費。

    據周業西介紹，黑麋峰村目前僅剩12戶23人未脫貧，預計在2019年底至2020年初全部實現脫貧。而在黑麋峰村脫貧后，泰嘉股份仍承諾繼續收購其農產品，助力該村長效產業機制的建立。

    對此，周業西表示：“泰嘉是個很有社會責任感的企業，在公司自身不斷追求發展的同時也不忘回饋社會。”

    不過，泰嘉股份董事長方鴻對《證券日報》記者表示：“事實上，泰嘉的這些扶貧資金不過是杯水車薪，我們希望通過不斷發展壯大企業，投入更多的人力財力幫扶到更多的貧困地區。”

    資料顯示，泰嘉股份是國內雙金屬鋸條的“隱形冠軍”，公司產品包含雙金屬帶鋸條和硬質合金帶鋸條兩大系列，產品遠銷四十多個國家和地區。2018年，公司制定核心業務的“雙五十戰略”：即未來3年至5年雙金屬帶鋸條國內市場占有率達50%，出口銷售額占公司總銷售額的50%。